點(diǎn)擊查看：2014下半年人力資源管理員強(qiáng)化訓(xùn)練及答案解析匯總

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.競(jìng)聘上崗的理論基礎(chǔ)是(　　)。[2008年11月四級(jí)真題]

　　A.能崗匹配原理

　　B.動(dòng)態(tài)優(yōu)先原理

　　C.同素異構(gòu)原理

　　D.效率優(yōu)先原理

　　【解析】競(jìng)聘上崗的理淪基礎(chǔ)是能崗匹配原理。企業(yè)聘任誰(shuí)來(lái)承擔(dān)某一管理崗位的工作，誰(shuí)是這一崗位的最適合者，不是憑領(lǐng)導(dǎo)主觀判斷，而是通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式，從企業(yè)現(xiàn)有的具備聘任條件的各級(jí)專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人員中來(lái)挑選。

　　2.利用報(bào)紙刊登招聘廣告的周期，從準(zhǔn)備到新人就職，大約為(　　)。[2008年11月四級(jí)真題]

　　A.半個(gè)月

　　B.一個(gè)月

　　C.兩個(gè)月

　　D.三個(gè)月

　　【解析】從辦理刊登廣告的申請(qǐng)手續(xù)到刊登出廣告，大約需要一周時(shí)間;從廣告刊登第二天到以后的十幾天都會(huì)陸續(xù)收到應(yīng)聘者寄來(lái)的信函(接收應(yīng)聘信的高峰一般在廣告刊登后的第三、四天);篩選、通知、筆試、面試一直到錄用，大約需要1～2周。綜合前三點(diǎn)，利用報(bào)紙刊登招聘廣告的周期，從準(zhǔn)備到新人就職，大約需要一個(gè)月左右的時(shí)間。

　　3.以下關(guān)于公司簡(jiǎn)介的說(shuō)法不正確的是(　　)。[2008年11月四級(jí)真題]

　　A.不同規(guī)模的公司會(huì)選用不同的形式來(lái)編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介

　　B.把公司簡(jiǎn)介當(dāng)成一個(gè)對(duì)外可以展示公司形象的窗口

　　C.公司簡(jiǎn)介不需要滿足企業(yè)人員招聘活動(dòng)的各種需要

　　D.根據(jù)不同的人員招募需要設(shè)計(jì)不同形式的公司簡(jiǎn)介

　　【解析】由于組織規(guī)模的差異，不同公司會(huì)選用不同的形式來(lái)編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介;一些公司很注重公司簡(jiǎn)介的編寫(xiě)，把其當(dāng)成一個(gè)對(duì)外展示公司形象的窗口，因此，應(yīng)盡可能地選用錄像、光盤(pán)、廣告、宣傳手冊(cè)、展板等多種形式;同時(shí)要滿足企業(yè)人員招聘活動(dòng)的需要，使公司簡(jiǎn)介的作用發(fā)揮得恰到好處;國(guó)內(nèi)外很多大中型企業(yè)，根據(jù)人員招募不同場(chǎng)合的需要，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)采用了不同形式的公司簡(jiǎn)介，產(chǎn)生了非常好的宣傳鼓動(dòng)作用。

　　4.(　　)可以用于證明應(yīng)聘者在求職申請(qǐng)表中所提供信息的真實(shí)性。[2008年11月四級(jí)真題]

　　A.自傳式調(diào)查表

　　B.應(yīng)聘人員履歷表

　　C.應(yīng)聘者推薦表

　　D.加權(quán)招聘申請(qǐng)表

　　【解析】應(yīng)聘者的推薦材料既可以用于證明應(yīng)聘者在求職申請(qǐng)表中所提供信息的真實(shí)性，也可以說(shuō)明其過(guò)去的經(jīng)歷，以及目前的現(xiàn)狀，乃至未來(lái)發(fā)展的可能性;個(gè)人履歷分析即個(gè)人簡(jiǎn)歷分析，是指根據(jù)簡(jiǎn)歷或檔案中記載的事實(shí)，了解一個(gè)人的成長(zhǎng)歷程和工作業(yè)績(jī)，從而對(duì)其人格背景有一定的了解，但不能確定其真實(shí)性。

　　5.一般而言，應(yīng)聘者背景調(diào)查的目標(biāo)部分不包括(　　)。[2008年11月四級(jí)真題]

　　A.曾經(jīng)就職過(guò)的公司

　　B.檔案管理部門(mén)

　　C.學(xué)校學(xué)籍管理部門(mén)

　　D.人才交流中心

　　【解析】背景調(diào)查可以委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行，選擇一家具有良好聲譽(yù)的咨詢公司，提出需要調(diào)查的項(xiàng)目和時(shí)限要求即可。建議根據(jù)調(diào)查內(nèi)容把目標(biāo)部門(mén)分為三類(lèi)：學(xué)校學(xué)籍管理部門(mén)、曾經(jīng)就職過(guò)的公司和檔案管理部門(mén)。

　　6.校園招聘小組中應(yīng)包含了解學(xué)校情況的人，其主要職責(zé)是(　　)。[2008年11月四級(jí)真題]

　　A.著重考察應(yīng)聘者的能力

　　B.控制招聘流程、安排細(xì)節(jié)

　　C.對(duì)應(yīng)聘者提問(wèn)進(jìn)行解答

　　D.對(duì)人才做出較準(zhǔn)確的判斷

　　【解析】招聘小組人員包括人力資源部人員、人才需求部門(mén)人員和了解校園情況的人，其工作職責(zé)重點(diǎn)不同。企業(yè)人力資源部人員主要控制招聘流程，安排細(xì)節(jié);需求人才部門(mén)的主管人員著重于考察應(yīng)聘者的能力，解疑等;了解學(xué)校情況的人，主要是能對(duì)人才做出較為準(zhǔn)確的判斷。

　　答案

　　單項(xiàng)選擇題：

　　1.A 2.B3.C 4.C 5.D 6.D

　　7、當(dāng)你寫(xiě)完一份公司年終工作總結(jié)后，你通常會(huì)采取哪一種做法?(A)

　　A、反復(fù)檢查，確認(rèn)沒(méi)有錯(cuò)誤才上交

　　B、確信自己已做得很好，不再檢查就上交

　　C、先讓下級(jí)或同事檢查，然后自己檢查后再上交

　　D、先交給上司，視領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)而定

　　8、在工作中當(dāng)你業(yè)績(jī)不如別人時(shí)，你通常會(huì)采取哪一種做法?(B)

　　A、順其自然

　　B、努力想辦法改變現(xiàn)狀

　　C、請(qǐng)同事幫忙

　　D、換個(gè)工作

　　9、作為一名職工，我可以將自己描述為：清廉公正(D)

　　A、從不

　　B、較少

　　C、較多

　　D、總是

　　10、你認(rèn)同以下哪一種說(shuō)法?(D)

　　A、現(xiàn)代社會(huì)提倡人才流動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)正逐步削弱它的價(jià)值

　　B、愛(ài)崗與敬業(yè)在本質(zhì)上具有統(tǒng)一性

　　C、愛(ài)崗與敬業(yè)在本質(zhì)上具有一定的矛盾

　　D、愛(ài)崗敬業(yè)與社會(huì)提倡人才流動(dòng)并不矛盾

　　11、作為一名職工，我可以將自己描述為：勤勉(D)

　　A、從不

　　B、較少

　　C、較多

　　D、總是

　　12、當(dāng)你的同事把公司的實(shí)際情況告訴顧客，使得即將簽定的一份生意丟失時(shí)，你認(rèn)可以下哪一種說(shuō)法?(D)

　　A、損害了公司的利益，是一種不敬業(yè)的表現(xiàn)

　　B、損害了公司的的名譽(yù)，是一種嚴(yán)重的泄密行為

　　C、雖然損害了公司的的名譽(yù)，但是一種誠(chéng)信行為

　　D、雖然損害了公司的的利益，但維護(hù)了公司信譽(yù)

　　13、關(guān)于人與人的工作關(guān)系，你認(rèn)可以哪一種觀點(diǎn)?(B)

　　A、主要是競(jìng)爭(zhēng)

　　B、有合作，也有競(jìng)爭(zhēng)

　　C、競(jìng)爭(zhēng)與合作同樣重要

　　D、合作多于競(jìng)爭(zhēng)

　　14、假設(shè)你是單位公關(guān)部職員，需要經(jīng)常參加宴請(qǐng)賓客的活動(dòng)，飯桌上喝酒是少不了的，但你不勝酒力。為了既做好公關(guān)工作，又能讓客人滿意，你通常會(huì)采取哪一種做法?(B)

　　A 、為了完成工作，不能喝也喝

　　B、事先向客人做出解釋，獲得客人的理解

　　C、客人怎么勸也不喝

　　D、雖然自己酒量不行，但可以通過(guò)展示自己的人格魅力，贏得客人的尊重

　　15、其他人喜歡與你在一起嗎?(D)

　　A、從不

　　B、較少

　　C、較多

　　D、總是

　　16、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)對(duì)你來(lái)說(shuō)比較困難的工作時(shí)，你會(huì)選擇哪一種做法?(B)

　　A、先接受，能否完成再說(shuō)

　　B、接受時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，再想盡辦法去完成

　　C、接受時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明難度，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)多派人手

　　D、接受時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)降低難度

　　相關(guān)推薦：

　　2014年人力資源管理員考前沖刺模擬題匯總

　　2014年下半年人力資源管理員章節(jié)練習(xí)匯總

　　2014年下半年人力資源管理員考試練習(xí)題匯總