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三、績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計程序
1、工作分析(崗位分析):了解被考評者在該崗位工作所應(yīng)達到的目標(biāo)所采取的工作方式等,初步確定出績效考評指標(biāo)。
2、理論驗證:依據(jù)考評的基本原理與原則,對績效指標(biāo)體系進行論證,使其具有一定科學(xué)依據(jù)。(體現(xiàn)了科學(xué)性)
3、進行指標(biāo)調(diào)查,確定指標(biāo)體系:在進行指標(biāo)調(diào)查和指標(biāo)體系的確定時,往往將幾種方法結(jié)合起來使用,使指標(biāo)體系更加準(zhǔn)確、完善、可靠。(體現(xiàn)了針對性)
4、進行必要的修改和調(diào)整:考評前的修改調(diào)整;考評后的修改調(diào)整(體現(xiàn)了明確性)
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