四、計算分析題

　　1. 某公司2009年銷售額1000萬元，銷售凈利率12%。其他有關(guān)資料如下：(1)2010年財務(wù)杠桿系數(shù)為1.5;(2)2009年固定經(jīng)營成本為240萬元，2010年保持不變;(3)所得稅稅率25%;(4)2009年普通股股利為150萬元。要求：(1)計算2009年的稅前利潤;(2)計算2009年的息稅前利潤;(3)計算2009年的利息;(4)計算2009年的邊際貢獻;(5)計算2010年的經(jīng)營杠桿系數(shù);(6)計算2010年的總杠桿系數(shù);(7)若2010年銷售額預(yù)期增長20%，預(yù)計每股收益增長率。

　　2. 某企業(yè)2010年A產(chǎn)品銷售收入為4000萬元，總成本為3000萬元，其中固定成本為600萬元。2010年該企業(yè)有兩種信用政策可供選用：甲方案：給予客戶60天信用期限(n/60)，預(yù)計銷售收入為5000萬元，貨款將于第60天收到，其信用成本為140萬元。乙方案：信用政策為(2/10，1/20，n/90)，預(yù)計銷售收入為5400萬元，將有30%的貨款于第10天收到，20%的貨款于第20天收到，其余50%的貨款于第90天收到(前兩部分貨款不會產(chǎn)生壞賬，后一部分貨款的壞賬損失率為該部分貨款的4%)。收賬費用為50萬元。該企業(yè)A產(chǎn)品銷售額的相關(guān)范圍為3000～6000萬元，企業(yè)的資本成本率為8%(為簡化計算，本題不考慮增值稅因素;1年按360天計算)。要求：(1)計算該企業(yè)2010年的下列指標： ①變動成本總額; ②以銷售收入為基礎(chǔ)計算的變動成本率。(2)計算乙方案的下列指標： ①應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù); ②應(yīng)收賬款平均余額; ③維持應(yīng)收賬款所需資金; ④應(yīng)收賬款機會成本; ⑤壞賬損失; ⑥乙方案的現(xiàn)金折扣; ⑦邊際貢獻總額; ⑧稅前收益。(3)計算甲方案的稅前收益。(4)為該企業(yè)做出采用何種信用政策的決策，并說明理由。

　　3. 甲公司2010年年初的負債總額為1500萬元，股東權(quán)益總額是負債總額的2倍，年末所有者權(quán)益增加30%，2010年年末的資產(chǎn)負債率為40%，財務(wù)費用為200萬元。2010年實現(xiàn)凈利潤900萬元，所得稅稅率為25%。2010年年末的股份總數(shù)為600萬股(普通股股數(shù)年內(nèi)無變動，無優(yōu)先股)，普通股市價為15元/股，普通股均發(fā)行在外。要求： (1)計算2010年年初的股東權(quán)益總額、資產(chǎn)總額、年初的資產(chǎn)負債率;(2)計算2010年年末的股東權(quán)益總額、負債總額、資產(chǎn)總額;(3)計算2010年的總資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率、權(quán)益乘數(shù)(使用平均數(shù)計算);(4)計算2010年的每股凈資產(chǎn)、基本每股收益、市盈率;(5)已知2009年總資產(chǎn)凈利率為12.24%，權(quán)益乘數(shù)(使用平均數(shù)計算)為1.5，計算2009年的凈資產(chǎn)收益率并結(jié)合差額分析法依次分析2010年的總資產(chǎn)凈利率、權(quán)益乘數(shù)對于凈資產(chǎn)收益率的影響數(shù)額。

　　4. 甲公司下設(shè)A.B兩個投資中心，A投資中心的經(jīng)營資產(chǎn)為800萬元，投資報酬率為18%;B投資中心的投資報酬率為20%，剩余收益為30萬元;甲公司要求的平均最低報酬率為15%;甲公司決定追加投資200萬元，若投向A投資中心，每年可增加營業(yè)利潤40萬元;若投向B投資中心，每年可增加營業(yè)利潤20萬元。要求：(1)計算追加投資前A投資中心的剩余收益;(2)計算追加投資前B投資中心的經(jīng)營資產(chǎn);(3)計算追加投資前甲公司的投資報酬率;(4)若A投資中心接受追加投資，計算其剩余收益;(5)若B投資中心接受追加投資，計算其投資報酬率;(6)從甲公司的整體利益出發(fā)，應(yīng)該選擇投資哪個中心?

　　五、綜合題

　　1. MC公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，該企業(yè)目前正在編制2009年的全面預(yù)算，有關(guān)資料如下：〔資料1〕2009年4個季度的預(yù)計銷售量分別為：800件、1000件、1200件和1000件，預(yù)計銷售單價前3個季度為65元，第4個季度為70元。〔資料2〕上年末應(yīng)收賬款余額為20000元，每季的銷售中有60%能在當季收到現(xiàn)金，其余40%要到下季收訖。〔資料3〕預(yù)計2009年度甲產(chǎn)品年初存貨量為80件，年末存貨量為100件，年末無在產(chǎn)品存貨。預(yù)計季末甲產(chǎn)品占下季銷售量的比例為10%�！操Y料4〕生產(chǎn)甲產(chǎn)品只消耗A材料，消耗定額為3千克/件，材料采購單價為4元。A材料年初存貨量為700千克，年末存貨量為800千克，預(yù)計季末存貨量占下季生產(chǎn)需用量的比例為20%。年初應(yīng)付賬款為3000元，材料采購的付現(xiàn)率為本季度60%，下季度40%。要求(計算過程保留整數(shù))：(1)編制2009年銷售預(yù)算表(金額單位：元)：

　　2. 某企業(yè)由于業(yè)務(wù)需要，急需一臺不需要安裝的進口設(shè)備，由于該設(shè)備應(yīng)用在國家鼓勵的環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)方面，設(shè)備投產(chǎn)后，企業(yè)每年可以獲得5萬元的補貼收入(需計入應(yīng)納稅所得額)，另外，經(jīng)營收入也會增加50萬元，增加經(jīng)營成本30萬元。該設(shè)備離岸價為10萬美元(1美元=6.35元人民幣)，國際運輸費率為7%，國際運輸保險費率為3%，關(guān)稅稅率為10%，外貿(mào)手續(xù)費和結(jié)匯銀行財務(wù)費預(yù)計為13.09萬元，國內(nèi)運雜費為9.91萬元，此類設(shè)備的折舊年限為10年，凈殘值為10萬元，國內(nèi)租賃公司也提供此類設(shè)備的經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)，若企業(yè)租賃該設(shè)備，每年年末需要支付給租賃公司13萬元，連續(xù)租賃10年，假定基準折現(xiàn)率為10%，適用的企業(yè)所得稅率為25%. 要求：(1)計算進口設(shè)備的購置費;(2)按差額投資內(nèi)部收益率法作出購買或經(jīng)營租賃固定資產(chǎn)的決策;(3)按折現(xiàn)總費用比較法作出購買或經(jīng)營租賃固定資產(chǎn)的決策。

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