點(diǎn)擊查看:2015助理人力資源管理師精選模擬題及解析匯總
1[單選題]下述范疇中,屬于道德評(píng)價(jià)的是( )。
A.高低B.大小C.美丑D.松緊
參考答案:C
參考解析:道德是人類(lèi)社會(huì)特有的,由社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系決定的,依靠?jī)?nèi)心信念和社會(huì)輿論、風(fēng)俗習(xí)慣等方式來(lái)調(diào)整人與人之間、個(gè)人與社會(huì)之間以及人與自然之間的關(guān)系的特殊行為規(guī)范的總和。
2[單選題] “5S”活動(dòng)的第一步是( )。
A.整頓B.清掃C.整理D.清潔
參考答案:C
參考解析:“5S”活動(dòng)是日本企業(yè)率先實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,5S分別表示五個(gè)日語(yǔ)詞匯的羅馬拼音Sei-ri(整理),Seiton(整頓),Seiso(清掃),Seiketsu(清潔),Shitsuke(素養(yǎng))的首字母的縮寫(xiě)。整理是開(kāi)展“5S”活動(dòng)的第一步,它的目的是改善和增加作業(yè)面積;使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢,提高工作效率;減少磕碰的機(jī)會(huì),保障安全,提高質(zhì)量;消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故;有利于減少庫(kù)存量,節(jié)約資金;改變作風(fēng),提高工作情緒。
3[單選題] 關(guān)于發(fā)布廣告,下列描述不正確的是( )。
A.廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一
B.有廣泛的宣傳效果,可以展示單位實(shí)力
C.發(fā)布廣告要注重廣告媒體的選擇和廣告內(nèi)容的設(shè)計(jì)
D.工作空缺的信息發(fā)布迅速,能夠在一兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界
參考答案:A
參考解析:A項(xiàng):發(fā)布廣告是單位從外部招聘人員最常用的方法之一。
4[單選題]工作輪換法是指讓受訓(xùn)者在預(yù)定時(shí)期內(nèi)變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)方法。 關(guān)于它的優(yōu)點(diǎn),描述不正確的是( )。
A.明確受訓(xùn)者長(zhǎng)處和弱點(diǎn)
B.改善部門(mén)間的合作
C.鼓勵(lì)“通才化”
D.豐富工作經(jīng)驗(yàn),增加對(duì)企業(yè)了解
參考答案:C
參考解析:工作輪換法是指讓受訓(xùn)者在預(yù)定時(shí)期內(nèi)變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)方法。 優(yōu)點(diǎn):豐富工作經(jīng)驗(yàn),增加對(duì)企業(yè)了解;明確受訓(xùn)者長(zhǎng)處和弱點(diǎn);改善部門(mén)間的合作。缺點(diǎn):鼓勵(lì)“通才化”,適合于一般直線管理人員的培訓(xùn),不適用于職能管理人員。
5[單選題] 下列關(guān)于調(diào)解委員會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)支持調(diào)解委員會(huì)開(kāi)展調(diào)解工作
B.企業(yè)未按照規(guī)定成立調(diào)解委員會(huì),勞動(dòng)爭(zhēng)議或者群體性事件頻發(fā),影響勞動(dòng)關(guān)系和諧,造成重大社會(huì)影響的,由縣級(jí)以上人力資源和社會(huì)保障行政部門(mén)予以通報(bào)
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)為調(diào)解委員會(huì)提供辦公場(chǎng)所,保障工作經(jīng)費(fèi)
D.調(diào)解委員會(huì)由勞動(dòng)者代表和企業(yè)負(fù)責(zé)人組成
參考答案:D
參考解析:調(diào)解委員會(huì)由勞動(dòng)者代表和企業(yè)代表組成。勞動(dòng)者代表由工會(huì)委員會(huì)成員擔(dān)任或者由全體勞動(dòng)者推舉產(chǎn)生,企業(yè)代表由企業(yè)負(fù)責(zé)人指定。故D項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。A、B、C三項(xiàng)均為對(duì)調(diào)解委員會(huì)的正確表述。
6[單選題]勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法是以勞動(dòng)分配率為基準(zhǔn),根據(jù)一定的目標(biāo)人工成本,推算出所必須達(dá)到的目標(biāo)銷(xiāo)貨額;或者( )。
A.根據(jù)一定的目標(biāo)銷(xiāo)貨額,推算出可能支出的人工成本及人工成本總額增長(zhǎng)幅度
B.根據(jù)一定的目標(biāo)銷(xiāo)貨額,推算出可能支出的人工成本及人工成本利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度
C.根據(jù)一定的目標(biāo)銷(xiāo)貨額,推算出可能支出的人工成本及人工成本價(jià)值增長(zhǎng)幅度
D.根據(jù)一定的目標(biāo)銷(xiāo)貨額,推算出可能支出的人工成本及人工成本額度增長(zhǎng)幅度
參考答案:A
參考解析:勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法是以勞動(dòng)分配率為基準(zhǔn),根據(jù)一定的目標(biāo)人工成本,推算出所必須達(dá)到的目標(biāo)銷(xiāo)貨額;或者根據(jù)一定的目標(biāo)銷(xiāo)貨額,推算出可能支出的人工成本及人工成本總額增長(zhǎng)幅度。
7[單選題] 在培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的過(guò)程中,( )用來(lái)評(píng)估受訓(xùn)者的技術(shù)和運(yùn)動(dòng)技能水平及其行為。
A.技能成果B.情感成果C.績(jī)效成果D.投資回報(bào)率
參考答案:A
8[單選題] ( )一般是在績(jī)效管理初期進(jìn)行。
A.績(jī)效考評(píng)面談B.績(jī)效總結(jié)面談C.績(jī)效計(jì)劃面談D.績(jī)效指導(dǎo)面談
參考答案:C
參考解析:績(jī)效計(jì)劃面談是指在績(jī)效管理初期,上級(jí)主管與下屬就本期內(nèi)績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)和內(nèi)容,以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施、步驟和方法所進(jìn)行的面談。
9[單選題] 影響員工個(gè)人薪酬水平的因素不包括( )。
A.勞動(dòng)績(jī)效B.工會(huì)的力量C.工作條件D.員工的技能
參考答案:B
參考解析:影響員工個(gè)人薪酬水平的因素包括:(1)勞動(dòng)績(jī)效;(2)職務(wù)或崗位;(3)綜合素質(zhì)與技能;(4)工作條件;(5)年齡與工齡。B項(xiàng)屬于影響企業(yè)整體薪酬水平的因素之一。
10[單選題]日本松下公司秉持“松下精神”,其首條內(nèi)容就是“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”。歐盟、美國(guó)、日本等西方發(fā)達(dá)國(guó)家還制定了非常嚴(yán)格的企業(yè)社會(huì)責(zé)任檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。許多國(guó)外企業(yè)規(guī)定,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如果產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),就不能進(jìn)入市場(chǎng)。這反映了西方發(fā)達(dá)國(guó)家職業(yè)道德中的( )。
A.社會(huì)責(zé)任至上B.敬業(yè)C.誠(chéng)信D.創(chuàng)新
參考答案:A
參考解析:在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,許多有作為的大企業(yè)都具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,它們?cè)跒槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí),始終不忘自己的社會(huì)責(zé)任,這是對(duì)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和顧客利益關(guān)聯(lián)性的理性認(rèn)識(shí)的結(jié)果,同時(shí),也是新教倫理“天職觀”影響的結(jié)果。
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