第 1 頁:單項(xiàng)選擇題及答案解析 |
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題及答案解析 |
第 4 頁:判斷題及答案解析 |
第 5 頁:計(jì)算分析題及答案解析 |
第 7 頁:綜合題及答案解析 |
53根據(jù)以下資料,回答53-55題。
某企業(yè)2009~2012年度的年銷售收入與有關(guān)情況如下.
假設(shè)企業(yè)的流動負(fù)債均為經(jīng)營性負(fù)債。要求:
采用高低點(diǎn)法建立資金預(yù)測模型,并預(yù)測當(dāng)2013年銷售收入為800萬元時(shí)企業(yè)的資金需要總量。
【參考答案】請參考解析
【系統(tǒng)解析】高低點(diǎn)法是選擇業(yè)務(wù)量最高最低的兩點(diǎn)資金數(shù)量進(jìn)行計(jì)算,所以本題應(yīng)以2010年和2012年的資金數(shù)量為準(zhǔn)。
54 計(jì)算2013年比2012年增加的資金數(shù)量。
【參考答案】請參考解析
【系統(tǒng)解析】2012年企業(yè)資金需要總量=1600+2500+4100+6500-1230=13470(萬元)
需增加的資金數(shù)量=14320-13470=850(萬元)
55 若該企業(yè)2013年銷售凈利率為10%,利潤留存率為50%,計(jì)算企業(yè)需從外部籌集的資金。
【參考答案】請參考解析
【系統(tǒng)解析】2013年預(yù)計(jì)增加的留存利潤=800×10%×50%=40(萬元)
則2013年從外部籌集的資金=850-40=810(萬元)
56根據(jù)以下資料,回答56-57題。
E公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)控制甲產(chǎn)品的成本。
甲產(chǎn)品每月正常生產(chǎn)量為500件,每件產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為6公斤,每公斤的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為1.5元;每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)耗用工時(shí)為4小時(shí),每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率為4元;制造費(fèi)用預(yù)算總額為10000元,其中變動制造費(fèi)用為6000元,固定制造費(fèi)用為4000元。
本月實(shí)際生產(chǎn)了440件,實(shí)際材料價(jià)格1.6元/公斤,全月實(shí)際耗用3250公斤;本期實(shí)際耗用直接人工2100小時(shí),支付工資8820元,實(shí)際支付變動制造費(fèi)用6480元,支付固定制造費(fèi)用3900元。
要求:
編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡。
【參考答案】請參考解析
【系統(tǒng)解析】
57 計(jì)算和分解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異(固定制造費(fèi)用成本差異按三差異法計(jì)算)。
【參考答案】請參考解析
【系統(tǒng)解析】①直接材料成本差異=3250×1.6-440×6×1.5=1240(元)
直接材料價(jià)格差異=(1.6-1.5)×3250=325(元)
直接材料用量差異=(3250-440×6)×1.5=915(元)
、谥苯尤斯げ町=8820-440×4×4=1780(元)
直接人工工資率差異=(8820/2100-4)×2100=420(元)
直接人工效率差異=(2100-440×4)×4=1360(元)
、圩儎又圃熨M(fèi)用差異=6480-440×4×3=1200(元)
變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(6480/2100-3)×2100=180(元)
變動制造費(fèi)用效率差異=(2100-440×4)×3=1020(元)
、芄潭ㄖ圃熨M(fèi)用差異=3900-440×4×2=380(元)
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=3900-500×4×2=-100(元)
固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=(500×4-2100)×2=-200(元)
固定制造費(fèi)用效率差異=(2100-440×4)×2=680(元)
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