要點(diǎn)十五
(四)督察長制度
1.按照相關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)建立健全督察長制度。
2.督察長是高級(jí)管理人員。
3.督察長由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任命,并經(jīng)全體獨(dú)立董事同意。
4.公司應(yīng)當(dāng)保證督察長工作的獨(dú)立性。
要點(diǎn)十六
二、公司內(nèi)部控制
(一)內(nèi)部控制的概念
1.基金管理公司內(nèi)部控制包括:內(nèi)部控制機(jī)制、內(nèi)部控制制度。
2.公司內(nèi)部控制機(jī)制一般包括四個(gè)層次:一是員工自律;二是部門各級(jí)主管的檢查監(jiān)督;三是公司總經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察稽核部對各部門和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制;四是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)委員會(huì)和督察長的檢查、監(jiān)督、控制和指導(dǎo)。
3.公司內(nèi)部控制制度由內(nèi)部控制大綱、基本管理制度、部門業(yè)務(wù)規(guī)章、業(yè)務(wù)操作手冊等部分組成。
【例題10·單項(xiàng)選擇題】()是指公司為防范和化解風(fēng)險(xiǎn),保證經(jīng)營運(yùn)作符合公司的發(fā)展規(guī)劃,在充分考慮內(nèi)、外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過建立組織機(jī)制、運(yùn)用管理方法、實(shí)施操作程序與控制措施而形成的系統(tǒng)。
A.內(nèi)部控制
B.外部控制
C.間接控制
D.直接控制
【答案】A
【例題11·不定項(xiàng)選擇題】公司內(nèi)部控制機(jī)制一般包括()。
A.員工自律
B.部門各級(jí)主管的檢查監(jiān)督
c.公司總經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察稽核部對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制
D.董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)委員會(huì)和監(jiān)察長的檢查、監(jiān)督、控制和指導(dǎo)
【答案】ABCD
(二)內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則
1.基金內(nèi)控的總體目標(biāo)
(1)保證公司經(jīng)營運(yùn)作嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則,自覺形成守法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營思想和經(jīng)營理念:
(2)防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營管理效益,確保經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)作和受托資產(chǎn)的安全完整,實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展;
(3)確;、公司財(cái)務(wù)和其他信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。
2.基金管理公司內(nèi)部控制的原則
健全性原則,有效性原則,獨(dú)立性原則,相互制約原則,成本效益原則。
3.基金管理公司制定內(nèi)部控制制度的原則
合法、合規(guī)性原則,全面性原則,審慎性原則,適時(shí)性原則。
【例題12·單項(xiàng)選擇題】內(nèi)部控制制度的制定應(yīng)遵循()原則,具有前瞻性,并且必須隨著有關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整和公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、經(jīng)營理念等內(nèi)、外部環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)的修改或完善。
A.健全性
B.適時(shí)性
C.全面性
D.審慎性
【答案】B
【例題13·判斷題】審慎性原則要求內(nèi)部控制制度必須涵蓋公司經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),不得留有制度上的空白或漏洞。()
A(對)
B(錯(cuò))
【答案】B(錯(cuò))
要點(diǎn)十七
(三)內(nèi)部控制的基本要求
1.部門設(shè)置要體現(xiàn)職責(zé)明確、相互制約的原則。
2.嚴(yán)格授權(quán)控制。
3.強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)察稽核控制。
4.建立完善的崗位責(zé)任制度和科學(xué)、嚴(yán)格的崗位分離制度。
5.嚴(yán)格控制基金資產(chǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6.建立完善的信息披露制度。
7.嚴(yán)格制定信息技術(shù)系統(tǒng)的管理制度。
8.建立科學(xué)嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。
風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)包括兩方面內(nèi)容:一是公司主要業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估和監(jiān)測辦法、重要部門風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)考核體系以及業(yè)務(wù)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)等;二是公司靈活有效的應(yīng)急、應(yīng)變措施和危機(jī)處理機(jī)制。通過嚴(yán)密有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),對公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評估和分析,及時(shí)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。
(四)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容
1.投資管理業(yè)務(wù)控制
2.信息披露控制
3.信息技術(shù)系統(tǒng)控制
4.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
5.風(fēng)險(xiǎn)管理控制
6.監(jiān)察稽核控制
【例題14·判斷題】公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立監(jiān)察稽核部門,對公司經(jīng)理層負(fù)責(zé),開展監(jiān)察稽核工作。公司應(yīng)保證監(jiān)察稽核部門的獨(dú)立性和權(quán)威性。()
A(對)
B(錯(cuò))
【答案】A(對)
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