DSDM業(yè)務(wù)中心框架開發(fā)方法[1]

  DSDM是什么？
  DSDM（動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法，也稱業(yè)務(wù)中心框架開發(fā)方法）是眾多敏捷開發(fā)方法中的一種，它倡導以業(yè)務(wù)為核心，快速而有效的進行系統(tǒng)開發(fā)。我們可以把DSDM看成一種控制框架，重點在于快速交付、并補充如何應(yīng)用這些控制的指導原則的框架。
  DSDM描述了在快速開發(fā)以業(yè)務(wù)為中心的環(huán)境中包含的各個方面——項目管理、預(yù)估、原型建立、時光盒法、配置管理、測試、質(zhì)量保證、角色和職責、項目組結(jié)構(gòu)、工具環(huán)境、風險管理、可維護性、重用、以及供應(yīng)商和購買者之間的關(guān)系。
  DSDM的基本觀點是，任何事情都不可能一次性的圓滿完成，應(yīng)該用20%的時間完成80%的有用功能，以適合商業(yè)目的為準。實施的思路是，在時間進度和可用資源預(yù)先固定的情況下，力爭的最大化滿足業(yè)務(wù)需求（傳統(tǒng)方法一般是需求固定，時間和資源可變），交付所需要的系統(tǒng)。對于交付的系統(tǒng)，必須達到足夠的穩(wěn)定程度以在實際環(huán)境中運行；對于業(yè)務(wù)方面的某些緊急需求，也要求能夠在短時間內(nèi)得到滿足，然后在以后迭代階段中對功能進行進一步完善。

  DSDM的歷史背景
  20世紀90年代，IT業(yè)為了弄清楚應(yīng)用程序開發(fā)的流程并歸納出避免失敗的方法，進行了一系列的嘗試。1994年，英國國內(nèi)來自各個工業(yè)領(lǐng)域不同規(guī)模企業(yè)里的信息系統(tǒng)工作人員，以及來自IT行業(yè)中的一些大公司的顧問和項目經(jīng)理聚集在一起，形成了一個非贏利性的聯(lián)盟。該聯(lián)盟專注于理解應(yīng)用程序開發(fā)過程中的最佳實踐方法，并嘗試建立一種獨立于任何工具的、公開的、公認的方法。DSDM聯(lián)盟提供了一個過程，這個過程能夠在可控的項目環(huán)境中，在滿足緊迫時間的約束下，建立和維護系統(tǒng)。DSDM聯(lián)盟創(chuàng)立之初有17名會員。現(xiàn)在聯(lián)盟已經(jīng)有上千名會員，在全球范圍內(nèi)有多個社團：英國、北美、比荷盧經(jīng)濟聯(lián)盟、丹麥、法國和瑞典。社團式的發(fā)展，是DSDM與其他一些敏捷型方法的不同，它有專門的組織支持，有手冊，培訓課程，認證程序等。在英國，由于在各種規(guī)模的軟件組織中的成功，DSDM已經(jīng)成為應(yīng)用的最為廣泛的快速軟件開發(fā)方法。
  DSDM一直處于改進和變化之中，其重點內(nèi)容通過會員的反饋不斷修改、更新，以適應(yīng)當今市場的變化。在2001年，DSDM聯(lián)盟發(fā)布了以業(yè)務(wù)為中心的開發(fā)框架DSDM4.1版本，并將DSDM應(yīng)用到更多的項目中——數(shù)據(jù)倉庫、組件開發(fā)、原形業(yè)務(wù)法，在框架中都增加了這些內(nèi)容。

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