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2015年二級人力資源管理師考試理論知識試題(11)

來源:考試吧 2015-04-20 10:30:09 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2015年二級人力資源管理師考試理論知識試題(11)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關信息請關注考試吧人力資源管理考試網。

  11不屬于寬帶薪酬設計原則的是(  )

  A.戰(zhàn)略匹配原則B.按需分配原則C.文化適應原則D.全面激勵原則

  參考答案:B

  參考解析:寬帶薪酬的設計除了要遵循薪酬體系設計的普遍原則以外,更應該注意以下原則:戰(zhàn)匹配原則、文化適應原則、全面激勵原則。

  12員工培訓評估的基本原則有(  )

  A.客觀性原則B.可行性原則C.具體性原則D.時效性原則E.靈活性原則

  參考答案:A,E

  參考解析:員工培訓評估是一個系統(tǒng)地收集有關人力資源開發(fā)項目的描述性和評判性信息的過程。其基本原則包括客觀性原則、綜合性原則、靈活性原則。

  13下列選項中,屬于品德測評的方法是(  )

  A.SWOT分析法B.FRC品德測評法C.問卷法D.競爭五要素分析法E.投射技術

  參考答案:B,C,E

  參考解析:品德測評是員工素質測評標準體系里的一項重要內容,其方法主要有:FRC品德測評法、問卷法、投射技術。A、D兩項是常見的環(huán)境分析方法。

  14一般來說,常見的部門組合方式主要有(  )

  A.以計劃為中心的部門組合方式

  B.以工作和任務為中心的部門組合方式

  C.以效果為中心的部門組合方式

  D.以成果為中心的部門組合方式

  E.以關系為中心的部門組合方式

  參考答案:B,D,E

  參考解析:為了實現(xiàn)企業(yè)組織發(fā)展的總目標,在完成了各個部門劃分的任務之后,必須將企業(yè)經營管理部門和業(yè)務部門有效地組合在一起,才能使其發(fā)揮最大效能。一般來說,常見的部門組合方式主要有以下三種:以工作和任務為中心的部門組合方式、以成果為中心的部門組合方式、以關系為中心的部門組合方式。

  15結構化面試試題通常涉及的類型有(  )

  A.知識性問題B.思維性問題C.經驗性問題D.情感性問題E.行為性問題

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:結構化面試試題的類型:背景性、知識性、思維性、經驗性、情境性、壓力性、行為性。

  16最核心的薪酬戰(zhàn)略要素包括(  )

  A.薪酬觀念B.薪酬基礎C.薪酬水平D.薪酬文化E.薪酬政策

  參考答案:B,C,D

  參考解析:薪酬戰(zhàn)包括薪酬戰(zhàn)要素和薪酬政策兩方面的內容。其中,最核心的薪酬戰(zhàn)要素有五個方面,即薪酬基礎、薪酬水平、薪酬結構、薪酬文化及薪酬管理。

  17補充養(yǎng)老金的來源有(  )

  A.完全由企業(yè)負擔

  B.企業(yè)和政府共同負擔

  C.企業(yè)、政府和員工三方負擔

  D.企業(yè)和員工共同負擔E.政府和員工共同負擔

  參考答案:A,D

  參考解析:補充養(yǎng)老金的來源方式有兩種:(1)完全由企業(yè)負擔,員工退休時,企業(yè)按規(guī)定支付員工養(yǎng)老金;(2)由企業(yè)和員工共同負擔,員工從工資或儲蓄、獎金、分紅中拿出一部分上繳企業(yè),企業(yè)也按工資總額的一定百分比提取一定金額,共同作為補充養(yǎng)老保險基金。

  18企業(yè)員工培訓規(guī)劃制定的要求有(  )

  A.系統(tǒng)性B.標準化C.準確性D.有效性E.全面性

  參考答案:A,B,D

  參考解析:在企業(yè)員工培訓規(guī)劃的制定過程中,必須達到以下幾點要求:系統(tǒng)性、標準化、有效性、普遍性。

  19管理培訓體系設計的原則包括(  )

  A.有效性原則B.計劃性原則C.實用性原則D.合理性原則E.堅持性原則

  參考答案:A,B,C

  參考解析:管理培訓體系設計的總體原則是有利于企業(yè)總體目標的實現(xiàn),有利于增強企業(yè)經營管理人員隊伍整體素質,有利于企業(yè)競爭能力、獲利能力和獲利水平的提高。主要原則包括:戰(zhàn)性原則、有效性原則、計劃性原則、規(guī)范性原則、持續(xù)性原則、實用性原則。

  20下列選項中,屬于績效考評指標體系的設計方法的有(  )

  A.問卷調查法B.面談法C.經驗總結法D.事件過程法E.要素圖示法

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:績效考評指標體系的設計方法有:要素圖示法、問卷調查法、個案研究法、面談法、經驗總結法、頭腦風暴法。

 

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