>>>2017年11月人力資源管理師二級模擬題及答案匯總

　　1[單選題] ()的主要任務(wù)是對參訓(xùn)者所擁有的知識進行更新。

　　A.心理培訓(xùn)

　　B.思維培訓(xùn)

　　C.觀念培訓(xùn)

　　D.知識培訓(xùn)

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查的是知識培訓(xùn)的主要任務(wù)。

　　2[單選題] 以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付薪酬的薪酬制度稱為()。

　　A.獎勵薪酬制

　　B.提成制

　　C.技術(shù)薪酬制

　　D.績效薪酬制

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查的是績效薪酬制的概念。

　　3[單選題] 編制人力資源規(guī)劃的核心與前提是()。

　　A.人力資源的需求預(yù)測

　　B.人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計

　　C.人力資源的供給預(yù)測

　　D.人力資源供給平衡和協(xié)調(diào)

　　參考答案：A

　　參考解析：人力資源需求預(yù)測就是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合，它是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和前提，其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算。

　　4[單選題] 下列不屬于制定培訓(xùn)總體目標(biāo)主要依據(jù)的是()。

　　A.企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B.企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃

　　C.企業(yè)培訓(xùn)需求分析

　　D.企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃

　　參考答案：D

　　參考解析：總體目標(biāo)制定的主要依據(jù)：企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)人力資源的總體規(guī)則，企業(yè)培訓(xùn)需求分析。

　　5[單選題] 實施360度考評的程序順序正確的是()。

　　①統(tǒng)計評價信息并報告結(jié)果②對被考評人進行考評培訓(xùn)③實施考評④制訂改善績效計劃

　　A.①②③④

　　B.③④②①

　　C.③①②④

　　D.②③①④

　　參考答案：C

　　參考解析：實施360度考評的方法是：①實施考評;②統(tǒng)計評價信息并報告結(jié)果;③對被考評人員進行如何接受他人評價信息的培訓(xùn);④企業(yè)管理部門應(yīng)針對考評的結(jié)果所反映出來的問題，制訂改善績效的行動計劃。

　　6[單選題] 動態(tài)組織設(shè)計理論中，()所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位。

　　A.靜態(tài)組織設(shè)計理論

　　B.動態(tài)組織設(shè)計理論

　　C.古典組織設(shè)計理論

　　D.近代組織設(shè)計理論

　　參考答案：A

　　參考解析：在動態(tài)組織設(shè)計理論中，靜態(tài)組織設(shè)計理論所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位。

　　7[單選題] 環(huán)境與影響因素分析中的SWOT法中“o”代表()。

　　A.劣勢

　　B.優(yōu)勢

　　C.機會

　　D.威脅

　　參考答案：C

　　參考解析：SWOT分析法中，S代表優(yōu)勢(Strength)，W代表劣勢(Weakness)，O代表機會(Opportunity)，T代表威脅(Threats)。SWOT分析實際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合概括。

　　8[單選題] ()不是員工素質(zhì)測評結(jié)果的分析方法。

　　A.要素分析法

　　B.曲線分析法

　　C.綜合分析法

　　D.崗位分析法

　　參考答案：D

　　參考解析：測評結(jié)果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。

　　9[單選題] ()是組織設(shè)計的最基本原則。

　　A.專業(yè)分工與協(xié)作原則

　　B.任務(wù)與目標(biāo)原則

　　C.有效管理幅度原則

　　D.集權(quán)與分權(quán)原則

　　參考答案：B

　　10[單選題] 提取KPI的程序包括;①分析工作產(chǎn)出;②審核指標(biāo)和標(biāo)準;③修改和完善;④設(shè)定考評標(biāo)準;⑤提取和設(shè)定績效考評指標(biāo)。排序正確的是()。

　　A.①④③⑤②

　　B.①⑤②③④

　　C.①④②⑤③

　　D.①⑤④②③

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查的是提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的程序與步驟。

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