五、綜合題

　　1、

　　【正確答案】 (1) 甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡

　　單位：元

　　(2)直接材料價格差異=(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)×實際用量=(2.1-2)×2050=205(元)

　　直接材料用量差異=(實際用量-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格=(2050-490×5)×2=-800(元)

　　差異分析：

　　直接材料價格差異為正數(shù)，屬于超支差異，超支的原因可能是市場價格提高、運(yùn)輸方式的變動導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)增加等等導(dǎo)致實際價格提高。

　　直接材料用量差異為負(fù)數(shù)，屬于節(jié)約差異，節(jié)約的原因可能是工人用料的責(zé)任心增強(qiáng)、材料質(zhì)量提高等等導(dǎo)致單位產(chǎn)品的實際用量減少。

　　(3)直接人工效率差異=(實際人工工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時)×工資率標(biāo)準(zhǔn)=(2100-490×4)×3=420(元)

　　直接人工工資率差異=(實際工資率-工資率標(biāo)準(zhǔn))×實際人工工時=(6620/2100-3)×2100=320(元)

　　差異分析：

　　直接人工效率差異為正數(shù)，屬于超支差異，超支的原因可能是工人技術(shù)狀況不好、工作環(huán)境不好等等導(dǎo)致單位產(chǎn)品實際人工工時增加。

　　直接人工工資率差異為正數(shù)，屬于超支差異，超支的原因可能是由于工人的升級、加班等等導(dǎo)致實際工資率提高。

　　(4)變動制造費(fèi)用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率=(2100-490×4)×2.5=350(元)

　　變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(實際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實際產(chǎn)量下實際工時=(5400/2100-2.5)×2100=150(元)

　　變動制造費(fèi)用成本差異=實際變動制造費(fèi)用-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用=5400-490×4×2.5=500(元)

　　或：變動制造費(fèi)用成本差異=變動制造費(fèi)用效率差異+變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=350+150=500(元)

　　(5)固定制造費(fèi)用成本差異=實際固定制造費(fèi)用-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=1900-490×4×1.1=-256(元)

　　固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=1900-2200=-300(元)

　　固定制造費(fèi)用能量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率=(2000-490×4)×1.1=44(元)

　　固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時-實際工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率=(2000-2100)×1.1=-110(元)

　　固定制造費(fèi)用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率=(2100-490×4)×1.1=154(元)

　　三者的關(guān)系是：固定制造費(fèi)用能量差異(44)=固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異(-110)+固定制造費(fèi)用效率差異(154)

　　【答案解析】

　　【該題針對“成本差異的計算及分析”知識點進(jìn)行考核】

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