點(diǎn)擊查看:2015高級(jí)人力資源管理師考試鞏固提高練習(xí)題匯總
1[簡答題] 簡答團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)的五項(xiàng)原則。
參考解析:
(1)激勵(lì)與控制相結(jié)合。
(2)個(gè)人績效與團(tuán)隊(duì)績效相結(jié)合。
(3)內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合。
(4)固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合。
(5)經(jīng)濟(jì)薪酬與非經(jīng)濟(jì)薪酬相結(jié)合。
2[單選題]強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系,企業(yè)如同一個(gè)大家庭,彼此關(guān)心愛護(hù),忠心敬業(yè)。發(fā)揚(yáng)企業(yè)良好傳統(tǒng)稱為( )。
A.家庭式企業(yè)文化
B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場(chǎng)式企業(yè)文化
D.官僚式企業(yè)文化
參考答案:A
參考解析:
3[簡答題] 簡述培訓(xùn)文化的功能。
參考解析:
(1)衡量培訓(xùn)工作的完整與否。
(2)體現(xiàn)培訓(xùn)工作在組織中的重要性。
(3)檢驗(yàn)培訓(xùn)的發(fā)展水平。
(4)明確培訓(xùn)的資源狀況。
(5)提高員工積極參與的意識(shí)。
(6)審查培訓(xùn)與組織目標(biāo)、員工具體需求的相關(guān)性。
(7)體現(xiàn)培訓(xùn)信息的交流和培訓(xùn)內(nèi)容的資源共享程度。
(8)明確組織的文化及文化的發(fā)展需求,并加以傳播和建設(shè)。
(9)明確培訓(xùn)工作存在的問題以及解決問題的方法。
4[簡答題] 簡答集團(tuán)管控模式母公司層面的影響因素。
參考解析:
(1)集團(tuán)類型。
(2)集團(tuán)戰(zhàn)。
(3)業(yè)務(wù)主導(dǎo)度。
(4)集團(tuán)規(guī)模。
(5)企業(yè)生命周期階段。
(6)母公司管理成熟度。
(7)企業(yè)文化集權(quán)程度。
(8)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
(9)集團(tuán)信息化水平。
5[簡答題] 一項(xiàng)成功的人力資源戰(zhàn)略,需要從哪些方面全面評(píng)析和綜合平衡?
參考解析:
(1)人員招募、甄選、晉升和替換的模式。
(2)員工個(gè)體與組織績效管理的重點(diǎn)。
(3)員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)。
(4)員工教育培訓(xùn)與技能開發(fā)的類型。
(5)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃。
(6)企業(yè)內(nèi)部組織整合、變革與創(chuàng)新的思路。
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |