四、編制人力資源管理費(fèi)用的預(yù)算

　　人力資源部門在日常業(yè)務(wù)工作中必須有一定的費(fèi)用保障，這些費(fèi)用是人力資源部門自身活動和建設(shè)的需要。

　　(一).認(rèn)真分析人力資源管理各方面的活動及其過程，確定各個(gè)人九資源管理活動所需的費(fèi)用項(xiàng)目，對這些費(fèi)用按公司財(cái)務(wù)科目分類，分別統(tǒng)計(jì)核實(shí)，納人相關(guān)會計(jì)科目。以某個(gè)公司人事部門為例，其職責(zé)范圍內(nèi)的活動以及所需費(fèi)用項(xiàng)目。

　　活動項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目

　　1.招聘.廣告費(fèi)、招聘會經(jīng)費(fèi)、高校獎學(xué)金

　　2.工資水平市場調(diào)查調(diào)研費(fèi)

　　3.人員測評測評費(fèi)

　　4.培訓(xùn)教材費(fèi)、教員勞務(wù)費(fèi)、培調(diào)費(fèi)(差旅費(fèi))

　　5.公務(wù)出國護(hù)照費(fèi)用、簽證費(fèi)

　　6.調(diào)研專題研究會議費(fèi)用、協(xié)會會員費(fèi)用

　　7.勞動合同鑒證費(fèi)

　　8.辭退補(bǔ)償費(fèi)

　　9.殘疾人安置殘疾人就業(yè)保障金

　　10.勞動糾紛法律咨詢費(fèi)

　　11.辦公業(yè)務(wù)辦公用品費(fèi)與設(shè)備投資

　　(二).根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，為各個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行囤匾算。

　　這些費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算，總體控制，-個(gè)案執(zhí)行”，公司根據(jù)上年度預(yù)算與結(jié)算比較情況給一個(gè)控制額度。大部分由人力資源部門掌握，項(xiàng)目之間根據(jù)余缺，在經(jīng)過批準(zhǔn)程序后可以調(diào)劑使用。對有些項(xiàng)目如培訓(xùn)費(fèi)用，按使用部門劃人該成本中心進(jìn)行控制，避免部門之間相互擠占而完不成各自的培訓(xùn)需求。

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