11[單選題] 在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取( )。
A.科學(xué)化管理B.制度控制C.人性化管理D.權(quán)變管理
參考答案:C
12[單選題]職工通過(guò)在本崗位的工作和自治實(shí)現(xiàn)對(duì)管理的參與,這屬于( )。
A.組織參與B.崗位參與C.個(gè)人參與D.合理化建議
參考答案:B
13[多選題]崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式包括( )。
A.管理崗位培訓(xùn)規(guī)范
B.生產(chǎn)崗位操作規(guī)范
C.管理崗位知識(shí)能力規(guī)范
D.管理崗位考核規(guī)范
E.生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:崗位規(guī)范是對(duì)組織中各類崗位某一專項(xiàng)事物或?qū)δ愁悊T工勞動(dòng)行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式主要包括:管理崗位知識(shí)能力規(guī)范;管理崗位培訓(xùn)規(guī)范;生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范;生產(chǎn)崗位操作規(guī)范,也稱生產(chǎn)崗位工作規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn));其他種類的崗位規(guī)范,如管理崗位考核規(guī)范、生產(chǎn)崗位考核規(guī)范等。
14[多選題] 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析包括( )。
A.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
B.顧客力量分析
C.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
D.市場(chǎng)力量分析
E.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
參考答案:A,B,C
參考解析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析包括五個(gè)方面:①現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;②潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應(yīng)商力量的分析。
15[多選題]資源的稀缺性的屬性包括( )。
A.暫時(shí)的稀缺性
B.絕對(duì)的屬性
C.相對(duì)的稀缺性
D.永久的屬性
E.消費(fèi)勞動(dòng)資源支付手段的稀缺性
參考答案:B,C,E
參考解析:勞動(dòng)資源的稀缺性具有如下屬性:①勞動(dòng)資源的稀缺性是相對(duì)于社會(huì)和個(gè)人的無(wú)限需要和愿望而言的。是相對(duì)的稀缺性;②勞動(dòng)資源的稀缺性存在于社會(huì)歷史發(fā)展的各個(gè)階段,具有普遍和絕對(duì)的屬性;③在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,勞動(dòng)資源稀缺性的本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)資源的支付能力、支付手段的稀缺性。
16[多選題] 績(jī)效管理的考評(píng)階段需要從( )方面做好組織實(shí)施工作。
A.考評(píng)方法的再審核
B.考評(píng)的準(zhǔn)確性
C.考評(píng)結(jié)果的反饋方式
D.考評(píng)的公正性
E.考評(píng)使用表格的再檢驗(yàn)
參考答案:B,C,D
參考解析:考評(píng)階段是績(jī)效管理的重心,它不僅關(guān)系到整體績(jī)效管理系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量和效果,也將涉及員工的當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,需要人力資源部門和所有參與考評(píng)的主管高度重視。需從以下方面做好考評(píng)的組織實(shí)施工作:考評(píng)的準(zhǔn)確性,考評(píng)的公正性,考評(píng)結(jié)果的反饋方式。
17[多選題]實(shí)施培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的注意事項(xiàng),主要有( )。
A.做好充分準(zhǔn)備B.準(zhǔn)備工作包括培訓(xùn)材料的確定和選擇C.培訓(xùn)方法的選擇D.培訓(xùn)教師和學(xué)院的選擇E.時(shí)間地點(diǎn)的安排
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:實(shí)施培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的注意事項(xiàng):做好充分準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作包括培訓(xùn)材料的確定和選擇;培訓(xùn)方法的選擇;培訓(xùn)教師和學(xué)院的選擇;后勤保障(時(shí)間地點(diǎn)的安排、教學(xué)輔助工具的準(zhǔn)備)。
18[多選題] 為了解決夜班疲勞、員工生理心理不適應(yīng)和工作效率下降的問(wèn)題,一般可采用( )辦法。
A.加餐B.適當(dāng)組織員工交叉上班C.適當(dāng)增加夜班前后的休息時(shí)間D.縮短上夜班的次數(shù)E.平衡各個(gè)輪班人員的配備
參考答案:C,D
參考解析:工作輪班制對(duì)人的生理、心理會(huì)產(chǎn)生一定的影響,特別是夜班對(duì)人的影響最大。為了解決夜班疲勞、員工生理心理不適應(yīng)和工作效率下降的問(wèn)題,一般可采用以下兩種辦法:(1)適當(dāng)增加夜班前后的休息時(shí)間;(2)縮短上夜班的次數(shù),例如采取四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的倒班辦法。
19[多選題] 從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬包括( )。
A.外籍及我國(guó)港澳臺(tái)人員的勞動(dòng)報(bào)酬
B.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用總額
C.聘用的離退休人員的勞動(dòng)報(bào)酬
D.在崗員工的工資總額
E.留用的離退休人員的勞動(dòng)報(bào)酬
參考答案:A,C,D,E
20[簡(jiǎn)答題]某員工月度標(biāo)準(zhǔn)工資為3600元,5月份的加班工資為:五一節(jié)加班一天半,休息日加班一天,其他時(shí)間加班兩天。
如果不考慮個(gè)人所得稅和各項(xiàng)保險(xiǎn),其5月份實(shí)發(fā)工資為多少?
參考解析:
員工日工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資/月制度工日=3600÷20.92=172.08(元/天)
五一加班費(fèi)=員工日工資×加班天數(shù)×300%=172.08×1.5×300%=774.36(元)
休息日加班費(fèi)=員工日工資×加班天數(shù)×200%=172.08×1×200%=344.16(元)
其他時(shí)間加班費(fèi)=員工日工資×加班天數(shù)×150%=172.08×2×150%=516.24(元)
五月份實(shí)發(fā)工資=2400+774.36+344.16+516.24=4034.76(元)
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