點(diǎn)擊查看：2014年下半年高級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)復(fù)習(xí)匯總
第一章 人力資源規(guī)劃
第五節(jié) 企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃
一、制度化管理的概念、優(yōu)點(diǎn)
(一)制度化管理的概念
以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式，就是制度化管理。制度化管理通常稱作“官僚制”、“科層制”或“理想的行政組織體系”，是由德國管理學(xué)家馬克思·韋伯提出并為現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式。制度化管理的實(shí)質(zhì)在于以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機(jī)制，主要依靠外在于個(gè)人的、科學(xué)合理的理性權(quán)威實(shí)行管理。
(二)制度化管理的優(yōu)點(diǎn)
(1)個(gè)人與權(quán)力相分離。
(2)制度化管理以理性分析為基礎(chǔ)。
(3)適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要。
二、制度規(guī)范的類型
制度規(guī)范是組織管理過程中借以約束全體組織成員行為，確定辦事方法，規(guī)定工作程序的各種章程、條例、守則、規(guī)程、程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等的總稱。依照制度規(guī)范涉及層次和約束范圍的不同，可分為下述五大類:
(一)企業(yè)基本制度
1.地位：企業(yè)基本制度是企業(yè)的“憲法”(2007年5月考試單選題)。它是企業(yè)制度規(guī)范中帶有根本性質(zhì)的，規(guī)定企業(yè)形式和組織方式，決定企業(yè)性質(zhì)的基本制度。
2.主要內(nèi)容：包括企業(yè)的法律財(cái)產(chǎn)所有形式、企業(yè)章程、董事會(huì)組織、高層管理組織規(guī)范等方面的制度和規(guī)范。
(二)管理制度
1.性質(zhì)：管理制度是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動(dòng)框架，調(diào)節(jié)集體協(xié)作行為的制度。
2.地位：管理制度是比企業(yè)基本制度層次略低的制度規(guī)范.
3.適用：用來約束集體性活動(dòng)和行為的規(guī)范，主要針對集體而非個(gè)人。
(三)技術(shù)規(guī)范。
主要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程、保管運(yùn)輸要求、使用保養(yǎng)維修規(guī)定等。
(四)業(yè)務(wù)規(guī)范
1.定義：
業(yè)務(wù)規(guī)范是針對業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中那些大量存在，反復(fù)出現(xiàn)，又能摸索出科學(xué)處理辦法的事務(wù)所制定的作業(yè)處理規(guī)定。
2.特點(diǎn)：
(1)對象均具有可重復(fù)性特點(diǎn)
(2)程序性強(qiáng)，是人們用來處理常規(guī)化、重復(fù)性問題的有力手段。
(3)大都有技術(shù)背景，它以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，是升華了的工作程序和處理辦法
3.內(nèi)容：
如安全規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)程、操作規(guī)程等。
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