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　　招聘與配置內(nèi)容

　　1、 在我們進(jìn)行招聘工作以前，我們需要首先在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過提拔和培訓(xùn)來解決部分人員需要的問題，體現(xiàn)在招聘原則上就是( A )：

　　A、 效率優(yōu)先原則

　　B、 雙向選擇原則

　　C、 公平公正原則

　　D、 確保質(zhì)量原則

　　2、 已經(jīng)有很多的專家對(duì)于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析，總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法，其中最為著名的有兩種，即( B )。

　　A、 FAQ 法和JIT 法

　　B、 PAQ 法和FJA 法

　　C、 ERP 法和LP 法

　　D、 KPI 法和FJA 法

　　3、 獵頭公司是我們招聘高級(jí)管理人員的渠道之一，獵頭公司的英文名稱叫做( C )。

　　A、 Talent Hunter

　　B、 Hunting Company

　　C、 Head Hunter

　　D、 Management Hunter

　　4、 筆試是我們錄用人員的一個(gè)常用的辦法，在進(jìn)行筆試的時(shí)候，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力的測(cè)試一般包括兩個(gè)層次，即( D )：

　　A、 思維能力和應(yīng)用能力

　　B、 知識(shí)能力和動(dòng)手能力

　　C、 知識(shí)能力和舉一反三能力

　　D、 一般知識(shí)能力和專業(yè)知識(shí)能力

　　5、 開放式的提問和封閉式的提問各有其目的，那么，封閉式的提問，目的是( B )。

　　A、 獲得更多有關(guān)應(yīng)聘人員的信息

　　B、 盡快確認(rèn)自己對(duì)應(yīng)聘人員的判斷

　　C、 了解應(yīng)聘人員的職業(yè)道德

　　D、 了解應(yīng)聘人員的工作技能

　　6、 情景模擬測(cè)試法至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，即( B )：

　　A、可以得到最佳人選，并節(jié)省大量的招聘費(fèi)用

　　B、可能得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用

　　C、挑選最佳人才，提高招聘工作效率

　　D、多角度觀察和全面了解

　　7、 在心理測(cè)試中，能力測(cè)試是一個(gè)很重要的方面，它一般包括普通能力測(cè)試、特殊職業(yè)能力測(cè)試和( D )：

　　A、 敏捷性測(cè)試

　　B、 思維反映能力測(cè)試

　　C、 心理承受能力測(cè)試

　　D、 心里運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試

　　培訓(xùn)與開發(fā)內(nèi)容

　　8、 企業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算方式來進(jìn)行，因?yàn)樗撛诘暮桶l(fā)展的因素，另外還有( B )：

　　A、 戰(zhàn)略的因素

　　B、 社會(huì)的因素

　　C、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素

　　D、 企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的因素

　　9、 培訓(xùn)激勵(lì)制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分，所以，在培訓(xùn)激勵(lì)制度中，需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定和( B )等四個(gè)方面。

　　A、 培訓(xùn)成績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

　　B、 以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則

　　C、 明確的培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　　D、 合適的培訓(xùn)條件

　　10、 重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的主要手段之一，這樣的重點(diǎn)小組人員不宜太多，一般為( D )：

　　A、 2-4 人

　　B、 4-6 人

　　C、 6-8 人

　　D、 8-12 人

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