(二)增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法

　　1.增量預(yù)算編制方法

　　增量預(yù)算是指以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。增量預(yù)算以過(guò)去的費(fèi)用發(fā)生水平為基礎(chǔ)，主張不需在預(yù)算內(nèi)容上作較大的調(diào)整，它的編制遵循如下假定：

　　第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的;

　　第二，企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)支水平是合理的;

　　第三，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支水平，確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)。

　　【例2-3】某企業(yè)上年的制造費(fèi)用為50000元，考慮到本年生產(chǎn)任務(wù)增大l0%，按增量預(yù)算編制計(jì)劃年度的制造費(fèi)用。

　　【正確答案】計(jì)劃年度制造費(fèi)用預(yù)算=50000×(1+10%)=55000(元)

　　增量預(yù)算編制方法的缺陷：

　　可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制。

　　2.零基預(yù)算編制方法

　　零基預(yù)算的全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”，它是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。

　　零基預(yù)算的程序如下：

　　1.企業(yè)內(nèi)部制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，討論計(jì)劃，并對(duì)每一費(fèi)用項(xiàng)目編寫方案，提出費(fèi)用開(kāi)支的目的及需要開(kāi)支的費(fèi)用數(shù)額。

　　2.劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目。

　　3.劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目。

　　零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：

　　1.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制;

　　2.不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛;

　　3.能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;

　　4.有利于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金。

　　(三)定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算編制方法

　　1.定期預(yù)算編制方法

　　定期預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí)，以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)。

　　2.滾動(dòng)預(yù)算編制方法

　　滾動(dòng)預(yù)算又稱連續(xù)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開(kāi)，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度(一般為12個(gè)月)的一種預(yù)算方法。

　　二、預(yù)算編制程序

　　企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。

　　(一)下達(dá)目標(biāo)

　　(二)編制上報(bào)

　　(三)審查平衡

　　(四)審議批準(zhǔn)

　　(五)下達(dá)執(zhí)行