首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 人力資源管理員 > 正文

2015年人力資源管理員考試鞏固模擬試題(21)

來源:考試吧 2015-03-18 14:16:02 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2015年人力資源管理員考試鞏固模擬試題(21)”供考生參考,更多人力資源管理師考試資訊和備考資料請關注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

  點擊查看:2015人力資源管理員考試鞏固模擬試題匯總

  1[單選題] 在企業(yè)文化中居于核心地位的是(  )。

  A.企業(yè)禮俗B.企業(yè)價值觀C.企業(yè)作風D.規(guī)章制度

  參考答案:B

  考解析:在企業(yè)文化諸要素中,居于核心地位的是企業(yè)價值觀,應當讓所有從業(yè)人員都意識到,符合企業(yè)文化的要求,特別是符合企業(yè)的核心價值和行為規(guī)范,是實現(xiàn)職業(yè)化管理的重要保障。

  2[單選題] 當領導交辦一件你認為枯燥的工作時,你(  )。

  A.能耐心地做下去,雖然很不喜歡但也會努力找到樂趣

  B.能耐著性子做下去

  C.先努力做,實在不行再想辦法

  D.說明理由,委婉拒絕

  參考答案:A

  參考解析:領導交辦的工作,一定要按時保質的完成,如果工作枯燥,就需要用積極樂觀的心態(tài)去對待它,要耐心地做下去,努力從中找到樂趣。B、C、D三項體現(xiàn)的都是消極的心態(tài)。

  3[單選題] 將在職的行為表現(xiàn)與過去在各種情況下的態(tài)度、行為、偏好和價值觀等聯(lián)系在一起進行考察,以便對應聘者的未來發(fā)展做出預測分析,這是(  )的設計原理。

  A.應聘申請表

  B.崗位分析調查問卷

  C.加權應聘申請表

  D.自傳式調查表

  參考答案:D

  參考解析:自傳式調查表又稱應聘人員履歷表。其設計原理是:將在職的行為表現(xiàn)與過去在各種情況下的態(tài)度、行為、偏好和價值觀等聯(lián)系在一起進行考察,以便對應聘者的未來發(fā)展做出預測分析。

  4[單選題] 勞動法的首要原則是(  )。

  A.保障勞動者的勞動權

  B.保障勞動者的物質幫助權

  C.保障勞動者的報酬權

  D.保障勞動者的休息休假權

  參考答案:A

  參考解析:我國《憲法》第四十二條規(guī)定:“中華人民共和國公民有勞動的權利和義務。國家通過各種途徑,創(chuàng)造勞動就業(yè)條件,加強勞動保護,改善勞動條件,并在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上,提高勞動報酬和福利待遇!钡谌龡l規(guī)定:“國家尊重和保障人權!备鶕(jù)《憲法》的上述規(guī)定和其他有關規(guī)定,可以說保障勞動者的勞動權是勞動法的首要原則。

  5[單選題] 解除勞動合同應符合法律規(guī)定,下列各項中符合規(guī)定的是(  )。

  A.小張患職業(yè)病并被確認喪失部分勞動能力

  B.小王不能勝任目前工作,經(jīng)培訓后仍不能勝任工作,并且不服從安排

  C.小玲生育后,一直在家哺乳孩子

  D.小沈感冒引發(fā)肺炎,連續(xù)一周沒上班,但在醫(yī)療期內

  參考答案:B

  參考解析:企業(yè)提前30天以書面形式通知解除勞動合同、承擔經(jīng)濟補償責任的條件為:①勞動者患病或者非因工負傷、醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作;②勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;③勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能達成一致協(xié)議的。

  6[單選題]企業(yè)若要進行全員培訓,應采用(  )。

  A.崗前培訓B.脫產(chǎn)培訓C.在崗培訓D.輪崗培訓

  參考答案:C

  參考解析:全員培訓是有計劃、有步驟地對所有員工進行的培訓和訓練。A項:崗前培訓針對的是新人職的員工。B項:脫產(chǎn)培訓的費用一般比較高,對工作影響大,并不適合于全員培訓。D項:輪崗對于儲備高層人員的培養(yǎng)比較有效,不適合全員培訓。

  7[單選題] 從各國情況來看,當基尼系數(shù)(  )時,表示社會勞動者收入差距非常小。

  A.小于0.2B.等于0.2C.在0.2~0.4之間D.大于0.4

  參考答案:A

  參考解析:基尼系數(shù)是意大利經(jīng)濟學家基尼依據(jù)洛倫茨曲線創(chuàng)制的用來判斷某種收入分配平等程度的一種尺度,即社會居民或勞動者人數(shù)與收入量對應關系的計量指標。當基尼系數(shù)接近0時,收入便接近于絕對平等;反之,當基尼系數(shù)接近1時,收入便接近于絕對不平等;嵯禂(shù)越大,表示收入越不平等。從世界各國情況來看,基尼系數(shù)小于0.2時,表示收入差距非常小;基尼系數(shù)在0.4以上,則表示收入差距比較大;通常的基尼系數(shù)在0.2~0.4之間。

  8[單選題] (  )只由企業(yè)按照員工工資總額的一定比例繳納,員工個人無需繳納。

  A.養(yǎng)老保險B.失業(yè)保險C.工傷保險D.醫(yī)療保險

  參考答案:C

  參考解析:工傷保險是國家為了保障勞動者在工作中遭受事故傷害和患職業(yè)病后獲得醫(yī)療救治、經(jīng)濟補償和職業(yè)康復的權利,分散工傷風險,促進工傷預防的一種社會保障手段。工傷保險要與事故預防、職業(yè)病防治相結合。工傷保險實行社會統(tǒng)籌,設立工傷保險基金,對工傷員工提供經(jīng)濟補償和實行社會化管理服務。工傷保險費由企業(yè)按照員工工資總額的一定比例繳納,員工個人不繳納工傷保險費。工傷保險費根據(jù)各行業(yè)的傷亡事故風險和職業(yè)危害程度的類別實行差別費率。

  9[單選題] PDCA循環(huán)法作為一種計劃管理的方式,包括①執(zhí)行、②處理、③檢查、④計劃四個階段,周而復始地按照(  )順序循環(huán)進行。

  A.④①③②B.③②①④C.③①④②D.①②③④

  參考答案:A

  考解析:PDCA循環(huán)法,就是按照計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Action)四個階段的順序,循環(huán)進行計劃管理的一種工作方法。這種方法的主要內容是:在計劃階段確定企業(yè)經(jīng)營方針、目標,制訂經(jīng)營計劃,并把經(jīng)營計劃的目標和措施落實到企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié);在執(zhí)行階段將制訂的各項具體計劃,按各部門、各環(huán)節(jié)進行組織實施;在檢查階段要找出實際與目標之間存在的差距并確定原因;在處理階段要根據(jù)檢查的結果,采取措施,糾正偏差,并轉入新循環(huán)。

  10[單選題] 下列社會關系中,屬于勞動法調整的勞動關系是(  )。

  A.某公司向職工集資而發(fā)生的關系

  B.勞動者甲與勞動者乙發(fā)生借款關系

  C.兩企業(yè)之間簽訂勞務輸出的合同關系

  D.某民工被個體餐館錄用為服務員產(chǎn)生的關系

  參考答案:D

  考解析:勞動法律關系是指勞動法律規(guī)范在調整勞動關系過程中所形成的勞動者(雇員)與用人單位(雇主)之間的權利義務關系,即雇員與雇主在實現(xiàn)現(xiàn)實的勞動過程中所發(fā)生的權利義務關系。

  相關推薦:

  2015年人力資源管理員考試章節(jié)輔導講義匯總

  2015年人力資源管理員模擬練習題及答案匯總

  2015年人力資源管理員考試《專業(yè)技能》模擬卷匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關雙證班
59%學員選擇
精品VIP班
41%學員選擇
適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎弱,沒有學習自主性;
②記憶力差,沒有學習技巧;
③工作忙,學習時間有限;
④想要快速通關的學員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關雙證班
59%學員選擇
精品VIP班
41%學員選擇
適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎弱,沒有學習自主性;
②記憶力差,沒有學習技巧;
③工作忙,學習時間有限;
④想要快速通關的學員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎階段 備考指導
教材精講
職業(yè)道德
綜合評審
強化階段 考點強化班
真題解析班
模考集訓班
APP快題庫
沖刺階段 仿真機考
應試技巧班
培訓資料班
考前密訓班
BP課程 自我認識篇 /
業(yè)務管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨享實操 HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 / /
套餐服務 論文修改指導意見
定制各階段學習計劃
QQ群班主任實時答疑/輔導
學習進度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費贈送 新版教材(免費郵寄)
APP快題庫
通關承諾
考試不過,2年內免費重學! 考試不過,2年內免費重學!
套餐價格 一級:¥5990
二級:¥5490
三級:¥4990
四級:¥4490
一級:¥3990
二級:¥3690
三級:¥3490
四級:¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費使用
人力資源管理師報名時間
版權聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本人力資源管理師考試網(wǎng)內容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學院研究生院權威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關注人力資源微信
領《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關注人力報名查分
下載
APP
下載萬題庫
領精選6套卷
萬題庫
微信小程序