6[單選題] 津貼和補(bǔ)貼是員工工資的一種補(bǔ)充形式,其特點(diǎn)不包括( )。
A.是一種補(bǔ)償性的勞動(dòng)報(bào)酬B.具有單一性C.具有多樣性D.具有較大的靈活性
參考答案:C
參考解析:津貼和補(bǔ)貼是員工工資的一種補(bǔ)充形式,主要有以下特點(diǎn):①它是一種補(bǔ)償性的勞動(dòng)報(bào)酬;②具有單一性;③具有較大的靈活性,可以隨工作環(huán)境、勞動(dòng)條件的變化而變化。
7[單選題] 編制培訓(xùn)預(yù)算方案前,應(yīng)當(dāng)采集與員工培訓(xùn)相關(guān)的信息,這些信息不包括( )。
A.需要參加公司外部培訓(xùn)的員工的數(shù)據(jù)資料
B.企業(yè)及其各個(gè)下屬部門在企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)可能發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用資料
C.企業(yè)培訓(xùn)所需要新建場(chǎng)地設(shè)施,新增設(shè)備器材器具的購(gòu)置等方面的數(shù)據(jù)資料
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)期間的參觀考察費(fèi)用
參考答案:D
參考解析:編制培訓(xùn)預(yù)算方案前,主要應(yīng)當(dāng)采集與員工培訓(xùn)相關(guān)的信息,具體包括:①收集需要參加公司外部培訓(xùn)的員工的數(shù)據(jù)資料,即采集所有需要參加外部培訓(xùn)的員工可能發(fā)生的費(fèi)用資料;②收集企業(yè)及其各個(gè)下屬部門在企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)可能發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用資料;③收集企業(yè)培訓(xùn)所需要新建場(chǎng)地設(shè)施,新增設(shè)備器材器具的購(gòu)置等方面的數(shù)據(jù)資料。
8[單選題] 下列各項(xiàng)中,不屬于員工培訓(xùn)中無(wú)形資本費(fèi)用的是( )。
A.外聘教師費(fèi)用管理不善造成的損失
B.受訓(xùn)人員因從事培訓(xùn)工作,未能參加企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)而造成的損失
C.培訓(xùn)組織人員和內(nèi)聘教學(xué)人員在組織培訓(xùn)過(guò)程中的工資
D.培訓(xùn)組織人員、內(nèi)聘教學(xué)人員因從事培訓(xùn)工作,未能參加企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)而造成的損失
參考答案:C
參考解析:?jiǎn)T工培訓(xùn)中無(wú)形資本費(fèi)用包括:培訓(xùn)組織人員、內(nèi)聘教學(xué)人員和受訓(xùn)人員因從事培訓(xùn)工作,未能參加企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)而造成的損失;應(yīng)當(dāng)用于租賃和購(gòu)置場(chǎng)地、設(shè)備、器材,購(gòu)置、印刷教材及外聘教師的費(fèi)用,由于管理不善可能造成的損失等。C項(xiàng)屬于有形資本費(fèi)用。
9[多選題] 勞動(dòng)法基本原則的作用是( )。
A.指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定、修改和廢止
B.指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施
C.有助于勞動(dòng)法的理解、解釋
D.可以直接適用
E.具有高度的可操作性
參考答案:A,B,C
參考解析:勞動(dòng)法基本原則的作用是:①指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定、修改和廢止,保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定;②指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施,正確適用法律,防止出現(xiàn)偏差;③勞動(dòng)法的基本原則有助于勞動(dòng)法的理解、解釋,對(duì)于認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法本質(zhì)有指導(dǎo)意義,可以彌補(bǔ)勞動(dòng)法律規(guī)范可能存在的缺陷。
10[簡(jiǎn)答題]甲公司是個(gè)中等規(guī)模的企業(yè),近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司越來(lái)越意識(shí)到,要想把企業(yè)做大做強(qiáng),必須加強(qiáng)績(jī)效管理。今年,該公司在各部門推行了新的績(jī)效管理制度,希望以此來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。但是,研發(fā)部門的人員對(duì)績(jī)效管理方案意見(jiàn)很大。公司對(duì)研發(fā)部門的考評(píng)方法如下:每季度考評(píng)一次,主要考核研發(fā)人員為企業(yè)創(chuàng)收的情況,連續(xù)四個(gè)季度排名在部門最后兩名的員工將被辭退。被考評(píng)人平時(shí)很難從主管處獲得對(duì)自己業(yè)績(jī)優(yōu)劣評(píng)估的反饋和相關(guān)的指導(dǎo),只是到了季度考評(píng)時(shí),部門領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)對(duì)其做一次排序。
請(qǐng)問(wèn):甲公司研發(fā)部門的績(jī)效管理存在哪些問(wèn)題?
參考解析:
甲公司研發(fā)部門的績(jī)效管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)。
(1)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)性,即研發(fā)人員的考核不應(yīng)以其創(chuàng)收情況為主。
(2)主管和被考評(píng)者平時(shí)缺乏有效的溝通。主管對(duì)被考評(píng)者缺乏有效的績(jī)效指導(dǎo)和績(jī)效反饋?(jī)效管理是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中主管需要與下屬有效溝通,及時(shí)對(duì)下屬的工作進(jìn)行必要的指導(dǎo),幫助下屬解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。
(3)考核周期不合理。研發(fā)工作需要較長(zhǎng)的周期,研發(fā)人員不應(yīng)實(shí)行季度考評(píng),對(duì)創(chuàng)收這種長(zhǎng)期性的指標(biāo)更不能以季度為周期進(jìn)行衡量。對(duì)研發(fā)這種創(chuàng)造性的活動(dòng),可按產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間規(guī)律進(jìn)行考評(píng)。
(4)對(duì)考評(píng)結(jié)果的處理不合理。研發(fā)人員工作性質(zhì)具有長(zhǎng)期性,而每年進(jìn)行排序,辭退員工是不合理的,容易引起研發(fā)人員的短期行為。第10題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(1)選擇筆記標(biāo)簽:試題內(nèi)容(1)答案解析(0)
相關(guān)推薦:
2015年人力資源管理員考試章節(jié)輔導(dǎo)講義匯總在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |