二、多項選擇題

　　1.ABCD

　　【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的利益沖突，通�？刹捎靡韵路绞剑�(1)限制性借債，即在借款合同中加入某些限制性條款，如規(guī)定借款的用途限制、借款的擔保條款和借款的信用條件等;(2)收回借款或停止借款，即當債權(quán)人發(fā)現(xiàn)公司有侵蝕其債權(quán)價值的意圖時，采取收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施，從而保護自身權(quán)益。

　　2.BCD

　　【解析】以相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標的優(yōu)點有：(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;(3)相關(guān)者利益最大化目標本身是一個多元化、多層次的目標體系.較好地兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。

　　3.ABCD

　　【解析】經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能更多地獲取報酬和享受;而所有者則希望以較小的代價實現(xiàn)更多的股東財富。可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的措施包括解聘、接收和激勵。激勵有兩種基本方式：(1)“股票期權(quán)”;(2)“績效股”。選項B的目的在于對經(jīng)營者予以監(jiān)督，為解聘提供依據(jù)。

　　4.ACD

　　【解析】企業(yè)組織體制主要有U型組織、H型組織和M型組織三種組織形式。

　　5.ACD

　　【解析】從企業(yè)的角度出發(fā)，財務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當遵循的原則為：(1)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則;(2)明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立的原則;(3)明確財務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則;(4)與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則。

　　6.BCD

　　【解析】利潤最大化目標可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展，而其他三個目標能不同程度的避免企業(yè)短期行為。

　　7.ABCD

　　【解析】企業(yè)對外投資必須遵守的原則為：效益性、分散風險性、安全性、整體性及合理性。

　　8.ACD

　　【解析】在經(jīng)濟繁榮期企業(yè)應(yīng)增加勞動力，所以選項B的說法錯誤。

　　9.ABCD

　　【解析】法律環(huán)境對企業(yè)的影響是多方面的，包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動、日常經(jīng)營、收益分配等。

　　10.ABCD

　　【解析】企業(yè)財務(wù)管理包括籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理。這五部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的�；I資是基礎(chǔ)，離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措，企業(yè)就不能生存與發(fā)展;而且公司籌資數(shù)量還制約著公司投資的規(guī)模。企業(yè)所籌措的資金只有有效地投放出去，才能實現(xiàn)籌資的目的，并不斷增值與發(fā)展;而且投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn)，籌資和投資在一定程度上二決定了公司日常經(jīng)營活動的特點和方式;但企業(yè)日常活動還需要對營運資金進行合理的管理與控制，努力提高營運資金的使用效率與效果。成本管理則貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程，滲透在財務(wù)管理的每個環(huán)節(jié)之中。收入與分配影響著籌資、投資、營運資金和成本管理的各個方面，其來源是企業(yè)上述各方面共同作用的結(jié)果，同時又會對上述各方面產(chǎn)生反作用。

　　11.ABC

　　【解析】金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具，前者主要有貨幣、票據(jù)、債券、股票等;后者主要是各種遠期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。

　　12.ABCD

　　【解析】相關(guān)者利益最大化目標的具體內(nèi)容包括：(1)強調(diào)風險與報酬的均衡，將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi);(2)強調(diào)股東的首要地位，并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系;(3)強調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督與控制，建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施;(4)關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當?shù)母＠�待遇，培養(yǎng)職工長期努力為企業(yè)工作;(5)不斷加強與債權(quán)人的關(guān)系，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者;(6)關(guān)心客戶的長期利益，以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長;(7)加強與供應(yīng)商的協(xié)作，共同面對市場競爭，并注重企業(yè)形象的宣傳，遵守承諾，講究信譽;(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。

　　13.AB

　　【解析】在已上市的股份公司中，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定的。

　　14.AB

　　【解析】分權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點是：由于各所屬單位負責人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進行控制，加之身在基層，了解情況，有利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù)，也有利于分散經(jīng)營風險，促進所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長。

　　15.ABC

　　【解析】一般認為，金融工具具有流動性、風險性和收益性的特征。

　　16.ABCD

　　【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型的財務(wù)管理體制的具體內(nèi)容包括：(1)集中制度制定權(quán);(2)集中籌資、融資權(quán);(3)集中投資權(quán);(4)集中用資、擔保權(quán);(5)集中固定資產(chǎn)購置權(quán);(6)集中財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán);(7)集中收益分配權(quán);(8)分散經(jīng)營自主權(quán);(9)分散人員管理權(quán);(10)分散業(yè)務(wù)定價權(quán);(11)分散費用開支審批權(quán)。

　　17.ABCD

　　【解析】企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務(wù)。具體來說，企業(yè)社會責任主要包括以下內(nèi)容：對員工的責任、對債權(quán)人的責任、對消費者的責任、對社會公益的責任、對環(huán)境和資源的責任。此外，企業(yè)還有義務(wù)和責任遵從政府的管理、接受政府的監(jiān)督。

　　18.BC

　　【解析】所有者和經(jīng)營者分開以后，所有者成為委托人，經(jīng)營者成為代理人，代理人可能為了自身利益而傷害委托人利益，因此公司制企業(yè)存在代理問題。公司作為獨立的法人，其利潤需繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)利潤分配給股東后，股東還需繳納個人所得稅，因此，公司制企業(yè)存在雙重課稅。

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