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2015人力資源管理員考試模擬題及答案解析(8)

來源:考試吧 2015-01-22 15:08:09 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫(kù)
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  11 我國(guó)對(duì)工資支付制定了明確的規(guī)定,用人單位不得克扣勞動(dòng)者工資,但在(  )情形時(shí),則可以代扣勞動(dòng)者工資。

  A. 法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)

  B. 職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用

  C. 單位組織的集體活動(dòng)費(fèi)用

  D. 職工困難捐助的費(fèi)用

  【正確答案】:A

  解析:用人單位不得克扣勞動(dòng)者工資,有下列情況之一的,用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資:①用人單位代扣代繳的個(gè)人所得稅;②用人單位代扣代繳的應(yīng)由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;③法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);④法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用。

  12工資指導(dǎo)線在每年(  )底之前頒布。

  A. 一月

  B. 二月

  C. 三月

  D. 四月

  【正確答案】:C

  解析:工資指導(dǎo)線在每年三月底以前頒布,執(zhí)行時(shí)間為一個(gè)日歷年度(1月1日至12月31日)。

  13以下關(guān)于績(jī)效管理可靠性的說法不正確的是(  )。

  A. 它強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核的一致性與穩(wěn)定性

  B. 它強(qiáng)調(diào)不同評(píng)價(jià)者之間對(duì)同一個(gè)人或同一組人的評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該大體一致

  C. 績(jī)效管理的可靠性稱為信度,是指績(jī)效考核能反映其所測(cè)量?jī)?nèi)容的準(zhǔn)確程度

  D. 如果績(jī)效管理因素和績(jī)效管理尺度是明確的則有助于改善績(jī)效管理的可靠性

  【正確答案】:C

  解析:C項(xiàng),績(jī)效管理的可靠性又稱信度,是指某項(xiàng)測(cè)量的一致性和穩(wěn)定性。

  14 下列各項(xiàng)對(duì)勞動(dòng)合同變更的表述不正確的是(  )。

  A. 可以變更合同的內(nèi)容

  B. 可以變更合同的主體

  C. 提出變更合同的一方應(yīng)提前書面通知對(duì)方

  D. 雙方當(dāng)事人平等協(xié)商一致后方能變更合同

  【正確答案】:B

  解析:勞動(dòng)合同的變更是指勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人就已經(jīng)訂立的合同條款達(dá)成修改或補(bǔ)充的法律行為。勞動(dòng)合同的變更僅限于勞動(dòng)合同內(nèi)容的變化,而不是主體的變更。主體變更須另行訂立勞動(dòng)合同。

  15“職位”與“崗位”兩個(gè)概念的共同特征不包括(  )。

  A. 強(qiáng)調(diào)了客觀存在的工作即“事”和“物”與勞動(dòng)者的統(tǒng)一性

  B. 存在于某一組織中,具有相應(yīng)的時(shí)間、空間范圍,以及具體的工作位置和地點(diǎn)

  C. 設(shè)置數(shù)目的多少取決于組織結(jié)構(gòu)的規(guī)模和工作任務(wù)的總量

  D. 多見于國(guó)家機(jī)關(guān)及其相關(guān)單位的人事管理

  【正確答案】:D

  解析:“職位”與“崗位”兩個(gè)概念的共同特征在于:①?gòu)?qiáng)調(diào)了客觀存在的工作即“事”和“物”與勞動(dòng)者的統(tǒng)一性,是勞動(dòng)(工作)對(duì)象、勞動(dòng)(工作)資料與勞動(dòng)者相互結(jié)合的產(chǎn)物;②存在于某一組織中,具有相應(yīng)的時(shí)間、空間范圍,以及具體的工作位置和地點(diǎn);③設(shè)置數(shù)目的多少取決于組織結(jié)構(gòu)的規(guī)模和工作任務(wù)的總量。

  16工資結(jié)構(gòu)線愈陡,各等級(jí)之間工資差距(  )。

  A. 愈大

  B. 愈小

  C. 不變

  D. 不確定

  【正確答案】:A

  解析:各崗位的相對(duì)價(jià)值與實(shí)付工資對(duì)應(yīng)的數(shù)值關(guān)系,通常用“工資結(jié)構(gòu)線”來表示。工資結(jié)構(gòu)線越陡,各等級(jí)之間工資差距越大,表示企業(yè)對(duì)于貢獻(xiàn)價(jià)值不同的崗位,采用的是拉大企業(yè)工資差距的薪酬策略。

  17 現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)以(  )為中心。

  A. 事

  B. 企業(yè)

  C. 人

  D. 社會(huì)

  【正確答案】:C

  解析:現(xiàn)代人力資源管理以人為中心,將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理,重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開展工作。

  簡(jiǎn)答題

  1員工手冊(cè)一般由哪幾部分組成?

  【參考答案】:崗前培訓(xùn)中的一項(xiàng)重要材料就是專門為員工定制的員工手冊(cè)。在新員工對(duì)企業(yè)及員工不熟悉的情況下,員工手冊(cè)是新員工獲取企業(yè)信息的基本來源。員工手冊(cè)一般可由以下幾個(gè)部分組成:

  (1)概括介紹本公司。讓新員工大致了解公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范疇、主導(dǎo)產(chǎn)品(含勞務(wù)、服務(wù))、市場(chǎng)分布、注冊(cè)資本、現(xiàn)有資本及實(shí)現(xiàn)利稅等基本情況,并簡(jiǎn)要回顧公司發(fā)展歷史,再對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃略加闡述,并將公司美好前景展示給員工,以激勵(lì)員工的斗志。

  (2)企業(yè)文化,F(xiàn)代企業(yè)文化講求共識(shí),提倡參與,崇尚團(tuán)隊(duì)精神,是團(tuán)結(jié)教育廣大員工,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的有力武器。

  (3)組織結(jié)構(gòu)。一般可繪制部門結(jié)構(gòu)圖。通過該圖,員工不僅可一目了然地知曉公司包括哪些部門,且對(duì)公司的產(chǎn)權(quán)構(gòu)成、組織管理模式以及各個(gè)系統(tǒng)(生產(chǎn)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等)形成印象。

  (4)部門職責(zé)。通過閱讀各部門的工作職責(zé),員工會(huì)明白:某個(gè)部門負(fù)責(zé)何種事務(wù),協(xié)同哪些別的部門,參與哪些其他工作。部門自身職、責(zé)、權(quán),部門之間縱橫關(guān)系。

  (5)政策規(guī)定。首先是人事政策,即員工選聘依據(jù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、晉升條件、聘用(解聘)程序;其次是工資待遇,即工資結(jié)構(gòu)及分級(jí)、工齡計(jì)算、各種獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼的發(fā)放辦法、試用期待遇等;還有勞動(dòng)紀(jì)律,即由勞動(dòng)合同規(guī)定的上下班時(shí)間,以及請(qǐng)假制度等;最后對(duì)報(bào)銷制度(指差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等)、車輛使用制度、安全制度、衛(wèi)生制度、保密制度等,都可做出概略介紹。

  (6)行為規(guī)范。一個(gè)現(xiàn)代化的公司,其精神面貌必然體現(xiàn)于員工的儀表風(fēng)度。員工的一言一行、一舉一動(dòng),均代表著企業(yè)形象。公司應(yīng)當(dāng)明確而又具體地把行為規(guī)范寫于員工手冊(cè)之中,以利員工經(jīng)常對(duì)照,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)。

  2.簡(jiǎn)述各類工資形式的基本含義,并比較計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資的區(qū)別。

  【參考答案】:

  (1)各類工資形式的基本含義

 、儆(jì)時(shí)工資制。計(jì)時(shí)工資是按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)(包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼)和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,包括:對(duì)已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的單位支付給員工的基礎(chǔ)工資和職務(wù)(崗位)工資;新參加工作員工的見習(xí)工資(學(xué)徒的生活費(fèi));運(yùn)動(dòng)員的體育津貼。

 、哂(jì)件工資制。計(jì)件工資是指根據(jù)員工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量,按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬,包括:實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件等工資制,按勞動(dòng)部門或主管部門批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的工資;按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資;按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人的工資。

 、郦(jiǎng)金。獎(jiǎng)金是給予付出超額勞動(dòng)的勞動(dòng)者的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。按照超額勞動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的作用是否直接可以分為兩大類:一類是由于勞動(dòng)者提供了超額的勞動(dòng)、直接增加了社會(huì)財(cái)富給予的獎(jiǎng)勵(lì),這一類稱為生產(chǎn)性獎(jiǎng)金或工資性獎(jiǎng)勵(lì);另一類是由于勞動(dòng)者的勞動(dòng)改變了生產(chǎn)條件,為提高社會(huì)勞動(dòng)效率、增加社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造了有利條件所給予的獎(jiǎng)勵(lì),這一類稱為創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)或合理化建議獎(jiǎng)。

 、芙蛸N和補(bǔ)貼。津貼和補(bǔ)貼是國(guó)家或企業(yè)對(duì)員工在特殊勞動(dòng)條件下工作而付出的額外勞動(dòng)消耗和生活費(fèi)用支出所給予的補(bǔ)償。一般來說,將生產(chǎn)性質(zhì)的補(bǔ)償稱作“津貼”,而生活支出方面的補(bǔ)償稱作“補(bǔ)貼”。

  (2)計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的區(qū)別

  計(jì)時(shí)工資的基礎(chǔ)是按照一定質(zhì)量(即達(dá)到某一勞動(dòng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn))勞動(dòng)的直接持續(xù)時(shí)間支付工資,工資數(shù)額的多少取決于員工的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的高低和勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短。

  計(jì)件工資是指根據(jù)員工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量,按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。

  與計(jì)時(shí)工資相比,計(jì)件工資的特點(diǎn)就在于它與計(jì)時(shí)工資計(jì)量勞動(dòng)的方式不同。正如馬克思所說,“在實(shí)行計(jì)時(shí)工資的情況下,勞動(dòng)由勞動(dòng)的直接持續(xù)時(shí)間來計(jì)量;在實(shí)行計(jì)件工資的情況下,則由在一定時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)所凝結(jié)成的產(chǎn)品數(shù)量來計(jì)量。因此,計(jì)件工資只是計(jì)時(shí)工資的轉(zhuǎn)化形式!薄

  與計(jì)時(shí)工資相比,計(jì)件工資不僅能夠反映不同等級(jí)的工人之問的勞動(dòng)差別,而且能夠反映同等級(jí)工人之間的勞動(dòng)差別,即同等級(jí)的工人,由于所生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量不同,所得到的工資收入也不同。

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