11. 建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)。員工心理和生理承受程度和狀態(tài)通過(guò)測(cè)試、()或面談等方式掌握實(shí)際情況。C
(A)測(cè)試法 (B)評(píng)估法 (C)問(wèn)卷 (D)調(diào)查
12. 在SWOT 會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，英文縮寫“CFO”代表中文的()。D
(A)創(chuàng)造型、符合型注冊(cè)會(huì)計(jì)師 (B)注冊(cè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)師
(C)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師 (D)財(cái)務(wù)總監(jiān)
13.()是相對(duì)于其他物力、財(cái)力等資源的名稱稱謂。A
(A)人力資源 (B)人力資源管理 (C)人事管理 (D)人力資源戰(zhàn)略
14. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃形成之后，應(yīng)對(duì)人力資源戰(zhàn)略()進(jìn)行有效管理。C
(A)有計(jì)劃的 (B)有目的 (C)實(shí)施 (D)實(shí)行
15. 人力、人的知識(shí)和技能是()的一種形態(tài)。B
(A)人力資本理論 (B)資本 (C)資湃理論 (D)成本理論
16. 為了實(shí)現(xiàn)更高更新的管理目標(biāo)，要求戰(zhàn)略性人力資源管理采用系統(tǒng)、權(quán)變的管理模式，因人、因事、因時(shí)、因地制宜才能達(dá)到()。C
(A)針對(duì)性 (B)靈活性 (C)理想的境界 (D)開(kāi)放性
17. 戰(zhàn)略性人力資源管理的角色轉(zhuǎn)變中管理對(duì)象不包括()。A
(A)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) (B)員工的領(lǐng)跑者 (C)了解員工需求 (D)員工的貢獻(xiàn)率
18. 各級(jí)各類()是唯一合法的代表企業(yè)員工合法權(quán)益的社團(tuán)組織和法人。C
(A)政府 (B)企業(yè)管理者 (C)工會(huì) (D)社團(tuán)組織
19. 人力資源管理是一個(gè)組織中的子系統(tǒng)，其中員工的知識(shí)技術(shù)是()。B
(A)培訓(xùn) (B)投資 (C)考核 (D)評(píng)價(jià)
20. 以下關(guān)于現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。C
(A) 傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段
(B) 現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段
(C) 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性
(D) 現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段
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