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2015年助理人力資源管理師考試強(qiáng)化練習(xí)及解析(3)

來源:考試吧 2015-04-06 9:28:26 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  1[單選題] 某車間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)為2000件,每個(gè)工人的班產(chǎn)量定額為5件,定額完成率為100%,出勤率為90%,該工種每班的定員人數(shù)為(  )人。

  A.400B.444C.450D.463

  參考答案:B

  參考解析:根據(jù)題意可得,該工種每班的定員人數(shù)為:

2015年助理人力資源管理師考試強(qiáng)化練習(xí)及解析(3)

  2[單選題] 下列關(guān)于實(shí)現(xiàn)資源共享說法不正確的是(  )

  A.企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為資源共享提供了組織基礎(chǔ)

  B.將各組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源向系統(tǒng)內(nèi)推介,有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí)

  C.實(shí)行資源共享是企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)所在

  D.贊同并支持培訓(xùn)資源共享的組織結(jié)構(gòu)不多

  參考答案:D

  參考解析:實(shí)行資源共享是企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)所在。一是企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為資源共享提供了組織基礎(chǔ)。雖然各組織機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和運(yùn)行機(jī)制不同,但相同組織機(jī)構(gòu)間存在許多可以相互借鑒和交流的地方。各組織機(jī)構(gòu)一般都贊同并支持培訓(xùn)資源的共享。二是將各組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源向系統(tǒng)內(nèi)推介,不但有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí),而且可以降低培訓(xùn)支出,提高培訓(xùn)效率。

  3[單選題]以下(  )崗位適合兩班制。

  A.車站工作人員B.銀行人員C.長(zhǎng)途乘務(wù)員D.消防安全員

  參考答案:D

  參考解析:兩班制:早中兩班,值守性、窗口性的后勤保障供應(yīng)服務(wù)類崗位,如倉庫保管員、消防安全員、車站售票員、銀行營(yíng)業(yè)員、短途乘務(wù)員等。

  4[單選題] 在(  )人員錄用策略中。應(yīng)聘者必須在每種測(cè)試中都達(dá)到一定水平,方能通過。

  A.補(bǔ)償式B.重點(diǎn)選擇式C.結(jié)合式D.多重淘汰式

  參考答案:D

  參考解析:在多重淘汰式中,每種測(cè)試方法都是淘汰性的,應(yīng)聘者必須在每種測(cè)試中都達(dá)到一定水平,方能合格。該方法是將多種考核與測(cè)驗(yàn)項(xiàng)目依次實(shí)施,每次淘汰若干低分者。對(duì)考核項(xiàng)目全部通過者,再按最后面試或測(cè)驗(yàn)的實(shí)得分?jǐn)?shù)排出名次,擇優(yōu)確定錄用名單。

  5[單選題] 績(jī)效反饋的主要目的是(  )。

  A.改進(jìn)績(jī)效B.指出員工的不足C.激勵(lì)員工D.提供更好的工作方法

  參考答案:A

  6[單選題] (  )是假設(shè)員工工作行為和績(jī)效整體呈正態(tài)分布的一種方法。

  A.關(guān)鍵事件法B.行為觀察法C.強(qiáng)制分布法D.目標(biāo)管理法

  參考答案:C

  參考解析:強(qiáng)制分布法,亦稱強(qiáng)迫分配法、硬性分布法。假設(shè)員工的工作行為和工作績(jī)效整體呈正態(tài)分布,那么按照狀態(tài)分布的規(guī)律,員工的工作行為和工作績(jī)效好、中、差的分布存在一定的比例關(guān)系,在中間的員工應(yīng)該最多,好的、差的是少數(shù)。

  7[單選題]定員標(biāo)準(zhǔn)的原則不包括(  )。

  A.內(nèi)容要統(tǒng)一B.依據(jù)要科學(xué)C.方法要先進(jìn)D.計(jì)算要統(tǒng)一

  參考答案:A

  參考解析:定員標(biāo)準(zhǔn)的原則:定員標(biāo)準(zhǔn)水平要科學(xué)、先進(jìn)、合理;依據(jù)要科學(xué);方法要先進(jìn);計(jì)算要統(tǒng)一;形式要簡(jiǎn)化;內(nèi)容要協(xié)調(diào)。

  8[單選題] (  )是人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工薪酬等日常人事管理活動(dòng)的重要前提和依據(jù)。

  A.崗位調(diào)查B.崗位評(píng)價(jià)C.崗位分析D.崗位分類分級(jí)

  參考答案:C

  參考解析:人員招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、調(diào)配、薪酬等,都需要通過工作崗位分析,在明確崗位要求的基礎(chǔ)上,對(duì)人員素質(zhì)狀況做出全面、客觀、真實(shí)的測(cè)量和評(píng)價(jià),才能從根本上保障人事決策的科學(xué)性和正確性,使這些工作環(huán)節(jié)保持連貫和暢通。崗位分析是人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工薪酬等日常人事管理活動(dòng)的重要前提和依據(jù)。

  9[單選題] 對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)應(yīng)該做到(  )。

  A.自下而上B.由表及里C.由里及表D.由遠(yuǎn)及近

  參考答案:B

  參考解析:通過招聘者精心設(shè)計(jì),在特定場(chǎng)景下,與應(yīng)聘者面對(duì)面的交談與觀察,達(dá)到客觀了解應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)知識(shí)水平、外貌風(fēng)度、工作經(jīng)驗(yàn)、求職動(dòng)機(jī)、表達(dá)能力、反應(yīng)能力、個(gè)人修養(yǎng)、邏輯性思維等情況,由表及里地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者有關(guān)素質(zhì),并對(duì)是否錄用作出判斷與決策。

  10[單選題]企業(yè)民主管理制度的兩種基本形式是(   ):。

  A.職工大會(huì)制度、平等協(xié)商制度

  B.職工大會(huì)制度、集體合同制度

  C.內(nèi)部民主制度、平等協(xié)商制度

  D.內(nèi)部民主制度、集體合同制度

  參考答案:A

  參考解析:企業(yè)民主管理制度的兩種基本形式:職工代表大會(huì)(職工大會(huì)制度)、平等協(xié)商制度。

  平等協(xié)商的基礎(chǔ)源于法律賦予勞動(dòng)者的民主管理權(quán),是勞動(dòng)者民主管理權(quán)的實(shí)現(xiàn)形式之一。

  平等協(xié)商是勞動(dòng)關(guān)系雙方就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與職工利益的事務(wù)平等商討、溝通,以實(shí)現(xiàn)雙方的相互理解和合作,并在可能的條件下達(dá)成一定協(xié)議的活動(dòng)。

  11[單選題] 實(shí)際工資的計(jì)算公式是(  )。

  A.貨幣工資/價(jià)格B.貨幣工資/價(jià)格指數(shù)C.貨幣工資×價(jià)格D.貨幣工資×價(jià)格指數(shù)

  參考答案:B

  參考解析:實(shí)際工資是指經(jīng)價(jià)格指數(shù)修正過的貨幣工資,用以說明工資的實(shí)際購買能力,其計(jì)算公式為:實(shí)際工資=貨幣工資/價(jià)格指數(shù)。

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