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2015助理人力資源管理師理論知識(shí)鞏固練習(xí)題(6)

來源:考試吧 2015-02-14 15:58:03 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫(kù)
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  11在權(quán)變理論中,把下屬作為權(quán)變的變量,即認(rèn)為下屬的成熟水平是選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 的依賴條件,這一理論是(  )。

  A.費(fèi)德勒的權(quán)變模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.參與模型

  參考答案:B

  參考解析:赫塞與布蘭查德開發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)情景理論。在這一理論中,他們把下屬作為權(quán)變的變 量,即認(rèn)為下屬的成熟水平是選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的依賴條件。

  12(  )是指最先的印象對(duì)人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。

  A.光環(huán)效應(yīng)B.投射效應(yīng)C.首因效應(yīng)D.刻板印象

  參考答案:C

  參考解析:首因效應(yīng)是指最先的印象對(duì)人的知覺產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響,即人們常說的“第一印象作用”。

  13(  )是指領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任 的工作關(guān)系。

  A.關(guān)懷維度B.認(rèn)可維度C.結(jié)構(gòu)維度D.尊重維度

  參考答案:A

  參考解析:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯現(xiàn)出關(guān)懷維度和結(jié)構(gòu)維度兩個(gè)維度。關(guān)懷維度是指領(lǐng)導(dǎo) 者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的_T作關(guān)系。關(guān)懷的行為表現(xiàn)為:幫 助下屬解決個(gè)人問題,友善而平易近人,待人公平,十分關(guān)心下屬的生活、健康、工作滿意感等問 題。

  14(  )是指在知覺他人時(shí),知覺者以為他人也具備與自己相似的特性。

  A.對(duì)比效應(yīng)B.光環(huán)效應(yīng)C.投射效應(yīng)D.刻板印象

  參考答案:C

  參考解析:投射效應(yīng)是指在知覺他人時(shí),知覺者以為他人也具備與自己相似的特性,這種把自己的特點(diǎn)歸因到他人身上的傾向稱為投射。這便是人們常說的推己及人的情形。投射使人們傾向于按照自己的特征去知覺別人,而不是知覺對(duì)象的真實(shí)情況,它能使知覺失真。

  15領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系,討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)的方式和參與決策的形 式以及參與程度的是(  )。

  A.費(fèi)德勒的權(quán)變模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.參與模型

  參考答案:D

  參考解析:弗羅姆和耶頓提出了“領(lǐng)導(dǎo)者參與模型”。他們把領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策 相聯(lián)系,并在具體情境和工作結(jié)構(gòu)下討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)方式和參與決策的形式以及參與的程度。

  16、 ( )是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。

  A.獨(dú)家性分銷B.廣泛性分銷C.選擇性分銷D.密集性分銷

  參考答案:A

  參考解析:常用的銷售渠道策有:①獨(dú)家性分銷;②廣泛性分銷;③選擇性分銷。其中,獨(dú)家性分銷是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。

  17、企業(yè)戰(zhàn)略具有( )特征。

  A.系統(tǒng)性B.全局性C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性D.風(fēng)險(xiǎn)性E.抗?fàn)幮?/P>

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:企業(yè)戰(zhàn)是企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)具有全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮缘奶卣,離開這些特征就稱不上經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)。

  18、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析包括( )。

  A.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  B.顧客力量分析

  C.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  D.市場(chǎng)力量分析

  E.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  參考答案:A,B,C

  參考解析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析包括五個(gè)方面:①現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;②潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應(yīng)商力量的分析。

  19、 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一般包括的內(nèi)容有( )。

  A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B.交換結(jié)構(gòu)C.技術(shù)結(jié)構(gòu)D.消費(fèi)結(jié)構(gòu)E.分配結(jié)構(gòu)

  參考答案:A,B,C,D,E

  20、 企業(yè)能力效率分析主要包括( )。

  A.生產(chǎn)率

  B.各種投入要素的成本

  C.工藝設(shè)計(jì)水平

  D.產(chǎn)能的利用程度E.能否一貫地提供滿足用戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)

  參考答案:A,B,C,D

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