二、多項選擇題

　　31勞動法的基本原則包括(　　)。

　　A.物質幫助權原則B.適用性原則C.勞動關系民主化原則D.靈活性原則E.保證勞動者勞動權的原則

　　參考答案：A, C, E

　　參考解析：根據(jù)《憲法》和《勞動法》的有關規(guī)定，可以將勞動法的基本原則歸納為：①保障勞動者勞動權的原則;②勞動關系民主化原則;③物質幫助權原則。

　　32以下關于下級考評的說法正確的有(　　)。

　　A.所占比重約為10%

　　B.對被考評者容易心存顧慮

　　C.常受到人際關系的影響

　　D.考評結果缺乏客觀公正性

　　E.能充分調(diào)動被考評者的積極性

　　參考答案：A, B, D

　　參考解析：在下級考評中，被考評者的下級作為被考評者的下屬，對其工作作風、行為方式、實際成果有比較深入的了解，對其一言一行有親身的感受，而且有其獨特的觀察視角，但他們對被考評者又容易心存顧慮，致使考評的結果缺乏客觀公正性，所以其評定結果在總體評價中一般控制在10%左右。C項，同級考評常受到人際關系的影響而下級考評一般不會;E項，自我考評法能充分調(diào)動被考評者的積極性，特別是對那些以“實現(xiàn)自我”為目標的人更顯重要。

　　33筆試主要通過測試應聘者(　　)的差異，判斷該應聘者對招聘職位的適應性。

　　A.基礎知識B.素質能力C.行為能力D.心理素質E.發(fā)展?jié)摿?/P>

　　參考答案：A, B

　　參考解析：筆試是一種最古老而又最基本的選擇方法，它是讓應聘者在試卷上筆答事先擬好的試題，然后根據(jù)應聘者解答的正確程度予以評定成績的一種選擇方法。這種方法主要通過測試應聘者的基礎知識和素質能力的差異，判斷該應聘者對招聘崗位的適應性。

　　34以培訓和人才開發(fā)為導向的績效考核，應由(　　)對員工進行考評。

　　A.上級B.客戶C.同事D.自己E.下級

　　參考答案：A, C, D

　　參考解析：如果績效考評目的是為了培訓和開發(fā)人才，通過考評發(fā)現(xiàn)員工需要彌補的技能缺陷，那么就應該在上級考評的同時，進行自我考評和同事考評，讓員工本人和同事積極參與，通過多視角的考評，全方位地了解被考評者的優(yōu)勢和不足，發(fā)現(xiàn)員工存在的主要問題，在哪些方面存在缺陷，亟待彌補和提高，為技能培訓和開發(fā)提供有力的證據(jù)。

　　35常用的反映失業(yè)程度的指標有(　　)。

　　A.平均勞動時間B.失業(yè)率C.就業(yè)人數(shù)D.失業(yè)人數(shù)E.失業(yè)持續(xù)期

　　參考答案：B, E

　　參考解析：常用的反映失業(yè)程度的指標有兩個：失業(yè)率和失業(yè)持續(xù)期。失業(yè)率是失業(yè)人數(shù)占社會勞動力人數(shù)(經(jīng)濟活動人口)的百分比;失業(yè)持續(xù)期是指失業(yè)者處于失業(yè)狀態(tài)的持續(xù)時問，一般以周(星期)為時間單位，其計算公式為：

　　36制定企業(yè)薪酬管理制度應該明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即明確(　　)。

　　A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標B.關鍵成功因素C.實現(xiàn)戰(zhàn)略的計劃D.核心的競爭力E.實現(xiàn)戰(zhàn)略的措施

　　參考答案：A, B, C, D, E

　　參考解析：企業(yè)薪酬管理的目的是為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)，為了使薪酬管理成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)成功的關鍵因素，薪酬管理原則的制定應以企業(yè)戰(zhàn)為轉移。應該掌握企業(yè)戰(zhàn)規(guī)劃的以下內(nèi)容：①企業(yè)的戰(zhàn)目標，即企業(yè)在行業(yè)中的定位目標、財務目標、產(chǎn)品的市場定位等;②企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)目標應具備的，以及已具備的關鍵成功因素;③具體實現(xiàn)戰(zhàn)的計劃和措施;④對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)有重要驅動力的資源(人、財、物);明確實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)時需要的核心競爭能力;⑤根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)，確定激勵員工具備企業(yè)需要的核心競爭能力的方法論;確定員工實現(xiàn)戰(zhàn)、激勵員工產(chǎn)生最大績效的方法論。

　　37下面的招聘辦法中，對于招聘高級人才不是很適用的方法有(　　)。

　　A.人才交流中心B.上門招聘C.獵頭公司D.招聘洽談會E.熟人推薦

　　參考答案：A, B, D

　　參考解析：A項，通過人才交流中心選擇人員，有針對性強、費用低廉等優(yōu)點，但對于如計算機、通訊等專業(yè)的熱門人才或高級人才的招聘效果不太理想。B項，上門招聘即校園招聘，通常用來選拔工程、財務、會計、計算機、法律，以及管理等領域的專業(yè)化初級水平人員。D項，招聘洽談會法應聘者集中，單位選擇的余地較大，但有時還是難以招聘到合適的高級人才。C項，獵頭公司在我國是近年來為適應一些企業(yè)對高層次人才的需求與高級人才的求職需求而發(fā)展起來的。E項，熟人推薦的方式，適用的范圍比較廣，既適用于一般人員，也適用于企業(yè)單位專業(yè)人才的招聘。

　　38提高筆試的有效性應注意的問題包括(　　)。

　　A.命題是否恰當B.確定命題記分規(guī)則C.學歷水平相當D.閱卷以及成績復核E.經(jīng)歷大致相同

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：提高筆試的有效性應注意的問題：①命題是否恰當。命題是筆試的首要問題，命題恰當與否，決定著筆試考核的效度如何。②確定評閱計分規(guī)則。各個考題的分值，應與其考核內(nèi)容的重要性及考題難度成比例。若分值分配不合理，則總分數(shù)不能有效地表示被試者的真正水平。③閱卷及成績復核。在閱卷和成績復核時，關鍵要客觀、公平，不徇私情。閱卷人應共同討論打分的寬嚴尺度，并建立嚴格的成績復核制度，以及考試違規(guī)處理的制度等。

　　39制定具體人力資源管理制度的程序包括(　　)。

　　A.具體規(guī)定人力資源管理的組織機構設置

　　B.明確規(guī)定人力資源管理的目標、程序和步驟

　　C.具體說明人力資源管理制度設計的依據(jù)和基本原理

　　D.詳細規(guī)定人力資源管理活動的類別、層次和期限

　　E.詳細規(guī)定人力資源管理活動中員工的權力和義務、具體程序和管理辦法

　　參考答案：A, B, C, D, E

　　參考解析：一項具體的人力資源管理制度一般應由總則、主文和附則等章節(jié)組成。在制定其具體內(nèi)容時，除ABCDE五項外，還包括下列程序：①概括說明建立本項人力資源管理制度的原因，在人力資源管理中的地位和作用，在企業(yè)單位中加強人力資源管理的重要性和必要性;②對本項人力資源管理制度中所使用的報表格式、量表、統(tǒng)計口徑、填寫方法、文字撰寫和上報期限等提出具體的要求;③對本項人力資源管理活動的結果應用原則和要求，以及與之配套的規(guī)章制度(如薪酬獎勵、人事調(diào)整、晉升培訓等)的貫徹實施作出明確規(guī)定;④對各個職能和業(yè)務部門本項人力資源管理活動的年度總結、表彰活動和要求作出原則規(guī)定;⑤對本項人力資源管理制度的解釋、實施和修改等其他有關問題作出必要的說明。

　　40集體合同在協(xié)調(diào)勞動關系中的重要作用包括(　　)。

　　A.有利于企業(yè)約束員工

　　B.加強企業(yè)的民主管理

　　C.有利于協(xié)調(diào)勞動關系

　　D.維護職工的合法權益

　　E.彌補勞動法律法規(guī)的不足

　　參考答案：B, C, D, E

　　參考解析：集體合同制度在協(xié)調(diào)勞動關系中處于重要地位，其意義表現(xiàn)在以下方面：①訂立集體合同有利于協(xié)調(diào)勞動關系;②加強企業(yè)的民主管理;③維護職工合法權益;④彌補勞動法律法規(guī)的不足。

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