點擊查看:2015年人力資源管理員考試章節(jié)輔導講義匯總
員工培訓的分類與設計-在崗培訓
一、在崗培訓的類別
按照培訓的目的,在崗培訓可劃分為以下四類:
(一)轉崗培訓
轉崗培訓是指對已批準轉換崗位的員工進行的,旨在使其達到新崗位要求的培訓。轉崗的原因主要有:
1.組織原因。企業(yè)經營規(guī)模與方向的變化、生產技術進步、機構調整等因素往往引起現有員工配置的改進。在這種情況下,轉崗成為人員重新配置的手段。由于歷史原因,我國國有企業(yè)普遍存在人員過剩問題,減員增效已成為必然趨勢。減下來的人員中,一部分經統(tǒng)一培訓后轉換了崗位。另外,經濟效益不好的企業(yè)被重組或兼并時,也可能發(fā)生員工轉崗。
2.個人原因。一般有兩種情況,一是員工不能勝任現在的工作,需要重新安置;二是員工因某方面的才能或特長而受到重視,需要另行安排。
(二)晉升培訓
晉升培訓是指對擬晉升人員或后備人才進行的,旨在使其達到更高一級崗位要求的培訓。晉升培訓的意義在于,當某個領導崗位出現空缺時,能夠挑選到滿意的候選人。其特點包括:
1.以員工發(fā)展規(guī)劃為依據。晉升目標是員工發(fā)展規(guī)劃的重要內容。員工現狀與晉升目標要求之間的差距就是個人培訓需求。個人培訓需求是制定晉升培訓計劃、指導晉升培訓的依據。
2.培訓時間長、內容廣。以管理人員為例,要把一個有潛力的員工培養(yǎng)成為優(yōu)秀的管理者不可能一蹴而就,而需要花費一定的時間。因為對管理者的素質要求是多方面的,既有知識、經驗、能力的要求,又有品德、個性的要求,相應的,培訓內容也是多方面的。
3.多種培訓方法并用。這是由培訓內容的多樣性決定的,知識培訓可采用課堂講授,能力、個性的培訓則應采用實踐鍛煉和模擬練習。
(三)以改善績效為目的的培訓
以改善績效為目的的培訓是指在績效未達到要求、績效下降或績效雖達到要求但員工希望改進其績效的情況下所進行的在崗培訓。其特點如下:1.以客觀、公正的績效考核為依據。實施此類培訓的前提是企業(yè)具有客觀、公正的考核制度,能夠對員工的績效進行準確的評估。同時,員工的直接領導應具有績效管理的知識和技巧。這樣,就能夠通過績效考核來確定培訓需求。
2.以一對一指導為主要方法。在培訓比較系統(tǒng)規(guī)范的企業(yè)里,員工在上崗前都要接受系統(tǒng)的集中培訓,上崗后也要以課堂培訓或自學的方式不斷接受新的知識,學習新的技能。在這種情況下,績效不理想往往是知識、技能等的應用方面有問題或思想上、心理上存在問題,這方面的改進有賴于工作中的指導。在培訓不夠系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)里,員工素質的提高更依賴于在指導者的指導下邊干邊學,績效的改進也是如此。
3.任職前培訓的延續(xù)。任職前的培訓使員工具備了任職的資格,但并不意味著員工已盡善盡美,也不能確保每個員工都能達到要求。根據績效考核的結果,有針對性地制訂培訓計劃,實施培訓,可以使任職前培訓的不足得以彌補,使員工進一步發(fā)展和提高自己的工作能力。
(四)崗位資格培訓
許多崗位需要通過考試取得相應資格證才能上崗,而且資格證一般幾年內有效。資格證到期時,員工需接受培訓并再參加資格考試。要求上崗者須具備資格證的崗位包括國家有關部門規(guī)定的崗位、企業(yè)規(guī)定的崗位。針對第一類崗位的資格培訓一般由有關部門授權的機構組織,針對第二類崗位的資格培訓由企業(yè)自己組織,本文所說的崗位資格培訓特指后者。
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導 | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |