6[多選題] 崗前培訓(xùn)的兩階段培訓(xùn)一般由(　　)組成。

　　A.集中培訓(xùn)

　　B.部門培訓(xùn)

　　C.分支機構(gòu)培訓(xùn)

　　D.工作現(xiàn)場培訓(xùn)

　　E.人力資源部門培訓(xùn)

　　參考答案：A,D

　　參考解析：崗前培訓(xùn)的兩階段培訓(xùn)分為全公司培訓(xùn)和工作現(xiàn)場培訓(xùn)。前者又稱集中培訓(xùn)，即所有新員工，無論將從事什么工作，都接受同樣內(nèi)容的培訓(xùn);后者則一般在新員工到崗后進(jìn)行，是指新員工在事先確定的崗位上熟悉具體業(yè)務(wù)，掌握特定的技能。

　　7[多選題] 關(guān)于獎金，正確的說法是(　　)。

　　A.可以分為生產(chǎn)性獎金和創(chuàng)造發(fā)明獎金

　　B.獎金具有綜合性，工資表現(xiàn)為單一性

　　C.獎金發(fā)放要及時，達(dá)到強化的效果，這是獎金的及時性

　　D.獎金比工資更能有效控制企業(yè)人工成本

　　E.獎金具有靈活性，而工資具有剛性

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：獎金是給予付出超額勞動的勞動者的現(xiàn)金獎勵，具有單一性、靈活性、及時性和政治榮譽性等特點。

　　8[多選題] 采取事業(yè)部制的組織機構(gòu)，能夠使得企業(yè)具有較強的適應(yīng)性，但也有很多的缺點，主要表現(xiàn)在(　　)。

　　A.不利于企業(yè)信息溝通

　　B.組織機構(gòu)重疊

　　C.管理人員膨脹

　　D.容易忽視企業(yè)整體的利益

　　E.決策依賴一個人，影響決策質(zhì)量

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足是：容易造成組織機構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;各事業(yè)部獨立性強，考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。

　　9[多選題] 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括(　　)。

　　A.管理系統(tǒng)一元化原則

　　B.發(fā)展戰(zhàn)略性原則

　　C.明確責(zé)任和權(quán)限原剮

　　D.分配職責(zé)原則

　　E.優(yōu)先組建機構(gòu)和配備人員原則

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括：①管理系統(tǒng)一元化原則;②明確責(zé)任和權(quán)限的原則;③優(yōu)先組建管理機構(gòu)和配備人員的原則;④分配職責(zé)的原則。

　　10[單選題] 對偽造、涂改、冒用、轉(zhuǎn)讓、買賣就業(yè)證和許可證書的外國人和用人單位，由勞動行政部門收繳就業(yè)證和許可證書，沒收其非法所得，并處以(　　)罰款。

　　A.5000元以下

　　B.5000元以上1萬元以下

　　C.1萬元以上10萬元以下

　　D.10萬元以上

　　參考答案：C

　　參考解析：對偽造、涂改、冒用、轉(zhuǎn)讓、買賣就業(yè)證和許可證書的外國人和用人單位，由勞動行政部門收繳就業(yè)證和許可證書，沒收其非法所得，并處以1萬元以上10萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　相關(guān)推薦：

　　2015人力資源管理員考試《理論知識》真題精選

　　2015年人力資源管理員考試精選單選題及答案匯總

　　2015年人力資源管理員考試《專業(yè)技能》模擬卷匯總