【例10-5】20×6年年末,乙公司股東大會批準一項股票增值權激勵計劃，具體內容如下：

　　一、股票增值權的授予條件

　　1.激勵對象從20×7年1月1日起在該公司連續(xù)服務3年。

　　2.激勵對象未發(fā)生如下任一情形：

　　(1)最近3年內被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的;

　　(2)最近3年內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;

　　(3)具有《公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。

　　3.在授予日后5年內每12個月執(zhí)行一次增值權收益，符合可行權條件的激勵對象可按照當時股價的增長幅度獲得現(xiàn)金，該增值權應在2×11年12月31日之前行使。

　　二、股票期權的授予日、授予對象、授予數(shù)量

　　1.股票期權的授予日：20×7年1月1日。

　　2.授予對象：

　　董事、總經理、副總經理、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、董秘、財務總監(jiān)以及核心技術及業(yè)務人員等100人(名單略)。

　　3.授予數(shù)量：共授予激勵對象每人100份現(xiàn)金股票增值權。執(zhí)行日前30個交易日乙公司平均收盤價(執(zhí)行價)高于激勵計劃公告前30個交易日平均收盤價(基準價)，每份股票增值權可獲得每股價差收益。

　　乙公司20×7～2×11年的相關情況如下：

　　乙公司估計，該增值權在負債結算之前的每一資產負債表日以及結算日的公允價值和可行權后的每份增值權現(xiàn)金支出額表10-2所示。

　　表10-2 單位：元

　　乙公司預計所有公司激勵對象都將符合授予條件3中的要求。

　　第1年有20名激勵對象離開乙公司，乙公司估計3年中還將有15名激勵對象離開;第2年又有10名激勵對象離開公司，公司估計還將有10名激勵對象離開;第3年又有15名激勵對象離開。第3年末，有30人行使股份增值權取得了現(xiàn)金。第4年末，有20人行使了股份增值權。第5年末，剩余5人也行使了股份增值權。

　　本例為現(xiàn)金結算的股份支付。

　　1.費用和資本公積計算過程如表10-3所示。

　　表10-3 單位：元

　　2.會計處理：

　　(1)20×7年12月31日

　　借：管理費用 32 500

　　貸：應付職工薪酬——股份支付 32 500

　　(2)20×8年12月31日

　　借：管理費用 31 500

　　貸：應付職工薪酬——股份支付 31 500

　　(3)20×9年12月31日

　　借：管理費用 34 000

　　貸：應付職工薪酬——股份支付 34 000

　　借：應付職工薪酬——股份支付 48 000

　　貸：銀行存款 48 000

　　(4)2×10年12月31日

　　借：公允價值變動損益——股份支付 2 500

　　貸：應付職工薪酬——股份支付 2 500

　　借：應付職工薪酬——股份支付 40 000

　　貸：銀行存款 40 000

　　(5)2×11年12月31日

　　借：公允價值變動損益——股份支付 500

　　貸：應付職工薪酬——股份支付 500

　　借：應付職工薪酬——股份支付 13 000

　　貸：銀行存款 13 000

　　本章小結：

　　1.掌握以權益結算的股份支付的會計處理;

　　2.掌握以現(xiàn)金結算的股份支付的會計處理。

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