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通達(dá)公司為A股上市公司,2013年為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),公司擬分兩階段投資建設(shè)某特種鋼生產(chǎn)線,以填補(bǔ)國內(nèi)空白。該項目第一期計劃投資額為10億元,第二期計劃投資額為5.05億元,公司制定了發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券的融資計劃。
經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),公司于2013年2月1日按面值發(fā)行了1010萬張、每張面值100元的分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券,支付發(fā)行費(fèi)用1000萬元,債券期限為5年,票面利率為1%(如果單獨(dú)按面值發(fā)行一般公司債券,票面年利率需要設(shè)定為6%),按年計息。同時,每張債券的認(rèn)購人獲得公司派發(fā)的20份認(rèn)股權(quán)證,該認(rèn)股權(quán)證為歐式認(rèn)股權(quán)證;行權(quán)比例為2∶1。認(rèn)股權(quán)證存續(xù)期為24個月(即2013年2月1日至2015年2月1日),行權(quán)期為認(rèn)股權(quán)證存續(xù)期最后五個交易日(行權(quán)期間權(quán)證停止交易)。假定債券和認(rèn)股權(quán)證發(fā)行當(dāng)日即上市。
要求:
(1)計算認(rèn)股權(quán)證的行權(quán)價格;
(2)回答公司發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換債券的主要目標(biāo)和主要風(fēng)險是什么?
(3)回答為了實(shí)現(xiàn)第二次融資目標(biāo),應(yīng)當(dāng)采取的具體財務(wù)策略有哪些?
參考解析:
(1)認(rèn)股權(quán)證總量=1010×20=20200(萬份)
行權(quán)后可以獲得的股票數(shù)量=20200/2=10100(萬股)
行權(quán)價格=5.05×10000/10100=5(元)
【思路點(diǎn)撥】在發(fā)行可分離交易可轉(zhuǎn)換債券時,利用認(rèn)股權(quán)證的行權(quán)(購買股票)籌資是為了滿足第二期投資需求(5.05億元=5.05×10000萬元),第一期的投資需求(10億元)是通過發(fā)行債券籌集的(1010×100-1000=100000萬元=10億元),所以,行權(quán)價格=第二期投資需求/行權(quán)后可以獲得的股票數(shù)量=5.05×10000/10100。
(2)公司發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券的主要目標(biāo)是分兩階段融通項目第一期、第二期所需資金,特別是努力促使認(rèn)股權(quán)證持有人行權(quán),以實(shí)現(xiàn)發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券的第二次融資;主要風(fēng)險是第二次融資時,如果股價低于行權(quán)價格,投資者會放棄行權(quán),導(dǎo)致第二次融資失敗。
(3)公司為了實(shí)現(xiàn)第二次融資目標(biāo),應(yīng)當(dāng)采取的具體財務(wù)策主要有兩個,一是最大限度發(fā)揮生產(chǎn)項目的效益,改善經(jīng)營業(yè)績;二是改善與投資者的關(guān)系及社會公眾形象,提升公司股價的市場表現(xiàn)。
【答案解析】
【該題針對“(2015年)可轉(zhuǎn)換債券”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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某產(chǎn)品本月成本資料如下:
(1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
成本項目 用量標(biāo)準(zhǔn) 價格標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)成本
直接材料 50千克 9元/千克 450元/件
直接人工 45小時 4元/小時 180元/件
變動制造費(fèi)用 45小時 3元/小時 135元/件
固定制造費(fèi)用 45小時 2元/小時 90元/件
合 計
855元/件
本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時為1000小時。
(2)本月實(shí)際產(chǎn)量20件,實(shí)際耗用材料900千克,實(shí)際人工工時950小時,實(shí)際成本如下:
直接材料 9000元
直接人工 3325元
變動制造費(fèi)用 2375元
固定制造費(fèi)用 2850元
合 計 17550元
要求:
(1)計算本月產(chǎn)品成本差異總額;
(2)計算直接材料價格差異和用量差異;
(3)計算直接人工效率差異和工資率差異;
(4)計算變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異;
(5)計算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、產(chǎn)量差異、效率差異。
參考解析:
(1)本月產(chǎn)品成本差異總額=17550-855×20=450(元)
(2)直接材料價格差異
=(實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量
=(9000/900-9)×900=900(元)
直接材料用量差異
=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格
=(900-50×20)×9=-900(元)
(3)直接人工工資率差異
=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時
=(3325/950-4)×950=-475(元)
直接人工效率差異
=(實(shí)際人工工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率
=(950-45×20)×4=200(元)
(4)變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
=(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時
=(2375/950-3)×950=-475(元)
變動制造費(fèi)用效率差異
=(實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
=(950-45×20)×3=150(元)
(5)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=2850-1000×2=850(元)
固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=(1000-950)×2=100(元)
固定制造費(fèi)用效率差異=(950-20×45)×2=100(元)
【答案解析】
【該題針對“(2015年)成本差異的計算及分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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