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HR職場人生:3年工作感悟

 

  【沒有目標(biāo)就會迷失人生】

  西方有句諺語:“對于盲目的船來說,所有的風(fēng)向都是逆風(fēng)!钡莱隽四繕(biāo)對于航程的重要性,試問:如果你自己都不知道自己要去哪里,又怎么知道該上哪一班車呢?在人生低潮的時候,很多人都會失去自信,寄希望于求神問卜,無論哪一個神廟前,總能看見不少年輕人在磕頭許愿,聽到他們喃喃禱告:菩薩保佑我有錢,有權(quán)、幸!铱偸且耄憾嗌馘X才算有錢?什么樣才算有權(quán)?什么狀態(tài)才算幸福?你的目標(biāo)不清晰,就算神仙恐怕也不知道該給你什么啊。

  沒有人生目標(biāo)的人,就仿佛隨波逐流的扁舟,不成功是必然的,成功是偶然的,除非奇跡出現(xiàn),否則無法順利到達(dá)對岸。很多人說:“做好眼前工作,一步步來嘛!睉B(tài)度是誠懇的,但如果你沒有一個遠(yuǎn)期的目標(biāo)為導(dǎo)向,注定會走更多的彎路,浪費(fèi)更多的時間!白稣_的事,就會有正確的結(jié)果”這句話激勵了無數(shù)人,但我要強(qiáng)調(diào),先認(rèn)清對你來說,什么是“正確的結(jié)果”,再根據(jù)結(jié)果去設(shè)計(jì)你的過程,在這個過程中堅(jiān)持“做正確的事”,才有得到“正確的結(jié)果”。這絕非是“蛋生雞還是雞生蛋”式的無厘頭討論。因?yàn),?dāng)你不知道什么才是“正確的結(jié)果”,你又如何能判斷自己是否在做“正確的事”?目標(biāo)既是我們成功的終點(diǎn),也是我們成功的起點(diǎn),還是衡量是否成功的尺度。

  【沒有目標(biāo)的奮斗是浪費(fèi)青春】

  成功,在事業(yè)起步的時候僅僅是一種選擇,你選擇什么樣的目標(biāo),就會有什么樣的人生。沒有明確目標(biāo)的人,在職場之路上容易分散注意力、精力和時間,而一個具有明確目標(biāo)的人,會對有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的蛛絲馬跡都特別敏感。成功不會光顧那些分散注意力、精力和時間的人。與其諸事平平,不如一事精通,這是一種規(guī)律。

  初入職場的年輕人,都有盡情展現(xiàn)才能的沖動,也特別有學(xué)習(xí)的熱情,因此往往什么事都愿意嘗試,什么事都肯搶著做。小張的第一份工作,是做網(wǎng)絡(luò)策劃,工作內(nèi)容非常的龐雜,什么都做,產(chǎn)品策劃、為銷售人員提供方案支持、給市場部寫新聞稿、做活動策劃、給設(shè)計(jì)部寫廣告文案等等,甚至還以老總的名字寫過一本書,整天忙,隔三岔五就加班。他頗為自己的“多面手”角色而沾沾自喜的,覺得自己很能干,同事們也這么說。

  一年后,他的工作開始變成了不斷地粘貼與復(fù)制,漸漸厭煩了這個枯燥的、沒有激情的工作,兼之收入太低,于是他毅然辭職。原以為憑能力和經(jīng)驗(yàn)會很快找到滿意的工作,卻沒想到接連碰壁。對大多數(shù)企業(yè)來說,他們不需要一個“多才多藝”卻不專業(yè)的員工,而是需要一個專業(yè)而“多才多藝”的員工。小張尷尬的發(fā)現(xiàn):自己什么都做過,但去應(yīng)聘任何崗位,都缺乏足夠的競爭力,他的特點(diǎn)只適合去小公司,因?yàn)樵谛」纠锶耸稚,需要一個人扮演多種角色,做多種事情。但這意味著付出和回報(bào)不成正比,又不是他想要的。然而現(xiàn)實(shí)是殘酷的,不斷碰壁之后,小張失去了自信,最終去了一家小廣告公司。

  他沉痛地告誡學(xué)弟學(xué)妹們說:初入職場的最大教訓(xùn),就是一定要有一個清晰的職業(yè)定位。無論工作多忙多閑,一定要花時間和精力,好好考慮一下自己的職業(yè)定位,好好設(shè)計(jì)一下自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  【沒有目標(biāo)就會為他人做嫁衣裳】

  如果你不為自己設(shè)定目標(biāo),并不代表你沒有目標(biāo),不知不覺中別人就會把他的目標(biāo)給你。比如你今天下午有空,不知道做什么好,正在網(wǎng)上亂逛,突然接到朋友的電話,說她想買件衣服,你陪陪吧,于是你同意了?,你的半天時間就被她所占用,或者說,她的目標(biāo)就成了你的目標(biāo)。請仔細(xì)地想一想,你每天有多少小時,是真正用于你自己的目標(biāo)?

  在企業(yè)里,沒有明確個人目標(biāo)的人,注定是當(dāng)別人進(jìn)步的鋪路石,別人向上爬的墊腳石。就算他靠著年資、業(yè)績和勤奮慢慢升上去,也絕對比那些有明確目標(biāo),24小時睜大雙眼抓機(jī)會的人慢得多。而且,一般來說,沒有人生目標(biāo)的人,都比較隨著天性自然發(fā)揮,因而比較沒有心機(jī),往往會被別人利用。我見過一件真實(shí)的事情,小李與小常同一天進(jìn)某外企,兩人關(guān)系很好,很有共同語言。小李年輕幾歲,性格直率,對未來沒什么規(guī)劃,沒考慮過一言一行對未來有什么影響,因此經(jīng)常心里想什么,嘴上說什么。而小常年長幾歲,有一定閱歷,目標(biāo)很明確,就是要一步一步在職場向上走,做個高階職業(yè)經(jīng)理人。因此,凡是有利于這個目標(biāo)的事,就做,有利的話,就說,而遇到不利的,或者不吭聲,或者就私下鼓動小李出頭。小李也愿意出頭,因?yàn)槟切┦拢切┰,也是他自己本性想干的,并沒有被利用的感覺。不過兩三年功夫,小常被列入接班人計(jì)劃,升成中層管理者,而小李仍然原地打轉(zhuǎn)。小李還自個納悶?zāi),自己能力不弱,業(yè)績不弱,樣樣不遜色,為什么就不升自己呢?

  所以,下次,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己一天到晚兢兢業(yè)業(yè)做了那么多事情,被表揚(yáng)的卻是別人,或者,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己做了比別人多幾倍的工作,被提升的卻是別人時,你要停下來問問自己:我所做的一切,是為了我的目標(biāo),還是為了別人的目標(biāo)?

  很多企業(yè)教育員工:要以企業(yè)目標(biāo)為目標(biāo),以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為目標(biāo),只要企業(yè)成功,個人也一定成功,只要團(tuán)隊(duì)成功,個人也一定成功。很多員工也就相信了這個說法,但我們還得明白事情的另一面,不管你的企業(yè)多么強(qiáng)調(diào)文化,強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo),企業(yè)跟你都不能劃等號,團(tuán)隊(duì)跟你也不能劃等號,你就是你,如果你沒有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),一切都是空話。

  站在普通員工這個角色位置上,相信企業(yè)的情感,相信企業(yè)的事業(yè),這是對企業(yè)的忠誠,但你還要清楚,企業(yè)永遠(yuǎn)不可能是我們的家,企業(yè)能不能做大能不能做強(qiáng)那首先是高層管理者的事情,而我們第一要做的事情就是想明白自己到底想要什么?選擇這個企業(yè)我能得到什么?從這個企業(yè)得到的東西對實(shí)現(xiàn)個人的人生戰(zhàn)略目標(biāo)有多大的意義?這種選擇是不是最理智的?如果你對企業(yè)絕對忠誠,那你為自己設(shè)個目標(biāo),去做個高層管理者,豈不是會對企業(yè)貢獻(xiàn)更大?

  當(dāng)然,我并不是鼓勵你成為一個自私自利,只盯著自己的目標(biāo)而不顧及旁人或企業(yè)的需要的人,那樣的人下場未必很妙。我鼓勵的,是確立自己合理的目標(biāo),并把它與旁人的目標(biāo)、企業(yè)的目標(biāo)相掛鉤,換句老話,這叫“雙贏”。

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