首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 人力資源管理員 > 正文

2017年人力資源管理師四級考前10天必做模擬題(1)

來源:考試吧 2017-11-08 16:34:23 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
2017年人力資源管理師四級考前10天必做模擬題,更多人力資源管理師考試模擬試題,請?jiān)L問考試吧人力資源管理師考試網(wǎng),或下載人力資源萬題庫獲取復(fù)習(xí)資料!
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題
第 4 頁:簡答題

  三、簡答題

  41簡述研討法的形式、方法和實(shí)施要點(diǎn)。

  參考解析:


  42簡述員工績效考評的類別。

  參考解析:

  (1)按照績效考評的對象不同,可將績效考評分為以下五種形式:

 、偕霞壙荚u。管理人員(上級)是被考評者的上級主管,他對被考評者承擔(dān)著直接的領(lǐng)導(dǎo)、管理與監(jiān)督責(zé)任,對下屬人員是否完成了工作任務(wù),是否達(dá)到了預(yù)定的績效目標(biāo)等實(shí)際情況比較熟悉了解,而且在思想上也沒有更多的顧忌,能較客觀地進(jìn)行考評,所以在績效管理中,一般以上級主管的考評為主,其考評分?jǐn)?shù)對被考評者的結(jié)果影響很大,約占60%~70%。

 、谕壙荚u。同事通常與被考評者共同處事,密切聯(lián)系,相互協(xié)作,相互配合,被考評者的同事比上級更清楚地了解被考評者,對其潛質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績了如指掌,但他們在參與考核評價時,常受人際關(guān)系狀況的影響,所以在績效管理中,同級的考評占有一定的份額,但不會過大,在10%左右。

  ③下級考評。被考評者的下級作為被考評者的下屬,對其工作作風(fēng)、行為方式、實(shí)際成果有比較深入的了解,對被考評者的一言一行有親身的感受,而且有其獨(dú)特的觀察視角,但他們對被考評者又容易心存顧慮,致使考評的結(jié)果缺乏客觀公正性,所以其評定結(jié)果在總體評價中一般控制在10%左右。

  ④自我考評。在績效管理中,由于自我考評容易受到個人多種因素的影響,使其有一定的局限性,所以其評定在總體評價中一般控制在10%左右。

 、萃馊丝荚u。外部人員即被考評者所在部門或小組以外的人員,如直接服務(wù)的客戶,雖能較客觀公正地參與績效考評,但其考評結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性大打折扣。

  (2)根據(jù)績效考評的內(nèi)容不同,可將績效考評分為品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型和效果主導(dǎo)型三種類型。

 、倨焚|(zhì)主導(dǎo)型。指以考評對象在工作中所表現(xiàn)出來的心理品質(zhì),如情態(tài)、操守、氣質(zhì)、性格等為主要內(nèi)容的績效考評。品質(zhì)主導(dǎo)型考評著眼于員工“他這個人怎么樣?”,其應(yīng)用范圍較廣,如人員綜合素質(zhì)的評鑒、專業(yè)技術(shù)人才的選拔、員工的晉升考核等。

 、谛袨橹鲗(dǎo)型。即以員工在工作過程中的行為表現(xiàn)為主要內(nèi)容的績效考評,行為主導(dǎo)型考評主要著眼于員工在“干什么?”、“如何進(jìn)行操作的?”、“怎樣完成任務(wù)的?”,重在對員工工作過程的考評,而非工作的業(yè)績和結(jié)果。行為主導(dǎo)型考評的標(biāo)準(zhǔn)較容易確定,操作性較強(qiáng)。行為主導(dǎo)型考評方法適合于對管理性、事務(wù)性和服務(wù)性工作崗位的員工進(jìn)行考評。

 、坌Ч鲗(dǎo)型。指以員工或組織的工作效果為主要內(nèi)容的績效考評,效果主導(dǎo)型著眼于“干出了什么”

  43很多人都認(rèn)為,企業(yè)員工的績效管理與績效考評沒有什么不同。它們無非就是量化考評指標(biāo),設(shè)計(jì)考評表。將員工薪酬與考評結(jié)果掛鉤,以調(diào)動員工積極性。促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展,您認(rèn)為上述看法正確嗎?試加以分析。

  參考解析:

  這種看法不正確,具體分析如下:

  (1)績效管理是指為實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)目標(biāo),采用科學(xué)的方法,通過對員工個人或組織的綜合素質(zhì)、態(tài)度行為和工作業(yè)績的全面監(jiān)測分析與考核評定,不斷激勵員工,改善組織行為,提高綜合素質(zhì),充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,挖掘其潛力的活動過程。

  (2)績效考評是一套正式的結(jié)構(gòu)化的制度,用來衡量、評價并影響與員工工作有關(guān)的特性、行為和結(jié)果,考察員工的實(shí)際績效,了解員工發(fā)展的潛力,以期獲得員工和組織的共同發(fā)展。

  (3)雖然從概念的內(nèi)涵上看,績效考評與績效管理似乎無太大的區(qū)別,但從外延上看,績效管理是一個外延比較完整的概念,包括績效計(jì)劃、實(shí)施、考評、總結(jié)和改進(jìn)等全過程;而績效考評僅僅是績效管理活動中的一個重要環(huán)節(jié),是績效管理系統(tǒng)運(yùn)行的重要支撐點(diǎn)。二者的區(qū)別主要有:  T考試大-在線-考試中心T

  ①績效管理是一個完整的系統(tǒng),績效考評只是這個系統(tǒng)的一部分。

 、诳冃Ч芾硎且粋過程,注重過程的管理,而績效考評是一個階段性總結(jié)。

 、劭冃Ч芾砭哂星罢靶裕粌H包括過程的監(jiān)測,事后的考評,還包括事前的策劃,績效考評主要是事后檢查,回顧過去的成果。

  44勞動合同的法定條款包括哪些內(nèi)容?

  參考解析:

  法定條款是依據(jù)法律規(guī)定勞動合同雙方當(dāng)事人必須遵守的條款,不具備法定條款,勞動合同不能成立。勞動合同的法定條款包括以下內(nèi)容:

  (1)勞動合同期限。即勞動合同規(guī)定的雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的有效時間。勞動合同期限分為三種:有固定期限的勞動合同、無固定期限的勞動合同和以完成一定工作為期限的勞動合同。

  (2)工作內(nèi)容。即勞動者應(yīng)當(dāng)為用人單位提供的勞動,即承擔(dān)何種工作或職務(wù),包括工種和崗位、工作地點(diǎn)和場所。關(guān)于工作的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),若不宜具體規(guī)定,做出原則性規(guī)定即可。

  (3)勞動保護(hù)和勞動條件。勞動保護(hù)是用人單位為保障勞動者在勞動過程中的安全和健康,防止工傷事故和預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,所應(yīng)采取的技術(shù)措施和組織措施;勞動條件是為完成工作任務(wù)應(yīng)由用人單位提供的、不得低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的必要條件。具體的生產(chǎn)工作條件應(yīng)當(dāng)包括:加班加點(diǎn)、工作班制、勞動工作條件、勞動工具、生產(chǎn)工藝流程、安全操作規(guī)程、安全衛(wèi)生制度、健康檢查、女工及未成年工特殊保護(hù)和傷亡事故處理制度等。

  (4)勞動報(bào)酬。即用人單位根據(jù)勞動者勞動的數(shù)量和質(zhì)量,以貨幣形式支付給勞動者的工資。此項(xiàng)條款應(yīng)明確員工適用的工資制度、工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付時間、支付周期、工資計(jì)算辦法、獎金津貼獲得條件和標(biāo)準(zhǔn);如有必要,還可以明確加班加點(diǎn)工資的計(jì)算辦法、支付時間以及下崗待工期間的工資待遇等。工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),同時也不得低于本單位集體合同規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  (5)社會保險(xiǎn)。指國家通過立法建立的、對符合法定條件的勞動者在其生育、養(yǎng)老、疾病、死亡、傷殘、失業(yè)以及發(fā)生其他生活困難時,給予物質(zhì)幫助的制度。本項(xiàng)條款應(yīng)明確雙方當(dāng)事人各自的社會保險(xiǎn)繳費(fèi)項(xiàng)目、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)辦法等。

  (6)勞動紀(jì)律。指勞動者在勞動過程中必須遵守的規(guī)則和秩序,包括國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的規(guī)則和用人單位按照合法的程序制定的內(nèi)部勞動規(guī)則。

  (7)勞動合同終止的條件。即導(dǎo)致或引起合同關(guān)系消滅的原因,包括法定終止條件和約定終止條件。合同期限屆滿、約定義務(wù)完成屬于法定終止條件;約定終止條件即雙方當(dāng)事人根據(jù)各自的實(shí)際情況,經(jīng)與對方協(xié)商一致,將一定情形的發(fā)生作為合同終止的法律事實(shí),當(dāng)約定的事實(shí)出現(xiàn)時勞動合同自行終止。

  (8)違反勞動合同的責(zé)任。

  45列舉員工的福利項(xiàng)目以及相當(dāng)于工資的比重。

  參考解析:

  員工福利項(xiàng)目及其相應(yīng)比例如下:

  (1)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

  企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的比例,一般不得超過企業(yè)工資總額的20%(包括個人賬戶的部分),具體比例由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。少數(shù)省、自治區(qū)、直轄市因離退休人數(shù)較多、養(yǎng)老保險(xiǎn)金負(fù)擔(dān)過重,確需超過企業(yè)工資總額20%的,應(yīng)報(bào)勞動和社會保障部、財(cái)政部審批。個人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)為本人繳費(fèi)工資的8%。

  (2)基本醫(yī)療保險(xiǎn)

  基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和員工共同繳納。用人單位繳費(fèi)率應(yīng)控制在員工工資總額的6%左右,員工繳費(fèi)率一般為本人工資收入的2%。

  (3)失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)

  城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位按本單位工資總額的2%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi);城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位員工個人按本人工資的1%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。用人單位招用的農(nóng)民合同制工人本人不繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。

  (4)工傷保險(xiǎn)

  各行業(yè)工傷保險(xiǎn)基金按照以支定收、收支基本平衡的原則確定費(fèi)率;員工個人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

  (5)生育保險(xiǎn)

  生育保險(xiǎn)費(fèi)的具體提取比例由人民政府根據(jù)計(jì)劃內(nèi)生育人數(shù)、生育津貼和生育醫(yī)療費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用確定.最高不得超過企業(yè)工資總額的1%。

掃描/長按二維碼幫助人力資源考試通關(guān)
2017人力資源真題答案
了解2017人力資源查分
下載歷年人力資源真題
下載10頁精華點(diǎn)題講義

人力資源萬題庫 | 微信搜索"萬題庫人力資源管理師考試"

上一頁  1 2 3 4 

  相關(guān)推薦:

  2017年人力資源管理師考試模擬試題匯總(各科目)最新文章

  人力資源萬題庫上線 名師視頻解析 立即下載體驗(yàn)最新文章

  2017年人力資源管理員考試提升練習(xí)題及答案匯總最新文章

  2003-2017年人力資源管理師(1-4級)真題及答案匯熱點(diǎn)文章

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
教材精講
職業(yè)道德
綜合評審
強(qiáng)化階段 考點(diǎn)強(qiáng)化班
真題解析班
模考集訓(xùn)班
APP快題庫
沖刺階段 仿真機(jī)考
應(yīng)試技巧班
培訓(xùn)資料班
考前密訓(xùn)班
BP課程 自我認(rèn)識篇 /
業(yè)務(wù)管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨(dú)享實(shí)操 HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 / /
套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃
QQ群班主任實(shí)時答疑/輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費(fèi)贈送 新版教材(免費(fèi)郵寄)
APP快題庫
通關(guān)承諾
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)!
套餐價格 一級:¥5990
二級:¥5490
三級:¥4990
四級:¥4490
一級:¥3990
二級:¥3690
三級:¥3490
四級:¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
人力資源管理師報(bào)名時間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報(bào)名查分
下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序