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2015年助理人力資源管理師基礎(chǔ)練習(xí)題(18)

來(lái)源:考試吧 2014-12-10 14:32:22 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
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  一、簡(jiǎn)答題

  1.什么是集體合同?集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別是什么?

  答:集體合同是用人單位與本單位職工根據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定,就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng),在平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂的書面協(xié)議。

  集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別:

  主體不同:協(xié)商、談判、簽訂集體合同的當(dāng)事人一方是企業(yè),另一方是工會(huì)組織或者勞動(dòng)者按照合法程序推薦的代表;勞動(dòng)合同的當(dāng)事人則是企業(yè)和勞動(dòng)者個(gè)人。

  內(nèi)容不同:集體合同的內(nèi)容是關(guān)于企業(yè)的一般勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的約定,以全體勞動(dòng)者共同的權(quán)利和義務(wù)為內(nèi)容,它可以涉及集體勞動(dòng)關(guān)系的方方面面,也可以只涉及勞動(dòng)關(guān)系的某一方面;勞動(dòng)合同的內(nèi)容只涉及單個(gè)勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)。

  功能不同:協(xié)商、訂立集體合同的目的是規(guī)定企業(yè)的一般勞動(dòng)條件,為勞動(dòng)關(guān)系的各個(gè)方面設(shè)立具體標(biāo)準(zhǔn),并作為單個(gè)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)和指導(dǎo)原則;勞動(dòng)合同的目的是確立勞動(dòng)者和企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。

  法律效力不同:集體合同規(guī)定企業(yè)的最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),凡勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)低于集體合同的標(biāo)準(zhǔn)一律無(wú)效,故集體合同的法律效力高于勞動(dòng)合同。

  2. 工資支付應(yīng)遵循哪些原則?

  答:工資支付的一般規(guī)則為:

  貨幣支付,工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付,不得以實(shí)物、有價(jià)證券替代;

  直接支付,工資應(yīng)支付給勞動(dòng)者本人,用人單位可委托銀行代發(fā)工資,但需書面記錄并傳遞領(lǐng)取者的相關(guān)資料;

  按時(shí)支付; 全額支付。

  3. 職業(yè)病可以分為哪些類型?

  答:職業(yè)病可以分為:職業(yè)中毒、塵肺、物理因素職業(yè)病、職業(yè)性傳染病、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性腫瘤和其他職業(yè)病。

  4.進(jìn)行員工滿意度調(diào)查時(shí)應(yīng)關(guān)注哪些方面?

  答:?jiǎn)T工滿意度調(diào)查應(yīng)針對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行:薪酬、工作、晉升、管理、環(huán)境.

  5、工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案測(cè)算的具體步驟有哪些?

  答:(1)根據(jù)員工定級(jí)、入級(jí)規(guī)定,根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果或能力評(píng)價(jià)目結(jié)果或績(jī)效考核結(jié)果給員工入級(jí);

  (2)按照新的工資獎(jiǎng)金方案確定每個(gè)員工的崗位工資、能力工資、獎(jiǎng)金;

  (3)如果出現(xiàn)某員工薪酬等級(jí)降低,原來(lái)的工資水平高于調(diào)整后的工資方案,根據(jù)過(guò)渡辦法中的有關(guān)規(guī)定,一般是本著維持工資水平不下降的原則,維持原有的工資水平,但薪酬等級(jí)按調(diào)整后的確定;

  (4)如果出現(xiàn)員工薪酬等級(jí)沒(méi)有降低,但調(diào)整后的薪酬水平比原有的低,則應(yīng)分析原因,以便重新調(diào)整方案;

  (5)匯集測(cè)算中出現(xiàn)的問(wèn)題,供上級(jí)參考,以便對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行完善。

  6、影響員工薪酬水平的主要因素有哪些?

  答:影響員工個(gè)人薪酬水平的因素:

  (1)勞動(dòng)績(jī)效 (2)職務(wù)(或崗位) (3)綜合素質(zhì)與技能 (4)工作條件 (5)年齡與工齡

  影響企業(yè)整體薪酬水平的因素:

  (1)生活費(fèi)用與物價(jià)水平 (2)企業(yè)工資支付能力

  (3)地區(qū)和行業(yè)工資水平 (4)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

  (5)產(chǎn)品的需求彈性 (6)工會(huì)的力量 (7)企業(yè)的薪酬策略

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