三、判斷題

　　1. 在經(jīng)濟復(fù)蘇階段，公司一般應(yīng)當增加廠房設(shè)備，開發(fā)新產(chǎn)品。(　)

　　Y.對

　　N.錯

　　2. 分權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位的決策結(jié)果不需報請企業(yè)總部備案。(　)

　　Y.對

　　N.錯

　　3. 經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲取更多的報酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、股票期權(quán)和績效股。(　)

　　Y.對

　　N.錯

　　4. 在經(jīng)濟蕭條時期，公司采取的財務(wù)戰(zhàn)略可以是削減存貨、裁減雇員。

　　Y.對

　　N.錯

　　5. 財務(wù)預(yù)算是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財務(wù)管理的核心，財務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動預(yù)算等。(　)

　　Y.對

　　N.錯

　　6. 在影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，金融環(huán)境是最為重要的。(　)

　　Y.對

　　N.錯

　　7. 財務(wù)考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比。通常只能使用絕對指標和完成百分比來考核。(　)

　　Y.對

　　N.錯

　　8. 如果說各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務(wù)管理體制的一個基本因素，那么，企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系則是企業(yè)能否采取相對集中的財務(wù)管理體制的一個基本條件。(　)

　　Y.對

　　N.錯

　　9. 企業(yè)價值最大化體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。(　)

　　Y.對

　　N.錯

　　10. 金融市場按功能分為一級市場和二級市場，即基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場。(　)

　　Y.對

　　N.錯

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