第二章第五節(jié) 企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置
學習目標
通過學習,明確企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的概念和意義,以及企業(yè)員工個體素質(zhì)的構(gòu)成,掌握企業(yè)員工整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)各類人員比例關(guān)系分析、人力資源個體與整體優(yōu)化配置及其配置效率分析的方法。
知識要求
一、企業(yè)人力資源配置的概念
人力資源配置是指在多種因素綜合作用下,企業(yè)內(nèi)各個部門實際投入和占用的勞動力總量。
1.企業(yè)人力資源配置可按不同標志對其作出區(qū)分。
(1)從配置的方式上看,可以將其區(qū)分為空間上和時間上的優(yōu)化配置。
(2)從配置的性質(zhì)上看,可以分為數(shù)量配置與質(zhì)量配置。
(3)從配置的成分上看,可以分為企業(yè)人力資源的總量與結(jié)構(gòu)配置。
(4)從配置的范圍上看,可以分為企業(yè)人力資源的個體配置與整體配置。
2.企業(yè)人力資源的素質(zhì)可分為個體素質(zhì)和整體素質(zhì)兩個層次。
(1)個體素質(zhì)是指單個員工的年齡、性別、體質(zhì)、性格、智力、品德等方面的特征。
(2)整體素質(zhì)是指構(gòu)成某一組織(如企業(yè)、部門、科室或班組)員工在整體上表現(xiàn)出來的素養(yǎng)和
特質(zhì)。
【例題2.2.29】從配置的( )上可以分為數(shù)量配置與質(zhì)量配置。
A.方式
B.性質(zhì)
C.結(jié)構(gòu)
D.范圍
【答案】B
二、企業(yè)人力資源配置的意義
企業(yè)人力資源配置效益的高低不僅直接影響到人力資源自身開發(fā)的程度,也影響到其他經(jīng)濟資源合理利用的程度,進而影響到企業(yè)各類資源整體配置的效益。
三、企業(yè)員工個體素質(zhì)的構(gòu)成
個體配置實質(zhì)上是要實現(xiàn)員工個體素質(zhì)與崗位要求在質(zhì)與量上的統(tǒng)一性。一般來說,員工個體素質(zhì)主要包括以下內(nèi)容:年齡、性別、體質(zhì)、性格、智力、品德。性格和氣質(zhì)有密切關(guān)系。氣質(zhì)是指人對外界事物的一種慣性、心理反應(yīng)。它是人的具有典型性和穩(wěn)定性心理活動在動力方面的特征。早期的心理學家對人的氣質(zhì)進行過深入研究,通常把氣質(zhì)分為四種類型:
(1)急躁型;(2)活潑型;(3)穩(wěn)重型;(4)膠滯型。
一般來說,急躁型的人一般果斷剛毅,有時表現(xiàn)魯莽;活潑型的人一般開朗直爽,有時過分敏感;穩(wěn)重型的人一般堅韌頑強,有時表現(xiàn)頑固;膠滯型的人做事優(yōu)柔寡斷,可一旦下了決心往往又能持之以恒。因此。在實現(xiàn)員工個體配置時,應(yīng)考慮員工個人的性格對工作的影響。
【例題2.2.30】下列關(guān)于性格與氣質(zhì)的說法錯誤的是( )。
A.急躁型的人一般遲疑不決,有時表現(xiàn)堅強
B.活潑型的人一般開朗直爽,有時過分敏感
C.穩(wěn)重型的人一般堅韌頑強,有時表現(xiàn)頑固
D.膠滯型的人做事優(yōu)柔寡斷,可一旦下了決心往往又能持之以恒
【答案】A
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