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一、沙盤的起源
1、初起：威爾斯(H.G.Wells)在1911年出版的《地板游戲》一書開啟了有關(guān)“沙盤游戲” (沙盤游戲可以認(rèn)為是沙盤推演的雛形)的歷史。
瑞士榮格學(xué)派心理學(xué)家多拉·卡爾夫(Dora Kalff)是沙盤的正式創(chuàng)立者。她在1962年的國(guó)際分析心理學(xué)會(huì)議上正式提出了“沙盤游戲”的思想，1985年發(fā)起成立了國(guó)際沙盤游戲治療學(xué)會(huì)，標(biāo)志著沙盤游戲治療體系的形成。
2、應(yīng)用：早期的沙盤游戲是用于兒童心理疾病的治療。
沙盤游戲(也稱為沙盤模擬培訓(xùn))是一種全新的具有競(jìng)爭(zhēng)性的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，它在企業(yè)培訓(xùn)，特別是針對(duì)高層管理人員的培訓(xùn)中具有獨(dú)特的魅力。
3、適用：針對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員的測(cè)評(píng)和選拔。
4、考察：通過(guò)沙盤推演，可以考察被試的決策能力、計(jì)劃能力、統(tǒng)籌能力、預(yù)測(cè)能力、分析能力、溝通能力、解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等。
二、沙盤推演測(cè)評(píng)法的內(nèi)容
在應(yīng)用沙盤推演測(cè)評(píng)法之前，需要做好以下幾項(xiàng)有關(guān)組織性和技術(shù)性方面的準(zhǔn)備工作：
1.在沙盤之上，借助圖形和籌碼來(lái)清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息。
2.每6人一組，分別扮演企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等重要角色。
3.面對(duì)來(lái)自其他企業(yè)(小組)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售、融資及生產(chǎn)方面的長(zhǎng)、中、短期策略。
4.按照規(guī)定流程運(yùn)營(yíng)。
5.編制年度會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)算經(jīng)營(yíng)成果。
6.討論并制訂改進(jìn)與發(fā)展方案，繼續(xù)下一年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
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