>>>2017下半年人力資源管理師三級必備知識點匯總

　　第三章 培訓與開發(fā)

　　第四節(jié)培訓制度的建立與推行

　　考點一企業(yè)培訓制度

　　內涵：能夠直接影響與作用于培訓系統(tǒng)及其活動的各種法律、規(guī)章、制度及政策的總和。

　　分類：培訓的法律和政令、培訓的具體制度和政策。

　　構成：一般來說，包括培訓服務制度、入職培訓制度、培訓激勵制度、培訓考核評估制度、培訓獎懲制度和培訓風險管理制度等六種基本制度，此外，還有培訓實施管理制度、培訓檔案管理制度、培訓資金管理制度等，從而給予培訓活動自上而下、全方位的制度支持。

　　考點二 起草與修訂培訓制度的要求

　　起草或修訂企業(yè)員工的培訓制度時，應體現以下幾個方面的要求：

　　(1)培訓制度的戰(zhàn)略性。(2)培訓制度的長期性。(3)培訓制度的適用性。

　　第四章 績效管理

　　第一節(jié) 績效管理系統(tǒng)的設計

　　考點一 績效管理系統(tǒng)設計的基本內容

　　考點二績效管理系統(tǒng)總體設計流程

 

　　1.為了考評方法的科學有效，在選擇確定具體的績效考評方法時，應當充分考慮以下三個 重要因素。

　　2.對績效管理的運行程序、實施步驟提出具體要求，主要應考慮以下幾個問題。

　　問題1：考評周期的確定;要點：一般情況下，考評時間要與考評目的\企業(yè)管理制度相協調，以定期提薪和獎金分配為目的的績效考評總是定期進行的，而且與企業(yè)的薪酬獎勵制度的要求相適應相配套。

　　問題2：工作程序的確定;要點：上級主管與下屬之間所形成的考評與被考評的關系，是企業(yè)績效管理活動的基本單元。

　　3.作為企業(yè)績效管理的領導者和考評者，在貫徹實施階段應當注意以下兩個問題。

　　問題1：通過提高員工的工作績效增強核心競爭力

　　核心：不斷地提升企業(yè)的整體素質以增強企業(yè)的核心競爭力。

　　環(huán)節(jié)：目標第一;計劃第二;監(jiān)督第三;指導第四;評估第五。

　　問題2： 收集信息并注意資料的積累。

　　核心：各級主管要注意定期或不定期地采集和存儲相關信息，以便為下一個階段的考評工作提供準確、詳實和可靠的數據資料。

掃描/長按二維碼幫助人力資源考試通關

2017人力資源報名時間

了解2017人力資源查分

下載歷年人力資源真題

下載10頁精華點題講義

人力資源萬題庫 | 微信搜索"萬題庫人力資源管理師考試"

　　相關推薦：

　　2017下半年人力資源管理三級專業(yè)能力模擬題匯總

　　2017人力資源管理師分享:做一個頭腦清楚的備考者

　　2017年人力資源管理師考試模擬試題匯總(各科目)