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2015人力資源管理員考試模擬題及答案解析(5)

來源:考試吧 2015-01-07 14:56:40 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2015人力資源管理員考試模擬題及答案解析(5)”供考生參考,更多人力資源管理師考試資訊和備考資料請關注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

  11 關于遵紀守法,你認為正確的說法是( )。

  A.只要品德端正,學不學法無所謂

  B.金錢對人的誘惑力要大于法紀對人的約束力

  C.法律是由人執(zhí)行的,執(zhí)行時不能不考慮人情和權力等因素

  D.遵紀守法與職業(yè)道德要求有一致性

  參考答案:D

  【解析】A項:遵紀守法首先應知法懂法。B項:無事實根據(jù)。C項:在執(zhí)法過程中應做到執(zhí)法必嚴、違法必究。

  12 當領導交辦一件你認為枯燥的工作時,你( )。

  A.能耐心地做下去,雖然很不喜歡但也會努力找到樂趣

  B.能耐著性子做下去

  C.先努力做,實在不行再想辦法

  D.說明理由,委婉拒絕

  參考答案:A

  【解析】領導交辦的工作,一定要按時保質的完成,如果工作枯燥,就需要用積極樂觀的心態(tài)去對待它,要耐心地做下去,努力從中找到樂趣。B、C、D三項體現(xiàn)的都是消極的心態(tài)。

  13 訂立勞動合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,應變更相關的內容。下列各項屬于可以變更勞動合同的客觀情況的是( )。

  A.企業(yè)調整生產(chǎn)任務B.勞動者被追究刑事責任C.勞動者嚴重失職被降職D.勞動者合同到期續(xù)簽勞動合同

  參考答案:A

  【解析】訂立勞動合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,應變更相關的內容?陀^情況包括:發(fā)生自然災害或企業(yè)事故、企業(yè)調整生產(chǎn)任務、企業(yè)分立、合并、遷移廠址,以及勞動者個人情況發(fā)生變化要求調整工作崗位或職務等。

  14 盡管有些被錄用的新員工有一定相關工作經(jīng)驗,但具體工作特點決定了他們仍須接受( )。

  A.基礎性培訓B.特定性培訓C.適應性培訓D.非個性化培訓

  參考答案:C

  【解析】在被錄用的員工中,有相關工作經(jīng)驗者一般占相當大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗,但由于企業(yè)和具體工作的特點,仍須接受適應性培訓,除了要了解這個企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個企業(yè)的產(chǎn)品和技術開發(fā)的管理制度。

  多選題

  1 人力資本投資的特性有( )。

  A.收益形式單一化B.動態(tài)性C.誰投資,誰收益D.連續(xù)性E.收益形式多樣

  參考答案:B,D,E

  【解析】人力資本投資的特性包括:①連續(xù)性、動態(tài)性;②主體和客體具有同一性;③投資者與收益者的不完全一致性;④收益形式多樣。

  2 制定起草企業(yè)績效管理制度的基本要求包括( )。

  A.全面性與完整性B.整體性與系統(tǒng)性C.公正性與客觀性D.明確性與具體性E.相關性與有效性

  參考答案:A,C,D,E

  【解析】制定起草企業(yè)績效管理制度應體現(xiàn)以下要求:①全面性與完整性;②相關性與有效性;③明確性與具體性;④可操作性與精確性;⑤原則一致性與可靠性:⑥公正性與客觀性;⑦民主性與透明度。

  3 勞動法基本原則的作用是( )。

  A.指導勞動法的制定、修改和廢止B.指導勞動法的實施C.有助于勞動法的理解、解釋D.可以直接適用E.具有高度的可操作性

  參考答案:A,B,C

  【解析】勞動法基本原則的作用是:①指導勞動法的制定、修改和廢止,保證各項勞動法律制度的統(tǒng)一、協(xié)調和穩(wěn)定;②指導勞動法的實施,正確適用法律,防止出現(xiàn)偏差;③勞動法的基本原則有助于勞動法的理解、解釋,對于認識勞動法本質有指導意義,可以彌補勞動法律規(guī)范可能存在的缺陷。

  4 內部招募的優(yōu)點不包括( )。

  A.費用高B.可能造成矛盾C.來源廣D.激勵性強E.適應較快

  參考答案:A,B,C

  【解析】內部招募具有如下優(yōu)點:①準確性高,從招聘的有效性和可信性來看,由于對內部員工有較充分的了解使得對內部員工的了解更全面、更加可靠,提高了人事決策的成功率;②適應較快,從運作模式看,現(xiàn)有的員工更了解本組織的運營模式,能更快地適應新的工作;③激勵性強,從激勵方面來分析,內部招募能夠給員工提供發(fā)展的機會,強化員工為組織工作的動機,也增強了員工對組織的責任感;④費用較低,內部招募可以節(jié)約大量的費用同時還可以省去一些不必要的培訓項目,減少了組織因崗位空缺而造成的間接損失。

  5 檔案記錄法可用于采集( )。

  A.組織過去的決策機構效果B.組織過去的決策效率C.組織過去的決策效果D.組織現(xiàn)在的文件審批效率E.組織現(xiàn)在的文件傳遞效率

  參考答案:A,B,C

  【解析】檔案記錄法是指向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設、運行狀況以及關于重大事件或決策的檔案記錄的方法。這種方法可用于采集組織過去的決策機構效果、決策效率、決策效果、執(zhí)行效率、文件審批效率和文件傳遞效率。

  6[簡答題] 設計績效管理系統(tǒng)時應遵循哪些原則。

  參考解析:設計績效管理系統(tǒng)時應遵循如下原則。

  (1)公開與開放的原則,要求績效管理系統(tǒng)必須建立在公開性、開放式的基礎之上。

  (2)反饋與修改的原則,要求及時反饋績效管理的結果,將正確的行為、方法、程序、步驟、計劃、措施堅持下來,發(fā)揚光大,將不足之處加以糾正和彌補。

  (3)定期化與制度化的原則,是一種連續(xù)性的管理過程,因而必須定期化,制度化。

  (4)可靠性與有效原則,可靠性又稱信度,是指某項測量的一致性和穩(wěn)定性。

  可行性與實用性原則,可行是指任何一個績效管理方案所需的時間、人力、物力、財力,要能夠被使用者及其實施的客觀環(huán)境和條件所允許。

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