16.泛指企業(yè)戰(zhàn)略管理中人力資源問題時使用的術(shù)語是()。B

　　(A)人力資源戰(zhàn)術(shù) (B)人力資源戰(zhàn)略 (C)人力資源信息 (D)人力資源策略

　　17.企業(yè)戰(zhàn)略具有雙重屬性，它的第二個屬性不包括()。A

　　(A)綱領(lǐng)性 (B)應(yīng)變性 (C)競爭性 (D)風(fēng)險性

　　18.企業(yè)在一定時期內(nèi)對具有一定數(shù)量和素質(zhì)的勞動力的補充。形成了()。B

　　(A)勞動力的供需

　　(B)勞動力市場的需求方

　　(C)勞動力的供求方

　　(D)勞動力市場滿足方

　　19.企業(yè)決策權(quán)下放。員工參與管理，使員工有歸屬感;注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性體現(xiàn)的是()。C

　　(A)發(fā)揚民主 (B)群策管理 (C)參與策略 (D)互動策略

　　20.()被稱為“科學(xué)管理之父”。A

　　(A)泰勒 (B)謝爾曼 (C)雷特 (D)韋奧爾

　　21.在企業(yè)文化中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系、各項生產(chǎn)經(jīng)營管理制度是企業(yè)制度交化的()層。D

　　(A)管理 (B)領(lǐng)導(dǎo) (C)指揮 (D)中間

　　22.以績效為基礎(chǔ)的計酬方法3P不包括()。A

　　(A)薪酬 (B)報酬 (C)崗位 (D)績效

　　23.企業(yè)戰(zhàn)略管理計劃過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及()等內(nèi)容。D

　　(A)戰(zhàn)術(shù)制定 (B)戰(zhàn)術(shù)選擇 (C)戰(zhàn)術(shù)方案 (D)戰(zhàn)略方案的實施

　　24.()強調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，企業(yè)組織比較松散，非正規(guī)化，一切注重發(fā)展與創(chuàng)新。B

　　(A)家族式企業(yè)文化 (B)發(fā)展式企業(yè)文化 (C)市場式企業(yè)文化 (D)官僚式企業(yè)文化

　　25.梅奧的人際關(guān)系學(xué)最終被()替代。B

　　(A)組織科學(xué) (B)行為科學(xué) (C)管理科學(xué) (D)社會科學(xué)

　　26.現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展過程，實際是“()”循環(huán)。B

　　(A)制定戰(zhàn)略―實施戰(zhàn)略―實現(xiàn)戰(zhàn)略目標―制定戰(zhàn)略

　　(B)制定戰(zhàn)略―實施戰(zhàn)略―實現(xiàn)戰(zhàn)略目標―制定新戰(zhàn)略

　　(C)制定戰(zhàn)略―實行戰(zhàn)略―實現(xiàn)戰(zhàn)略目標―制定新戰(zhàn)略

　　(D)制定戰(zhàn)略―實施戰(zhàn)略―實現(xiàn)戰(zhàn)略措施―制定新戰(zhàn)略

　　27.泰勒制不僅是一種新的科學(xué)管理方法，而且是一種()的管理哲學(xué)。B

　　(A)工業(yè)心理學(xué) (B)變革性 (C)勞動心理學(xué) (D)組織變革

　　28.企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇不包括()。D

　　(A)總體戰(zhàn)略 (B)職能戰(zhàn)略 (C)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 (D)對策戰(zhàn)略

　　29.有關(guān)戰(zhàn)略性人力資源管理以下提法中正確的是()。C

　　(A)戰(zhàn)略人力資源管理

　　(B)人力資源戰(zhàn)略

　　(C)戰(zhàn)略上的人力資源管理

　　(D)人力資源策略管理

　　30.內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略具有()特點。BCDE

　　(A)建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上

　　(B)建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上

　　(C)建立在動態(tài)性資源，如智力、信息、技術(shù)、組織等要素基礎(chǔ)上

　　(D)建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上

　　(E)建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上

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