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2015年助理人力資源管理師考試綜合備考練習(xí)題(3)

來(lái)源:考試吧 2015-06-04 18:04:41 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
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  7[多選題] 在面試評(píng)估階段可采用的評(píng)估方式包括(  )

  A.專家式評(píng)估B.評(píng)語(yǔ)式評(píng)估C.團(tuán)隊(duì)式評(píng)估D.評(píng)分式評(píng)估E.分組式評(píng)估

  參考答案:B,D

  參考解析:面試結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)面試記錄表對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估可采用評(píng)語(yǔ)式評(píng)估,也可采用評(píng)分式評(píng)估。評(píng)語(yǔ)式評(píng)估的特點(diǎn)是可對(duì)應(yīng)聘者的不同側(cè)面進(jìn)行深入的評(píng)價(jià),能反映出每個(gè)應(yīng)聘者的特征,但缺點(diǎn)是應(yīng)聘者之間不能進(jìn)行橫向比較。評(píng)分式評(píng)估則是對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者相同的方面進(jìn)行比較,其特點(diǎn)正好與評(píng)語(yǔ)式評(píng)估相反。

  8[簡(jiǎn)答題]簡(jiǎn)述崗位薪酬體系的設(shè)計(jì)步驟。

  參考解析:

  答:崗位薪酬體系的設(shè)計(jì)包括以下八個(gè)步驟:

  (1)環(huán)境分析。環(huán)境分析是薪酬設(shè)計(jì)的前提和基礎(chǔ)。

  (2)確定薪酬策。

  (3)崗位分析。

  崗位分析是人力資源管理最基礎(chǔ)的活動(dòng)之一,能為招聘、培訓(xùn)績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

  (4)崗位評(píng)價(jià)。

  (5)崗位等級(jí)劃分。

  (6)市場(chǎng)薪酬調(diào)查。

  (7)確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平。

  (8)實(shí)施與反饋。

  9[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述績(jī)效申訴處理流程。

  參考解析:

  (1)初次申訴處理。被考評(píng)者如對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果存有異議,應(yīng)首先通過(guò)與直接上級(jí)溝通的方式謀求解決。如解決不了,員工有權(quán)在得知考評(píng)結(jié)果后一定期限內(nèi)向人力資源部提出申訴,填寫績(jī)效申訴表,超過(guò)期限則不予受理。人力資源部在接到員工的申訴后,需在一定期限內(nèi)作出答復(fù)。人力資源部經(jīng)理根據(jù)了解到的實(shí)際情況和公司制度,出具第三方解決意見(jiàn)與考核人面談解釋原因,并在員工申訴表上簽署意見(jiàn),與員工面談解釋原因并在員工申訴表上簽署意見(jiàn)。如果員工的申訴成立,確需改正申訴者的績(jī)效考評(píng)結(jié)果。人力資源部應(yīng)當(dāng)與被考評(píng)者的上級(jí)協(xié)商,報(bào)績(jī)效管理委員會(huì)批準(zhǔn)后,調(diào)整該被考評(píng)者的績(jī)效考評(píng)結(jié)果。

  (2)二次申訴處理。如果員工對(duì)首次處理意見(jiàn)不服,還有權(quán)在接到首次處理意見(jiàn)后的一定期限內(nèi)向公司的績(jī)效管理委員會(huì)再次進(jìn)行申訴,超過(guò)期限則不予受理;績(jī)效管理委員會(huì)在接到員工的申訴后,需在一定期限內(nèi)作出裁決。如果績(jī)效管理委員會(huì)認(rèn)為員工的二次申訴成立,則由人力資源部按照績(jī)效管理委員會(huì)的處理意見(jiàn)與被評(píng)價(jià)者的上級(jí)進(jìn)行協(xié)商,調(diào)整其績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。如果績(jī)效管理委員會(huì)經(jīng)調(diào)查核實(shí)認(rèn)為考評(píng)結(jié)果不存在問(wèn)題,則維持原評(píng)價(jià)結(jié)果,員工不得繼續(xù)申訴。

  (3)申訴材料歸檔。在績(jī)效申訴處理完畢之后,由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行歸檔,將員工申訴表歸入員工績(jī)效考評(píng)檔案中,作為績(jī)效考評(píng)過(guò)程的記錄。

  10[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述績(jī)效申訴的內(nèi)容。

  參考解析:績(jī)效申訴受理內(nèi)容主要包括兩個(gè)部分:一是結(jié)果方面的,如果員工對(duì)于自身的績(jī)效結(jié)果無(wú)法認(rèn)同,或發(fā)現(xiàn)績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,可以向人力資源部提出申訴,并闡明申訴理由:二是程序方面的,如果員工認(rèn)為考評(píng)者在進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí),違反了相關(guān)程序和政策,或存在失職行為,也可以進(jìn)行績(jī)效申訴,要求人力資源部進(jìn)行處理。

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