第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
第 4 頁:判斷題 |
第 5 頁:計算分析題 |
第 7 頁:綜合題 |
四、計算分析題(本類題共4題,共20分,每小題5分。凡要求計算的題目,除題中特別加以標明的以外,均需列出計算過程;計算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,除題中特別要求以外,均保留小數(shù)點后兩位小數(shù);計算結(jié)果有單位的,必須予以標明。凡要求說明理由的內(nèi)容.必須有相應的文字闡述。要求用鋼筆或圓珠筆在答題紙中的指定位置答題,否則按無效答題處理。)
46(2013年)甲公司為某企業(yè)集團的-個投資中心,X是甲公司下設的-個利潤中心,相關(guān)資料如下:
資料-:2012年x利潤中心的營業(yè)收入為120萬元,變動成本為72萬元,該利潤中心負責人可控固定成本為10萬元,不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本為8萬元。
資料二:甲公司2013年初已投資700萬元,預計可實現(xiàn)利潤98萬元,現(xiàn)有-個投資額為300萬元的投資機會,預計可獲利潤36萬元,該企業(yè)集團要求的最低投資報酬率為10%。
要求:
(1)根據(jù)資料-,計算x利潤中心2012年度的部門邊際貢獻。
(2)根據(jù)資料二,計算甲公司接受新投資機會前的投資報酬率和剩余收益。
(3)根據(jù)資料二,計算甲公司接受新投資機會后的投資報酬率和剩余收益。
(4)根據(jù)(2)、(3)的計算結(jié)果從企業(yè)集團整體利益的角度,分析甲公司是否應接受新投資機會,并說明理由。
參考解析:
(1)部門邊際貢獻=120-72-10-8=30(萬元)
(2)
接受新投資機會前:
投資報酬率=98/700×100%=14%
剩余收益=98—700×10%=28(萬元)
(3)
接受新投資機會后:
投資報酬率=(98+36)/(700+300)×100%=13.4%
剩余收益=(98+36)-(700+300)×10%=34(萬元)
(4)從企業(yè)集團整體利益角度,甲公司應該接受新投資機會。因為接受新投資機會后,甲公司的剩余收益增加了。
47(2012年)D公司是-家服裝加工企業(yè),2011年營業(yè)收入為3600萬元,營業(yè)成本為1800萬元,日購貨成本為S萬元。該公司與經(jīng)營有關(guān)的購銷業(yè)務均采用賒賬方式。假設-年按360天計算。D公司簡化的資產(chǎn)負債表如下表所示:
資產(chǎn)負債簡表
(2011年12月31日)
單位:萬元
要求:
(1)計算D公司2011年的營運資金數(shù)額。
(2)計算D公司2011年的應收賬款周轉(zhuǎn)期、應付賬款周轉(zhuǎn)期、存貨周轉(zhuǎn)期以及現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期(為簡化計算,應收賬款、存貨、應付賬款的平均余額均以期末數(shù)據(jù)代替)。
(3)在其他條件相同的情況下,如果D公司利用供應商提供的現(xiàn)金折扣,則對現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期會產(chǎn)生何種影響?
(4)在其他條件相同的情況下,如果D公司增加存貨,則對現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期會產(chǎn)生何種影響?
參考解析:
(1)2011年營運資金數(shù)額=流動資產(chǎn)-流動負債=961-575=386(萬元)
(2)
應收賬款周轉(zhuǎn)期=600/(3600/360)=60(天)
應付賬款周轉(zhuǎn)期=120/5=24(天)
存貨周轉(zhuǎn)期=150/(1800/360)=30(天)
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=30+60—24=66(天)
(3)利用現(xiàn)金折扣,會縮短應付賬款周轉(zhuǎn)期,則現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期會延長。
(4)增加存貨,則存貨周轉(zhuǎn)期延長,會造成現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的延長。
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