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2016年人力資源管理師二級知識點精講第一章(1)

來源:考試吧 2016-02-14 15:34:02 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革

  第一單元 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計

  學(xué)習(xí)目標(biāo)

  通過學(xué)習(xí),掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原理,新型的組織結(jié)構(gòu)模式,以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序。

  知識要求

  一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論

  (一)組織設(shè)計理論的內(nèi)涵

  1.組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析

  (1)組織理論包括了組織運行的全部問題。組織理論與組織設(shè)計理論在外延上是不等的,從邏輯上說,組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計理論。

  (2)組織設(shè)計理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計,而把環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模、人員等問題作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的影響因素來加以研究。

  2.組織理論的發(fā)展

  (1)古典組織理論,主要是以韋伯、法約爾等人的行政組織理論為依據(jù),強(qiáng)調(diào)組織的剛性結(jié)構(gòu)。

  (2)近代組織理論則是以行為科學(xué)為理論依據(jù),著重強(qiáng)調(diào)人的因素,從組織行為的角度來研究組織結(jié)構(gòu)。

  (3)現(xiàn)代組織理論則是從行為科學(xué)中分離出來的,主要是以權(quán)變管理理論為依據(jù),既吸收了以前各種組織理論的有益成果,又強(qiáng)調(diào)應(yīng)按照企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件而靈活地進(jìn)行組織設(shè)計。

  3.組織設(shè)計理論的分類

  (1)靜態(tài)的組織設(shè)計理論主要研究組織的體制(權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu))、機(jī)構(gòu)(部門劃分的形式和結(jié)構(gòu))和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。

  (2)動態(tài)的組織設(shè)計理論除了研究靜態(tài)組織設(shè)計理論的基本內(nèi)容之外,還加進(jìn)了人的因素,加進(jìn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,以及組織在運行過程中的各種問題。

  (二)組織設(shè)計的基本原則

  1.任務(wù)與目標(biāo)原則(最基本的原則)。

  2.專業(yè)分工和協(xié)作原則。

  3.有效管理幅度原則。有效管理幅度不是一個固定值,它受職務(wù)的性質(zhì)、人員的素質(zhì)、職能機(jī)構(gòu)健全與否等條件的影響。

  4.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

  5.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則。

  【例題2.1.1】(  )是組織設(shè)計的最基本原則。(2013年5月二級真題)

  A.專業(yè)分工與協(xié)作原則

  B.任務(wù)與目標(biāo)原則

  C.有效管理幅度原則

  D.集權(quán)與分權(quán)原則

  【答案】B

  【例題2.1.2】有效管理幅度不是一個固定值,它受(  )等條件的影響。(2011年5月二級真題)

  A.職務(wù)性質(zhì)

  B.人員素質(zhì)

  C.管理風(fēng)格

  D.管理層次

  E.職能機(jī)構(gòu)健全程度

  【答案】ABE

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