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2015年人力資源管理員考試鞏固模擬試題(20)

來源:考試吧 2015-03-18 14:11:17 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  單選題

  1、所謂辦事公道,意思是( )。

  A.作風(fēng)正派,公平正義B.老實(shí)厚道,誠懇待人C.一視同仁,不留情面D.折中騎墻,平均對待

  參考答案:A

  參考解析:堅(jiān)持原則,按照一定的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是地待人處事。其核心是主持公平正義,堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、關(guān)于職業(yè)勞動(dòng),正確的說法是( )。

  A.職業(yè)勞動(dòng)是人們無奈的選擇

  B.職業(yè)勞動(dòng)是人們謀生的手段

  C.職業(yè)勞動(dòng)是市場經(jīng)濟(jì)條件下就業(yè)競爭加劇的結(jié)果

  D.職業(yè)勞動(dòng)是人生的全部內(nèi)涵

  參考答案:C

  參考解析:職業(yè)勞動(dòng),簡單地說,就是人們?yōu)榱藵M足社會(huì)生產(chǎn)、生活需要,所從事的承擔(dān)特定社會(huì)責(zé)任,具有某種專門業(yè)務(wù)活動(dòng)的、相對穩(wěn)定的工作。職業(yè)是社會(huì)分工的產(chǎn)物,并隨著社會(huì)分工的不斷演變而得到不斷的豐富和發(fā)展,是市場經(jīng)濟(jì)條件下競爭加劇的結(jié)果。

  3、你路遇熟人,與之打招呼,結(jié)果對方“視而不見”,沒有回應(yīng)。你會(huì)( )。

  A.感到?jīng)]有面子,下次不再主動(dòng)打招呼了

  B.感到這人突然有了變化。心想,他不是升官了就是發(fā)財(cái)了

  C.心想,他走路時(shí)真專注

  D.心想,他遇到了什么不愉快的事情了

  參考答案:D

  參考解析:路遇熟人打招呼,對方?jīng)]有回應(yīng),這也是很正常的,不應(yīng)該因此而影響了自己的自尊心。遇到此種情況時(shí),應(yīng)該理解對方,心想可能是他遇到什么不愉快的事情,心情不好,沒有發(fā)覺有人在跟他打招呼。

  4、員工信息管理的作用不包括( )。

  A.單位全方位考察員工的必要手段,是人力資源管理活動(dòng)中必不可少的工具

  B.為單位處理員工的有關(guān)問題提供了依據(jù)和憑證

  C.為單位制定人力資源管理等政策,以及人才學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的研究提供了原始資料

  D.對試用員工進(jìn)行考核和鑒定

  參考答案:D

  參考解析:員工信息管理的作用在于:①員工信息管理是單位全方位考察員工的必要手段,是人力資源管理活動(dòng)中必不可少的工具之一;②員工信息管理為單位處理員工的有關(guān)問題提供了依據(jù)和憑證;③員工信息管理為單位制定人力資源管理等政策,以及人才學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的研究提供了原始資料。

  5、對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為( )。

  A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃

  參考答案:C

  參考解析:人員規(guī)劃是對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測、人員供需平衡等。

  6、你路過一家外表看起來很不錯(cuò)的雜貨店,正趕上該店降價(jià)促銷,吸引了不少人駐足購買。你會(huì)( )。

  A.多買一些

  B.不買,認(rèn)為便宜沒好貨

  C.只是停下來看看,但不買

  D.有合適的東西就買

  參考答案:D

  參考解析:消費(fèi)者在購物時(shí),應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際需要購買物品,即使趕上雜貨店降價(jià)促銷,也不能貪圖便宜多買一些,只能是有合適的東西才買。

  7、( )是統(tǒng)計(jì)抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運(yùn)用。

  A.崗位寫實(shí)B.作業(yè)測時(shí)C.崗位抽樣D.觀測法

  參考答案:C

  參考解析:崗位寫實(shí)是按時(shí)間消耗的順序,對某一崗位的員工在整個(gè)工作日內(nèi)的工作活動(dòng)情況,進(jìn)行觀察記錄和分析的一種方法;作業(yè)測時(shí)是以工序或某一作業(yè)為對象,按照操作順序進(jìn)行實(shí)地觀察記錄,研究作業(yè)活動(dòng)的一種方法;崗位抽樣是統(tǒng)計(jì)抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運(yùn)用,是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理,對工作崗位隨機(jī)地進(jìn)行抽樣調(diào)查,利用抽樣調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料對總體狀況做出推斷的一種方法。

  8、現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括( )。

  A.定編定崗定員定額B.員工的績效管理C.員工的引進(jìn)與培養(yǎng)D.員工的技能開發(fā)

  參考答案:C

  參考解析:現(xiàn)代人力資源管理應(yīng)當(dāng)建立在三大基石,即定編定崗定員定額、績效管理和員工技能開發(fā),以及工作崗位研究和人員素質(zhì)測評兩大技術(shù)的基礎(chǔ)之上。

  9、 將在職的行為表現(xiàn)與過去在各種情況下的態(tài)度、行為、偏好和價(jià)值觀等聯(lián)系在一起進(jìn)行考察,以便對應(yīng)聘者的未來發(fā)展做出預(yù)測分析,這是( )的設(shè)計(jì)原理。

  A.招聘申請表

  B.崗位分析調(diào)查問卷

  C.加權(quán)招聘申請表

  D.自傳式調(diào)查表

  參考答案:D

  參考解析:自傳式調(diào)查表又稱應(yīng)聘人員履歷表。其設(shè)計(jì)原理是:將在職的行為表現(xiàn)與過去在各種情況下的態(tài)度、行為、偏好和價(jià)值觀等聯(lián)系在一起進(jìn)行考察,以便對應(yīng)聘者的未來發(fā)展做出預(yù)測分析。

  10、以下屬于人力資源管理部門對績效管理的管理責(zé)任的是( )。

  A.設(shè)計(jì)績效管理制度

  B.宣傳績效管理制度

  C.在各部門實(shí)施績效管理

  D.在本部門認(rèn)真執(zhí)行績效管理制度

  參考答案:C

  參考解析:企業(yè)人力資源管理部門的管理責(zé)任主要包括:①設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、改進(jìn)和完善績效管理制度,并向有關(guān)部門建議推廣;②在本部門認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的績效管理制度,以起到示范作用;③宣傳企業(yè)員工的績效管理制度,說明貫徹該項(xiàng)制度的重要意義、目的、方法與要求;④督促、檢查、幫助本企業(yè)各部門貫徹現(xiàn)有績效管理制度,培訓(xùn)實(shí)施績效管理的人員;⑤收集反饋信息,包括存在的問題、難點(diǎn)、批評與建議,記錄和積累有關(guān)資料,提出改進(jìn)方案和措施;⑥根據(jù)績效管理的結(jié)果,制訂相應(yīng)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,并提出相應(yīng)的人力資源管理決策。

  11、在人員錄用原則中,( )強(qiáng)調(diào)用人既然要用,就一定要明確授權(quán),放手大膽使用,使他充分發(fā)揮才干。

  A.因事?lián)袢嗽瓌tB.用人不疑原則C.任人唯賢原則D.嚴(yán)愛相濟(jì)原則

  參考答案:B

  參考解析:用人不疑原則要求管理者對員工要給予充分的信任與尊重。如果對部下懷有疑慮,不如干脆不用。既然要用,就一定要明確授權(quán),放手大膽使用,使他充分發(fā)揮才干。事實(shí)上,試用人員與正式員工在使用上并無本質(zhì)的差異,關(guān)鍵是管理者能不能給他們以充分的信任與權(quán)力,大膽放手讓他們在崗位上發(fā)揮自己的才能。

  12、勞動(dòng)合同的主體具有特定性,下列說法不正確的是( )。

  A.合同的一方是用人單位,另一方必定是勞動(dòng)者

  B.作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者,要有就業(yè)要求,具有勞動(dòng)行為

  C.用人單位不可以是個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織

  D.用人單位必須依法成立,能夠以自己的名義承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任

  參考答案:C

  參考解析:C項(xiàng):用人單位包括企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織以及和勞動(dòng)者建立勞動(dòng)合同關(guān)系的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體等錄用職工的單位。

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