49 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： (1)預(yù)計(jì)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品600件，每件產(chǎn)品耗用工時(shí)10小時(shí)，制造費(fèi)用預(yù)算為18000元(其中變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算12000元，固定制造費(fèi)用預(yù)算為6000元)，該企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：

　　(2)本月實(shí)際投產(chǎn)甲產(chǎn)品520件，已全部完工入庫(kù)，無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。 (3)本月耗用的材料每千克0.62元，全月實(shí)際領(lǐng)用46800千克。 (4)本月實(shí)際耗用5200小時(shí)，每小時(shí)平均工資率3.8元。 (5)制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額16000元(其中變動(dòng)制造費(fèi)用10920元，固定制造費(fèi)用5080元).變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率為2.1元/小時(shí)。 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的各項(xiàng)成本差異(固定制造費(fèi)用差異采用三差異分析法)。

　　參考解析：

　　(1)直接材料成本差異

　　材料價(jià)格差異

　　=(0.62-0.60)×46800=936(元)

　　材料數(shù)量差異

　　=(46800—520×100)×0.6=-3120(元)

　　(2)直接人工成本差異

　　直接人工效率差異=(5200—520×10)×4=0

　　直接人工工資率差異

　　=5200×(3.8—4)=-1040(元)

　　(3)變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

　　變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

　　=5200×(2.1—2)=520(元)

　　變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

　　=2×(5200—520×10)=0

　　(4)固定制造費(fèi)用成本差異

　　固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

　　=5080—6000=-920(元)

　　固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異

　　=6000-1×5200=800(元)

　　固定制造費(fèi)用效率差異

　　=1×(5200—5200)=0

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