系統(tǒng)分析師互助培訓(xùn)之CMM與軟件過程改進(jìn)(五)

ISO9001與CMM的比較

最大的相似點： （1）“言所行、行所言” （2）強調(diào)管理、過程、規(guī)范化和文檔化
不同點： （1）CMM把焦點嚴(yán)格對準(zhǔn)軟件 ，ISO9001的范圍包括： 硬件、軟件、流程性材料和服務(wù)兩者之間的聯(lián)系：1）CMM 2級與ISO9001強相關(guān)
          2）CMM的每個關(guān)鍵過程域至少按某種解釋與ISO9001弱相關(guān)
無疑ISO適用于更大的范圍
（2）CMM模型明確強調(diào)持續(xù)的過程改進(jìn)，而ISO9001之要求質(zhì)量體系的最小保證（ISO9001 2000版也引進(jìn)了“持續(xù)的過程改進(jìn)”）

無疑：CMM更適合軟件企業(yè)

1.5CMMI綜述

CMMI模型介紹
   
  　　 CMMI分為五個等級，二十五個過程區(qū)域（PA）（如下圖所示）。
　　

圖片2006010.jpg (2006-9-25 10:54, 50.79 K)

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1． 初始級 軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應(yīng)式的。
2． 已管理級 建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過程紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項目取得的成功經(jīng)驗。
3． 已定義級 已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。
4． 量化管理級 分析對軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。
5． 優(yōu)化管理級 過程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。