點(diǎn)擊查看:2015年高級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)復(fù)習(xí)講義匯總
第二章 人力資源規(guī)劃
第四節(jié) 審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算
一、審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的基本程序
人力資源管理費(fèi)用預(yù)算是企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營周期(一般為一年)內(nèi),人力資源全部管理活動(dòng)預(yù)期的費(fèi)用支出的計(jì)劃。人力資源管理費(fèi)用預(yù)算作為企業(yè)整體預(yù)算的重要組成部分,關(guān)系到企業(yè)整體預(yù)算的準(zhǔn)確性、完整性和嚴(yán)肅性。
因此,在編制和審核人力資源管理費(fèi)用時(shí)必須慎之又慎,千萬馬虎不得。一旦企業(yè)的預(yù)算被董事會(huì)批準(zhǔn),如果發(fā)現(xiàn)存在紕漏,再予糾正是相當(dāng)困難的。審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算是最后一關(guān),必須認(rèn)真按照規(guī)定的程序,縝密思考并仔細(xì)審核。下面以某公司人力資源管理費(fèi)用預(yù)算表為例進(jìn)行分析,如表2-4所示
通過表2—4,可以了解審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的基本運(yùn)作程序。
(一)審核下一年度的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算
在審核下一年度的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算時(shí),首先要檢查項(xiàng)目是否齊全,尤其是那些子項(xiàng)目。比如工資項(xiàng)目下的工資、加班工資、輪班津貼、崗位津貼、獎(jiǎng)金等等。不同的企業(yè)有不同的子項(xiàng)目。再如基金項(xiàng)目包括勞動(dòng)保險(xiǎn)福利基金、養(yǎng)老儲(chǔ)備金、員工醫(yī)療費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、目常教育基金、住房基金、工會(huì)基金等,這些子項(xiàng)目一般都是根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置的。其他項(xiàng)目下一般是指屬于人力資源管理費(fèi)用范圍,不屬于工資與基金項(xiàng)目下的費(fèi)用,如非獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)金,還有一些其他社會(huì)費(fèi)用等。在審核時(shí),必須保證這些項(xiàng)目齊全完整,注意國家有關(guān)政策的變化,是否涉及到人員費(fèi)用項(xiàng)目的增加或廢止。特別是應(yīng)當(dāng)密切注意企業(yè)在調(diào)整人力資源某種政策時(shí),可能會(huì)涉及到人員費(fèi)用的增減問題,在審核費(fèi)用預(yù)算時(shí)應(yīng)使其得到充分體現(xiàn),以獲得資金上的支持?傊,工資項(xiàng)目和基金項(xiàng)目必須嚴(yán)格加以區(qū)別,千萬不得混淆。
(二)審核費(fèi)用預(yù)算
在審核費(fèi)用預(yù)算時(shí),應(yīng)當(dāng)關(guān)注國家有關(guān)規(guī)定和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的新變化,特別是那些涉及到員工權(quán)益的資金管理、社會(huì)保險(xiǎn)等重要項(xiàng)目,以保證在人力資源管理費(fèi)用預(yù)算中得以體現(xiàn)。以北京市外商投資企業(yè)為例,在200O年之前,北京市的外商投資企業(yè)在提繳、使用中方員工權(quán)益資金時(shí),1986年北京市人民政府發(fā)布的《北京市實(shí)施(中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定)的補(bǔ)充規(guī)定》(京政發(fā)(1986)43號(hào))文件執(zhí)行。該文件規(guī)定,日常勞保福利費(fèi)為工資總額的2O%,養(yǎng)老儲(chǔ)備金為工資總額的2O%,醫(yī)療費(fèi)為工資總額的7.5%,日常教育經(jīng)費(fèi)為1.5%。但從2000年1月1曰起,北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、財(cái)政局對(duì)此作了較大調(diào)整,養(yǎng)老儲(chǔ)備金改為基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),由原2 O%下調(diào)為1 9%,日常勞保福利費(fèi)改為員工福利費(fèi),由原來按工資總額的2O%提取下調(diào)為14%,醫(yī)療費(fèi)改為人病醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi),由原來的7.5%下調(diào)為2.5%,中方員工住房補(bǔ)助基金改為中方員工住房基金,增設(shè)了失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),為上年平均工資的1.5%。這些標(biāo)準(zhǔn)的變化,直接涉及到費(fèi)用預(yù)算的變化,在審核時(shí),必須按照預(yù)算項(xiàng)目逐一認(rèn)真復(fù)審。
綜上所述,員工權(quán)益資金的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)涉及到國家、企業(yè)和員工三者利益。二者利益有共同之處,也有沖突之處。作為中間層的企業(yè),尤其是企業(yè)人力資源管理人員有義務(wù)將實(shí)施過程中存在的問題,產(chǎn)生的矛盾,反映給政府有關(guān)部門,以使政府政策法規(guī)更有利丁促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和調(diào)動(dòng)員工的積極性。
二、審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的基本要求
(一)保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性
為了保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性,人力資源管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)政府有關(guān)部門定期發(fā)布的工資指導(dǎo)線、消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)、最低工資標(biāo)準(zhǔn)等重要參照指標(biāo)給予充分的關(guān)注。
為了掌握勞動(dòng)力市場價(jià)位的變化情況,還需要定期進(jìn)行市場工資水平調(diào)查,以便在審核預(yù)算時(shí)具有更加可靠的對(duì)照、比較和分析的依據(jù)。
1.關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線。用三條線即基準(zhǔn)線、預(yù)警線和控制下線來衡量本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,以確定工資增長幅度,維護(hù)企業(yè)和員工雙方各自合法權(quán)益。
(1)基準(zhǔn)線。對(duì)生產(chǎn)發(fā)展正常、經(jīng)營成果良好的企業(yè),可以圍繞基準(zhǔn)線調(diào)整工資水平。
(2)預(yù)警線(上線)。對(duì)于生產(chǎn)發(fā)展快,經(jīng)濟(jì)效益增長也較快的企業(yè)可以在不突破預(yù)警線的范圍內(nèi)調(diào)整工資水平,預(yù)警線可以防止企業(yè)吃光花光的短期行為,給企業(yè)發(fā)展留有一定的發(fā)展空間。同時(shí),也要注意克服迎合董事會(huì)某些董事不正確的“利潤越多越好”心理狀態(tài),杜絕“鞭打快牛"的錯(cuò)誤做法。在完成董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在調(diào)整工資之后,將剩余部分用于同定資產(chǎn)投資,改善和更新企業(yè)生產(chǎn)的工裝設(shè)備,為提高生產(chǎn)能力做好準(zhǔn)備,工資調(diào)整也不可突破預(yù)警線,要居安思危,防止不測。提高員工的工資,員工們皆大歡喜。但是企業(yè)遇到困難,如果要下調(diào)工資,就會(huì)引起震動(dòng),人心浮動(dòng),造成員工的流失,所以說,工資是雙刃劍,工資的增長應(yīng)量力而行,不僅要看到當(dāng)前,還要考慮長遠(yuǎn)。
(3)控制下線。那些當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下降或虧損的企業(yè),在支付員工工資不低于當(dāng)年本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的前提下,工資應(yīng)控制在下線不予增加。值得注意的是:如果當(dāng)年本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高了,企業(yè)既使虧損,企業(yè)員工的工資如在最低標(biāo)準(zhǔn)以下,也要調(diào)整到最低工資標(biāo)準(zhǔn)水平。而對(duì)虧損企業(yè)降低工資時(shí),要慎之又慎,除非企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工在這方面達(dá)成共識(shí)。
2.定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平的市場調(diào)查。了解同類企業(yè)各類勞動(dòng)力工資價(jià)位的變化情況,掌握勞動(dòng)力市場工資水平的上線、中線和下線,由此對(duì)本企業(yè)各類員工工資水平進(jìn)行比較分析,看清本企業(yè)工資水平處在何種位置上,對(duì)內(nèi)是否公平合理,對(duì)外是否具有競爭力,并以此作為本企業(yè)工資是否應(yīng)當(dāng)調(diào)整,以及調(diào)整幅度的基本依據(jù)。
3.關(guān)注消費(fèi)物價(jià)指數(shù),消費(fèi)物價(jià)指數(shù)與老百姓的日常生活息息相關(guān)。它是用某一時(shí)期的價(jià)格水平同另一時(shí)期的價(jià)格水平相比,來說明價(jià)格變動(dòng)的趨勢和程度的相對(duì)數(shù)。
在審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算時(shí),一般用同比的辦法,也就是用本年當(dāng)月的物價(jià)與上年同月之比。以上年同月為基數(shù)即100%,與本年當(dāng)月比較,以此確認(rèn)物價(jià)指數(shù)是上升還是下降。物價(jià)指數(shù)被稱為“經(jīng)濟(jì)的晴雨表”,它反映了全社會(huì)平均價(jià)格水平的變化,為了不使員工的生活水平降低,在物價(jià)指數(shù)上升的時(shí)候,工資應(yīng)當(dāng)相應(yīng)的調(diào)整。
總之,國家的工資指導(dǎo)線、社會(huì)的消費(fèi)物價(jià)指數(shù)和企業(yè)的工資市場水平調(diào)查是相互關(guān)聯(lián)的,在進(jìn)行人力資源管理費(fèi)預(yù)算的審核時(shí),應(yīng)當(dāng)將三者聯(lián)系起來一同考慮。
相關(guān)推薦:
2015年高級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)考點(diǎn)匯總
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |