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2017中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》摸底測(cè)試附答案(1)

2017中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》摸底測(cè)試附答案。更多2017年會(huì)計(jì)職稱考試模擬試題信息,請(qǐng)關(guān)注考試吧會(huì)計(jì)職稱考試網(wǎng)或微信搜索“考試吧會(huì)計(jì)職稱”關(guān)注公眾號(hào)。
第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 4 頁(yè):多選題
第 5 頁(yè):判斷題
第 6 頁(yè):計(jì)算分析題

  49[簡(jiǎn)答題]

  B公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品,乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)

  成本相關(guān)資料如下表所示:

  乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本資料

  項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

  月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

  21000小時(shí)

  月標(biāo)準(zhǔn)總工資

  420000元

  單位產(chǎn)品工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)

  2小時(shí)/件

  假定B公司實(shí)際生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件,實(shí)際耗用總工時(shí)25000小時(shí),實(shí)際應(yīng)付直接人工工資550000元。

  要求:

  (1)計(jì)算乙產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率和直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本。

  (2)計(jì)算乙產(chǎn)品直接人工成本差異、直接人工工資率差異和直接人工效率差異。

  參考解析:(1)乙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工資率=420000/21000=20(元/小時(shí)) 乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=20×2=40(元/件)

  (2)乙產(chǎn)品直接人工成本差異=550000-40×10000=150000(元)(超支)

  乙產(chǎn)品直接人工工資率差異=(550000/25000-20)×25000=50000(元)(超支)

  乙產(chǎn)品直接人工效率差異=(25000-2×10000)×20=100000(元)(超支)。

  五、綜合題(本類題共2題,共25分,第1小題10分,第2小題15分,共25分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目均須列出計(jì)算過程;計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù),百分比指標(biāo)保留百分號(hào)前兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容,必須有相應(yīng)的文字闡述。)

  50[簡(jiǎn)答題]

  E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:

  資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如表1所示:

  表12011年各季度末乙材料預(yù)計(jì)結(jié)存量

  季度

  1

  2

  3

  4

  乙材料(千克)

  1000

  1200

  1200

  1300

  每季度乙材料的購(gòu)貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個(gè)季度支付;2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購(gòu)預(yù)算如表2所示:

  

  資料二:E公司2011年第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元/千克。

  要求:

  (1)確定E公司乙材料采購(gòu)預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值(不需要列示計(jì)算過程)。

  (2)計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額。

  (3)計(jì)算乙材料單位標(biāo)準(zhǔn)成本。

  (4)計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異(價(jià)格差異與用量差異)。

  (5)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。

  參考解析:(1)A=16000+1200=17200(千克) B=預(yù)計(jì)年生產(chǎn)需要量+年末庫(kù)存量=70000+1300=71300(千克)

  C=1200千克

  D=17000-2000=15000(千克)

  E=71300-2000=69300(千克)

  或:E=693000/10=69300(千克)

  (2)預(yù)計(jì)第一季度采購(gòu)現(xiàn)金支出=150000×40%+80000=140000(元)

  預(yù)計(jì)第四季度末應(yīng)付賬款=201000×60%=120600(元)

  (3)注:直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本,是由材料的用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)來確定的。因?yàn)楸绢}要求計(jì)算乙材料的標(biāo)準(zhǔn)成本,所以要考慮甲產(chǎn)品所耗費(fèi)的乙材料的用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

  用量標(biāo)準(zhǔn)=5千克/件

  價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)=10元/千克

  所以乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=5×10=50(元/件)

  (4)實(shí)際單價(jià)=9元/千克

  實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際耗用量=20400千克

  標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=10元/千克

  實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)耗用量=3400×5=17000(千克)

  甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異=20400×9-17000×10=13600(元)

  甲產(chǎn)品消耗乙材料價(jià)格差異=(9-10)×20400=-20400(元)(節(jié)約)

  甲產(chǎn)品消耗乙材料用量差異=10×(20400-17000)=34000(元)(超支)

  (5)材料差異的主要原因是材料耗用量超支所致,所以企業(yè)應(yīng)該主要是降低材料的耗用量。

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