CIO進(jìn)入企業(yè)戰(zhàn)略決策層的“職業(yè)跳板”

   總的來說，CIO有兩個(gè)大的去向：一是業(yè)務(wù)出身的CIO，因?yàn)榧婢邩I(yè)務(wù)和技術(shù)兩大能力，很有很可能成為CEO的接班人；二是技術(shù)出身的CIO，直接向CEO方向發(fā)展有點(diǎn)困難，可以努力擴(kuò)大自身的表演舞臺(tái)，爭(zhēng)取更大的發(fā)揮空間。

   從目前CIO的發(fā)展環(huán)境來看，筆者認(rèn)為CIO可以至少通過以下4個(gè)途徑，突破職業(yè)限制，迎來另一片海闊天空。

   一是走出企業(yè)，增強(qiáng)對(duì)地區(qū)信息化的影響力。走出企業(yè)并不是鼓勵(lì)CIO“跳槽”，而是希望CIO能立足本企業(yè)，對(duì)行業(yè)和地區(qū)信息化發(fā)展有所貢獻(xiàn)、有所影響。我們看到，一些在本企業(yè)做得很出色的CIO，經(jīng)過前面一段時(shí)間的工作，就會(huì)得到本地同行的認(rèn)可。如果這些CIO能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉出自己的做法并在適宜的媒體上發(fā)表，在地區(qū)性的專業(yè)學(xué)會(huì)上介紹自己的做法，參與本地行業(yè)學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)的工作，參與地區(qū)性行業(yè)雜志的活動(dòng)，這樣就有機(jī)會(huì)成為本地的行業(yè)信息化專家。從筆者自身的體驗(yàn)來看，CIO如果在此階段與專業(yè)媒體和各方面專家廣泛接觸，會(huì)非常有利于對(duì)過去工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)提煉，筆者就是在發(fā)表了《中小醫(yī)院適宜發(fā)展之路》、《走適宜的信息化之路》等數(shù)篇文章后，被邀請(qǐng)成為一家本地雜志的編委，開始對(duì)本地的醫(yī)院信息化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

   二是走出本地區(qū)，增強(qiáng)對(duì)行業(yè)信息化的影響力。當(dāng)有機(jī)會(huì)在全國(guó)性媒體和全國(guó)性行業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表自己的觀點(diǎn)、介紹本企業(yè)的做法時(shí)，CIO應(yīng)該把握機(jī)會(huì)、認(rèn)真對(duì)待，因?yàn)檫@意味著你對(duì)本行業(yè)的影響力越來越大。在與全國(guó)同行和國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家的交流中，可以極大開闊眼界，提升自身的知名度和所在企業(yè)的知名度。比如，2006年上半年，我曾有兩次機(jī)會(huì)在全國(guó)會(huì)議上介紹我們醫(yī)院的信息化經(jīng)驗(yàn)并獲得了一些榮譽(yù)，引起兩家全國(guó)性雜志的關(guān)注，邀請(qǐng)我成為該雜志的編委，這使得我更有機(jī)會(huì)宣傳本企業(yè)和幫助更多的同行取得成功。俗話說，墻外開花墻內(nèi)香，我們醫(yī)院信息化工作得到國(guó)內(nèi)同行和專家的肯定，IT部門同事都很受鼓舞、信心大增，其他業(yè)務(wù)科室的同事也對(duì)我們刮目相看，對(duì)IT部門開展工作非常有利。

   三是走出行業(yè)，吸收信息化先進(jìn)成果。在國(guó)內(nèi)，各個(gè)行業(yè)之間的信息化發(fā)展水平差距很大，比如IT業(yè)、金融業(yè)的信息化水平普遍比較高，一些新技術(shù)、新應(yīng)用都已經(jīng)有大膽探索，而醫(yī)院衛(wèi)生信息化水平普遍較低，所以CIO的視野不能僅僅局限于本行業(yè)，還要多關(guān)注、多吸收其他行業(yè)信息化發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。跨行業(yè)學(xué)習(xí)，能極大開闊思路，有利于信息技術(shù)在本企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用。比如2006年初，我們醫(yī)院邀請(qǐng)IT治理專家孫強(qiáng)主任講解IT治理，對(duì)提高IT部門的服務(wù)意識(shí)非常有幫助；我在與一些管理專家的交流中引進(jìn)了“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”、 “橫向一體化”、“平衡計(jì)分法”、“戰(zhàn)略地圖”等理念和技巧，對(duì)IT戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合發(fā)揮積極作用。

   四是走出專業(yè)，成為復(fù)合型人才。CIO要立足IT，但又不要局限于IT，在日常工作和管理中有意識(shí)的學(xué)習(xí)和參與其他專業(yè)知識(shí)，比如業(yè)務(wù)、管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等，力爭(zhēng)成為通曉若干專業(yè)的復(fù)合型人才，將非常有助于CIO日后走上COO、CEO的崗位。