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2013會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》全真模擬試題(1)

第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題及答案解析
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題及答案解析
第 4 頁(yè):判斷題及答案解析
第 5 頁(yè):計(jì)算分析題及答案解析
第 6 頁(yè):綜合題及答案解析

  四、計(jì)算分析題(本類題共4題,每小題5分,共20分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目,均須列出計(jì)算過程;計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的,應(yīng)予標(biāo)明,標(biāo)明的計(jì)量單位應(yīng)與題中所給計(jì)量單位相同;計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,除特殊要求外,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容,必須有相應(yīng)的文字闡述)

  46 某生產(chǎn)企業(yè)使用A零件,可以外購(gòu),也可以自制。如果外購(gòu),單價(jià)4元,一次性訂貨成本10元;如果自制,單位成本3元,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本600元,每日產(chǎn)量50件。零件的全年需求量為3600件,儲(chǔ)存變動(dòng)成本為零件價(jià)值的20%,每日平均需求量為10件。

  要求分別計(jì)算零件外購(gòu)和自制的總成本,并選擇較優(yōu)的方案。

  【參考答案】請(qǐng)參考解析

  【系統(tǒng)解析】外購(gòu)零件:

  

  由于自制的總成本(12240元)低于外購(gòu)的總成本(14640元),故選擇自制方案。

  47根據(jù)以下資料,回答47-50題。

  A公司現(xiàn)行信用條件為50天按全額付款,2012年1季度的銷售額為200萬(wàn)元,2012年2~4季度的銷售額分別為300萬(wàn)元、200萬(wàn)元和500萬(wàn)元。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部一貫執(zhí)行的收款政策,銷售額的收款進(jìn)度為銷售當(dāng)季度收款40%,次季度收款30%,第三個(gè)季度收款20%,第四個(gè)季度收款10%。

  公司預(yù)計(jì)2013年銷售收入預(yù)算為1800萬(wàn)元, 公司為了加快資金周轉(zhuǎn)決定對(duì)應(yīng)收賬款采取兩項(xiàng)措施,首先,提高現(xiàn)金折扣率,預(yù)計(jì)可使2013年年末應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(按年末應(yīng)收賬款數(shù)計(jì)算)比上年減少10天;其次,將2013年年末的應(yīng)收賬款全部進(jìn)行保理,保理資金回收比率為90%。(一年按360天計(jì)算)

  要求:

  測(cè)算2012年年末的應(yīng)收賬款余額合計(jì)。

  【參考答案】請(qǐng)參考解析

  【系統(tǒng)解析】2012年年末的應(yīng)收賬款余額=300×10%+200×30%+500×60%=390(萬(wàn)元)

  48 測(cè)算2012年公司應(yīng)收賬款的平均逾期天數(shù)(計(jì)算結(jié)果取整數(shù))。

  【參考答案】請(qǐng)參考解析

  【系統(tǒng)解析】平均日銷售額=(200+300+200+500)/360=3.33(萬(wàn)元)

  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=期末應(yīng)收賬款/平均日銷售額=390/3.33=117(天)

  應(yīng)收賬款的平均逾期天數(shù)=117-50=67(天)

  49 測(cè)算2012年第4季度的現(xiàn)金流入合計(jì)。

  【參考答案】請(qǐng)參考解析

  【系統(tǒng)解析】2012年第4季度的現(xiàn)金流入=500×40%+200×30%+300×20%+200×10%=340(萬(wàn)元)

  50 測(cè)算2013年年末應(yīng)收賬款保理資金回收額。

  【參考答案】請(qǐng)參考解析

  【系統(tǒng)解析】2013年平均日銷售額=1800/360=5(萬(wàn)元)

  2013年應(yīng)收賬款余額=平均日銷售額×應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=5×(117-10)=535(萬(wàn)元)應(yīng)收賬款保理資金回收額=535×90%=481.5(萬(wàn)元)

  51根據(jù)以下資料,回答51-56題。

  資料1:某公司2007~2012年的D產(chǎn)品銷售量資料如下:

 

  資料2:D產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為4000噸,計(jì)劃生產(chǎn)3300噸,預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為200元,計(jì)劃期的固定成本費(fèi)用總額為123750元,該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5%,計(jì)劃成本利潤(rùn)率必須達(dá)到25%。

  資料3:假定本年度接到一額外訂單,訂購(gòu)300噸產(chǎn)品,單價(jià)265元。

  要求:

  根據(jù)以上相關(guān)資料,用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)公司2013年的銷售量;

  【參考答案】請(qǐng)參考解析

  【系統(tǒng)解析】算術(shù)平均法下,公司2013年的預(yù)測(cè)銷售量為:

  (3010+3070+3100+3050+3260+3310)/6=3133.33(噸)

  52 根據(jù)上述相關(guān)資料,用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)公司2013年的銷售量;

  【參考答案】請(qǐng)參考解析

  【系統(tǒng)解析】加權(quán)平均法下,公司2013年預(yù)測(cè)銷售量為:

  3010×0.1+3070×0.13+3100 ×0.15十3050×0.18+3260×0.21+3310×0.23=3160(噸)

  53 要求分別用移動(dòng)平均法和修正的移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)公司2013年的銷售量(假設(shè)樣本期為3期);

  【參考答案】請(qǐng)參考解析

  【系統(tǒng)解析】移動(dòng)平均法:

 、僖苿(dòng)平均法下,公司2013年預(yù)測(cè)銷售量為:

 

  54 若平滑指數(shù)a=0.65,要求利用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)公司2013年的銷售量(假設(shè)移動(dòng)平均樣本期為3期);

  【參考答案】請(qǐng)參考解析

  【系統(tǒng)解析】指數(shù)平滑法,公司2013年預(yù)測(cè)銷售量為:

  55 根據(jù)資料2,計(jì)算該企業(yè)計(jì)劃內(nèi)D產(chǎn)品單位價(jià)格;

  【參考答案】請(qǐng)參考解析

  【系統(tǒng)解析】計(jì)劃內(nèi)單位D產(chǎn)品價(jià)格=

  56 根據(jù)資料3,計(jì)算該企業(yè)是否應(yīng)接受額外訂單。

  【參考答案】請(qǐng)參考解析

  【系統(tǒng)解析】追加生產(chǎn)300噸的單件變動(dòng)成本為200元,則:

  因?yàn)轭~外訂單D產(chǎn)品單價(jià)高于其按變動(dòng)成本計(jì)算的價(jià)格,故應(yīng)接受這一額外訂單。

  57根據(jù)以下資料,回答57-58題。

  某企業(yè)下設(shè)甲投資中心和乙投資中心,要求的最低投資報(bào)酬率為10%。兩投資中心均有一投資方案可供選擇,預(yù)計(jì)產(chǎn)生的影響如下表所示:

 

  單位:萬(wàn)元

  要求:

  計(jì)算并填列上表中的空白。

  【參考答案】請(qǐng)參考解析

  【系統(tǒng)解析】填列表格如下:

  單位:萬(wàn)元

 

  58 運(yùn)用剩余收益指標(biāo)分別就兩投資中心是否應(yīng)追加投資進(jìn)行決策。

  【參考答案】請(qǐng)參考解析

  【系統(tǒng)解析】決策如下:

  由于甲投資中心追加投資后將降低剩余收益,故不應(yīng)追加投資;乙投資中心追加投資后可提高剩余收益,故可追加投資。

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