查看匯總：2015年高級人力資源管理師考試章節(jié)考點匯總

　　第一章人力資源規(guī)劃

　　第三節(jié) 企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理

　　一、人力資本的含義及特征

　　含義：人力資本是能夠帶來現(xiàn)在或未來收益的存在于人體之中的人的知識、技能、健康等綜合的價值存量。首先，人力資本是活的資本，它凝結于勞動者體內(nèi)，表現(xiàn)為人的智力、知識、技能、體能，其中真正反映人力資本實質(zhì)的是勞動者的智慧和能力。其次，人力資本由一定的費用投資轉(zhuǎn)化而來，沒有費用的投入就不會獲得。最后，勞動者擁有的人力資本價值，可以通過生產(chǎn)勞動轉(zhuǎn)移和交換，并實現(xiàn)價值的增加。

　　特征：(1)人力資本是一種無形資本

　　(2)人力資本具有時效性

　　(3)人力資本具有收益遞增性

　　(4)人力資本具有累積性

　　(5)人力資本具有無限創(chuàng)造性

　　(6)人力資本具有能動性

　　(7)人力資本具有個體差異性

　　二、企業(yè)人力資本的含義

　　根據(jù)人力資本的定義，將企業(yè)人力資本定義為：企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。

　　三、人力資本管理與人力資源管理的關系：

　　1.與人力資源管理不同的是，人力資本管理更強調(diào)人的價值大小的差異，因而更重視高存量人力資本所有者的作用以及如何發(fā)揮他們的作用問題，也就是更重視對“知識員工”的管理或者對“企業(yè)家和技術創(chuàng)新者”的管理問題的研究和實踐。

　　2.與人力資源管理的另一個差異是，人力資本管理對人力資本所有者在企業(yè)中地位的基本看法與人力資源管理不同。人力資源管理認為，員工是物質(zhì)資本的被雇傭者，而人力資本管理認為i，認字資本所有者是企業(yè)的投資者。將員工作為人力資本，強調(diào)人不是成本，而是企業(yè)的投資者，員工對企業(yè)投入人力資本并期望他們的投資得到回報。

　　四、人力資本的范疇

　　廣義的企業(yè)人力資本包括董事會成員—董事的人力資本、經(jīng)理班子成員的人力資本以及企業(yè)內(nèi)部各個層級的技術人才、管理人才和所有員工所擁有的人力資本。狹義的人力資本主要包括經(jīng)理班子成員、高級管理人才和高級技術人才。

　　五、企業(yè)集團的人力資本管理及其內(nèi)容

　　企業(yè)集團的人力資本管理就是對企業(yè)集團的人力資本進行有效配置和合理利用�；蛘呒劝▽ζ髽I(yè)集團內(nèi)部集團公司以及各成員非企業(yè)員工的知識、技能和體能的管理，也包括對擁有這些知識、技能和體能的人的管理。

　　企業(yè)集團人力資本管理的根本目的是使企業(yè)集團各成員企業(yè)以及他們的人力資本自身收益最大化。

　　內(nèi)容：1.人力資本的戰(zhàn)略管理

　　2.人力資本的獲得與配置

　　3.人力資本的價值計量

　　4.人力資本投資

　　5.人力資本績效評價

　　6.人力資本激勵與約束機制

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