6[簡答題]請應用概率加權法計算測定指標的權重并求出得分，填入下表中。

　　參考解析：

　　總分。

　　7[單選題] 勞動法律關系的構成要素不包括(　　)。

　　A.勞動法律關系的主體

　　B.勞動法律關系的內容

　　C.勞動法律關系的客體

　　D.勞動法律關系的原則

　　參考答案：D

　　參考解析：勞動法律關系的構成要素分別為：①勞動法律關系的主體，指依據勞動法律的規(guī)定，享有權利、承擔義務的勞動法律關系的參與者，包括雇主與雇員。依據我國勞動法規(guī)定，工會是團體勞動法律關系的形式主體。②勞動法律關系的內容，指勞動法律關系主體依法享有的權利和承擔的義務。③勞動法律關系的客體，指主體權利義務所指向的事物，即勞動法律關系所要達到的目的和結果。

　　8[簡答題] 天山鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè)，擁有燒結、高爐、轉爐、鋼板、型鋼五大生產廠以及輔助生產廠，可以冶煉300個鋼號、軋制650多個品種規(guī)格的鋼材，已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼的年生產規(guī)模。

　　2005年公司進行了體制改革，建立了新的公司領導班子，給公司帶來了全新的現代化生產經營理念。為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內不斷增長的不銹鋼需求，天山公司規(guī)劃投資建設一個不銹鋼精品生產基地，計劃總投資80億元的新廠房正在建設之中。預計兩年后新產品生產線可建成投產。由于新生產線采用了當今先進的生產設備和技術，相比公司已有的幾條生產線，新生產線的技術含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新生產線上馬后能夠良好運轉，目前相關人員的培訓準備工作正在有條不紊地進行著。

　　但是由于天山公司是老廠，員工學歷都比較低，60%的生產人員只有初中學歷，有高中學歷的占30%，有大專和大學學歷的只占10%。一些員工正在完成其高中學業(yè)，一些已獲得和正在考取公司的相關技術職稱。公司的管理人員剛剛進行了相關計算機知識和操作的培訓。目前為參加新生產線脫產培訓的員工開設的課程有相關高中知識、新生產線操作的相關英語知識、新生產線的生產流水線技術、設備操作等。

　　公司遇到的問題是一些老生產線上的職工懼怕被抽調去培訓，原因是怕新生產線上崗通不過，原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔心是對抽調的員工經過培訓后是否能夠滿足未來新生產線的要求沒有把握。

　　請設計一個合理的培訓方案來解決公司面臨的問題，實現公司新生產線的順利投產。

　　參考解析：

　　(1)本次培訓的意義。通過培訓使大家掌握新知識和技能，接受新的觀念和理念，開闊知識面和視野，增強大家的職業(yè)競爭能力，使大家能獲得更高的收入，得到更符合自己興趣的工作。同時，通過培訓，能使公司新的生產線盡快上馬投產，進一步提高公司的市場競爭力。同時調整員工的思想意識、價值觀和行為規(guī)范，理解和貫徹公司的戰(zhàn)意圖，調動積極性，增強凝聚力。

　　(2)分析培訓需求。通過面談法、問卷調查法、觀察法和工作任務分析法進行調查研究，了解到公司員工的年齡構成、文化結構、專業(yè)技能、價值取向等與新生產線的崗位任職要求有很大差距;對公司戰(zhàn)意圖缺乏深入了解。公司具備基本的培訓條件和能力，因此有必要對全體員工進行培訓。

　　(3)確定培訓目標。

　　1)進一步明確公司的發(fā)展戰(zhàn)目標。

　　2)進一步強化公司的文化。

　　3)掌握與新生產線有關的知識。

　　4)了解或掌握新生產線的管理知識和技能。

　　5)了解現代鋼鐵企業(yè)技術和管理發(fā)展的趨勢。

　　(4)制訂培訓計劃(見下表)。

　　1)根據培訓需求，設計培訓內容。

　　2)根據培訓對象與培訓內容，選擇培訓方式與方法。

　　3)確定培訓時間和地點。本次培訓可以利用業(yè)余時間，地點在公司培訓中心。

　　4)確定培訓的考核方式。

　　5)確定培訓結果的反饋方案。

　　(5)培訓預算。

　　1)場地、設備使用費。

　　2)教材和資料費。

　　3)講課費。

　　4)交通、通信費。

　　5)受訓者的工資。

　　6)其他備用金。

　　(6)培訓計劃的實施。

　　1)幫助大家確立合適的培訓目標。

　　2)規(guī)范員工的學習行為和學習動機。

　　3)樹立榜樣、評比表揚、獎勵等多種激勵措施相結合，調動員工學習的積極性和主動性。

　　(7)培訓效果評估。

　　1)本次培訓是否達到預期的目標。

　　2)參訓員工的知識和技能是否得到提高。

　　3)員工的工作態(tài)度是否有改變。

　　4)培訓的內容、方法和安排是否合適。

　　5)培訓中出現了哪些需要改進的問題。

　　(8)培訓結果的反饋。

　　1)根據本次培訓的考核結果擇優(yōu)選拔員工配置到新生產線的崗位上。

　　2)本次培訓的考核全部記入員工培訓檔案。

　　9[單選題] 領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標，并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協調一致。這是哪種理論的主要思想?(　　)

　　A.路徑一目標理論B.情境領導理論C.費德勒的權變模型D.參與模型

　　參考答案：A

　　參考解析：路徑一目標理論是加拿大多倫多大學伊萬斯(M.G.Evans)提出，后由豪斯(R.J.House)開發(fā)確立的。這種理論認為領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標，并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協調一致。

　　10[多選題]崗位評價方法的應用，主要包括(　　)

　　A.排列法B.分類法C.評分法D.因素比較法E.成對比較法

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　參考解析：崗位評價方法的應用(5種方法)排列法、分類法、評分法、因素比較法、成對比較法。

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