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2011年助理人力資源管理師章節(jié)預習要點(4)

  制定成本企業(yè)的人力管理是標準成本

  審核和評估人力資源管理實際成本支出

  【相關知識】

  一、人力資源管理成本的基本概念

  1、人力資源的原始成本與重置成本

  人力資源原始成本是指企業(yè)為了獲得和開發(fā)人力資源所必須付出的費用。人力資源重置成本則是指企業(yè)為置換目前正在使用中的人才所必須付出的代價。

  2、人力資源管理的直接成本與間接成本

  直接成本是指可以直接計算和記賬的支出、損失、補償和賠償。間接成本是指不能直接記入財務賬目的,通常以時間、數(shù)據(jù)或質(zhì)量等形式表現(xiàn)的成本。

  3、人力資源管理的可控制成本與不可控制成本 考試大-全國最大教育類網(wǎng)站(www.Examda。com)

  可控制成本是指通過周密的人才資源管理計劃和行為,可以調(diào)節(jié)和控制的人力資源管理是費用支出。不可控制成本是指由人力資源管理者本身很難或無法選擇、把握和控制的因素所造成的人力資源管理是活動支出。

  4、人力資源管理的實際成本與標準成本

  實際成本是指為獲得、開發(fā)和重置人力資源所實際支出的全部成本。成本則是指企業(yè)根據(jù)對現(xiàn)有的人力資源狀況及有關外部環(huán)境因素的估價而確定的對某項人力資源管理活動或項目的投入標準。

  第二章 招聘與配置

  ☆員工的招聘與配置

  招聘過程管理

  人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。

  1、招聘目標。人員招聘的目標是為了及時滿足2、招聘的前提。人員招聘的前提有兩個:一是人力資源規(guī)劃;二是工作描述與工作說明書。

  3、招聘的過程。這是一個非常復雜的過程,主要有招募、選擇、錄用、評估等一系列環(huán)節(jié)。

  【相關知識】

  一、確定招聘的原則

  招聘除了要為組織招聘到符合標準的人員外,還是一項經(jīng)濟活動,同進也是社會性、政策性較強的一項工作。在實際工作中必須遵循以下原則:

  1、效率優(yōu)先原則。是市場經(jīng)濟條件下一切經(jīng)濟活動的內(nèi)在準則。

  (1)依靠證書進行篩選

  (2)利用內(nèi)部晉升制度

  2、雙向選擇的原則。是市場上人力資源配置的基本原則。

  3、公平公正的原則。

  4、確保質(zhì)量的原則。招聘的最終目的是每個崗位上用的都是最合適的人員,達到組織整體效益的最優(yōu)化。所以要堅持能位相配和群體相容的原則。

  人員錄用的原則:1、因事?lián)袢说脑瓌t 2、任人唯賢的原則

  3、用人不疑的原則 4、嚴愛相濟的原則

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